復(fù)星國際2017業(yè)績亮眼刷屏 步步為營背后產(chǎn)業(yè)擴張殺手锏

華山

2018年3月27日，復(fù)星國際有限公司（香港聯(lián)合交易所股份代號：00656）及其子公司在香港舉辦了2017年全年業(yè)績發(fā)布會，其靚麗的業(yè)績撲面而來，一下子走進了投資者的視線。公司2017年全年收入達人民幣880.3億元，同比增長19%，歸屬于母公司股東之利潤達人民幣131.6億元，同比增長28%，毫無懸念，再創(chuàng)歷史新高。

年報數(shù)據(jù)顯示，在過去5年里，復(fù)星國際每股盈利年復(fù)合增長率達到21%，2017年每股盈利同比增長達到了29%，也就是1.77港元，折合人民幣1.53元。基于2017年優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)，董事會決定將2017年每股分紅到0.35港元，同比增長67%。分紅率也提升到整體的20%。

從各個產(chǎn)業(yè)板塊來看，復(fù)星國際在“健康、快樂、富足”產(chǎn)業(yè)的收入同比均大幅增長。對此，復(fù)星國際董事長郭廣昌表示：“2017年是復(fù)星成立25周年，集團取得自成立以來的最佳業(yè)績。25年來，作為一家植根中國的全球化企業(yè)，厚積而薄發(fā)，積累了深厚的產(chǎn)業(yè)運營能力，并致力踐行‘以家庭客戶為中心，智造植根中國的全球幸福生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略，持續(xù)打造具備全球化視野及能力的人才隊伍，推動C2M（Customer to Maker客戶到智造端）戰(zhàn)略不斷前行。基于2017年優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)，董事會提議大幅提升每股分紅至港幣0.35元，持續(xù)為股東創(chuàng)造并分享價值。”

復(fù)星國際三大生態(tài)業(yè)績亮點：

●健康生態(tài)

2017年，健康生態(tài)貢獻歸屬于母公司股東之利潤占比為10.4%，同比增長32.1%，成為增長最快的業(yè)務(wù)板塊。

●快樂生態(tài)

2017年，快樂生態(tài)歸屬于母公司股東之利潤貢獻占比為3.8%，同比增長6.1%。地中海俱樂部及豫園股份隨著運營的不斷改善，2017年利潤同比大幅上升。

●富足生態(tài)

富足生態(tài)由三部分組成，即保險及金融、投資和蜂巢地產(chǎn)。其中，歸屬于母公司股東之利潤貢獻分別是人民幣39.0億元、52.2億元及21.7億元，分別同比增長59.9%、22.9%及4.6%。

產(chǎn)業(yè)運營能力帶來的巨變

《投資者報》記者仔細翻看這份成績單，不難發(fā)現(xiàn)，靚麗業(yè)績數(shù)據(jù)背后，其實來自于關(guān)鍵因素的驅(qū)動。對此，復(fù)星國際董事長郭廣昌稱：“復(fù)星2017年業(yè)績表現(xiàn)強勁，主要基于我們強大的產(chǎn)業(yè)運營能力，以及持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)配置的能力。2017年，我們的產(chǎn)業(yè)運營能力明顯提升，一方面，復(fù)星醫(yī)藥、地中海俱樂部、豫園股份、BCP、南京南鋼等企業(yè)經(jīng)營利潤顯著增長；另一方面，集團秉承價值投資理念，圍繞C2M戰(zhàn)略，全年新投資的項目超100個、退出的項目超過50個，10個項目成功IPO。”

“我們相信，通過復(fù)星多年匯聚的產(chǎn)業(yè)能力、科技創(chuàng)新能力，以及已能觸達約3500萬家庭客戶的ONEFosun生態(tài)，C2M戰(zhàn)略將進一步推進并創(chuàng)造價值；此外，通過對客戶的深入理解，有助于持續(xù)提升我們的產(chǎn)品力和消費體驗，并為成員企業(yè)創(chuàng)造價值。作為C2M戰(zhàn)略的重要組成部分，‘有叻會員忠誠度計劃（“有叻”）已正式上線，基于對客戶行為和數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析，將更有效地幫助成員企業(yè)持續(xù)改善客戶消費體驗，我們相信‘有叻一定會成為提升成員企業(yè)產(chǎn)品力及客戶滿意度的得力幫手。”

展望未來，郭廣昌說：“我們要繼續(xù)推進C2M戰(zhàn)略，專注核心產(chǎn)業(yè)運營，加大科技創(chuàng)新投入，不僅要中國動力嫁接全球資源，更要為客戶智造全球領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)體驗。2017年成果豐碩，對于未來我充滿信心。”

步步為營 不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)巔峰

具體到復(fù)星國際業(yè)績和未來全球化戰(zhàn)略時，郭廣昌特別強調(diào)：“復(fù)星在打開了一個巨大成長空間的同時，我們是步步為營的，復(fù)星每一步都是很扎實的。這個步步為營可以在兩個方面跟大家持續(xù)地強調(diào)一下，第一個步步為營是：圍繞家庭客戶的重要產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都是非常重要的，我想說我們每一個投資、每一個資產(chǎn)投入本身都是好的，本身都是非常盈利的。我們絕對不會為了戰(zhàn)略而戰(zhàn)略。最近大家看到我們對青島啤酒的投資，其對復(fù)星整個戰(zhàn)略來說也是非常契合的。但是在時機把握、價值把握上，都是合適的。第二個步步為營是，復(fù)星從培育、發(fā)展壯大的每一步都不是靠燒錢模式，每一步都是盈利，每一步都是為股東帶來價值的。復(fù)星已經(jīng)有了很多的超級物種，這些物種本身在復(fù)星生態(tài)系統(tǒng)里茁壯成長，以前這些弱關(guān)聯(lián)，已經(jīng)可以為復(fù)星帶來價值，現(xiàn)在逐漸變成強關(guān)聯(lián)。”

郭廣昌舉例說：“首先讓他們變成一個一個閉環(huán)。比如變成年輕家庭服務(wù)閉環(huán)，變成家庭旅游服務(wù)閉環(huán)等等，我們把這些閉環(huán)接連打通，變成‘有叻服務(wù)體系。每一步都能夠像化學(xué)反應(yīng)一樣帶來更多價值。復(fù)星所做的一切每一步都是非常扎實，每一步都不是靠燒錢，每一步都不是靠想象力，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打。這就是我想象當(dāng)中未來三到五年復(fù)星要走的路。”

穩(wěn)扎穩(wěn)打的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、可以提供持續(xù)的現(xiàn)金及利潤，可以持續(xù)夯實核心的C2M戰(zhàn)略，根植于回到以家庭客戶為中心，圍繞著健康、快樂、富足的不同的產(chǎn)品，對復(fù)星未來的謀局而言，可謂是兵強馬壯、糧草充沛。