楊超：好干部是嚴管厚愛出來的

好干部的“金剛不壞之身”不是天生的，而是嚴管厚愛出來的，既需要干部加強自我修養和約束，也需要組織加強管束和關愛。一個人信仰堅定，就有了精神支柱和行為準繩。嚴管厚愛干部，就要幫助他們堅定共產主義信仰，以行之有效的方式方法教育引導他們鼓足干勁、不懈拼搏，根除一切躲事怕事、不愿干事的慵懶懈怠情緒，用奮斗的人生成就為人民服務的崇高事業，贏得人民群眾的尊重和厚愛。事業最要緊，人民最偉大。我們黨的事業，說到底就是為人民服務。嚴管厚愛干部，就是要讓他們以事業為重，將自己真正放到事業中去。只有牢固樹立唯物史觀，深刻認識到歷史是人民創造的，真正做到全心全意為人民服務，才能找準干事創業的立足點和發力點，在為人民服務的事業中忘我工作、實干奉獻，從而在人民群眾中樹立威信、獲得認可。對于各級黨組織來說，嚴管厚愛干部，就要為他們多搭臺子、廣鋪路子、善壓擔子，協調配套政策、打通上升通道，讓每一名干部點燃干事熱情、煥發創業激情，將個人事業發展同黨和人民事業發展緊密相連，在對黨忠誠、為國效力中實現個人理想。嚴管厚愛干部，離不開制度和作風保障，這也是對干部最好的保護。要用制度管作風、靠監督正德行，不斷夯實制度根基，上緊制度規矩的“發條”，從而營造出扶正祛邪、風清氣正的氛圍。這樣，才能使廣大干部時刻牢記制度紅線不可逾越、法規底線不能觸碰，在做人、處事、用權、交友中心有所畏、言有所戒、行有所止，做到心不動于微利之誘、目不眩于五色之惑。當然，嚴管厚愛干部絕非用各種條條框框束縛干部，使其不敢放開手腳做事，而是要掌握好時、度、效，讓干部工作一池活水、春意盎然。這就需要遵循干部成長規律，建立健全激勵和約束相結合的制度機制，把握好時間節點、力度火候、效應結果，管好關鍵時、關鍵處、關鍵事，大膽破除束縛干部發展的陳舊觀念和落后機制，讓他們放下包袱輕裝上陣，全身心投入工作和事業之中。

（來源：《人民日報》2018年11月27日）