試論園林工程施工現場管理

□翟芳艷

(湛江市赤坎鯤鵬市場開發有限公司 廣東 湛江 524000)

1 目前我國園林工程施工現場管理中存在的問題

1.1 管理人員的工作水平有待提高

從事園林工程施工現場管理工作的管理人員必須要有很高的專業素養。具體來說，管理人員要掌握與園林工程管理內容相關的多個學科的理論知識，例如建筑學科、園林管理學科等。除了理論知識外，管理人員還需要具有豐富的實踐工作經驗，這樣才能保證園林工程施工現場管理工作的工作質量。但是，目前我國園林工程施工現場管理工作的管理人員不同程度地存在工作水平不高的問題，這就導致園林工程施工現場管理工作的工作質量難以得到有效地提高。

1.2 工作管理方式尚未形成完整體系

世界上有一部分發達國家的園林綠化行業相對于大多數發展中國家來說起步時間較早，目前已經基本形成了較為完整的工作管理系統，且管理方法較為先進，具有一定的科學性和合理性。但是我國目前的園林工程還處于發展階段，建設的規模較小，且對園林工程施工現場的管理方法還沒有進行完善，一般情況下都是照搬發達國家的管理模式和方法，并沒有形成具有自身特點的管理體系。

1.3 對園林工程施工的管理和監督力度有待加強

在園林工程的施工現場，必須對施工的質量、進度以及安全問題進行嚴格的監督和管理，這樣才能使園林工程的施工結果達到預期的標準。對于施工質量的管理和監督具體來說主要包括對施工技術人員、施工技術和方法、施工變化以及設計變化的管理。目前我國園林工程施工現場管理中存在管理和監督不到位的問題。無論是對質量、進度或者安全問題其中一個方面的監督不到位，都會導致園林工程不能高質量高效率的完成。

1.4 忽視園林工程建設后期的管理工作

目前我國對園林工程施工的管理工作中，忽視了園林工程建設后期的管理工作，對綠化工程缺乏定期的驗收和養護。園林建成之后所呈現出來的景觀效果與后期的養護管理工作有著密切的聯系，因此進行園林工程施工現場管理的工作人員必須重視后期的管理和養護工作，否則園林的整體效果就會受到影響。

2 強化園林工程施工現場管理的有效策略

2.1 提高進行管理工作的工作人員素養

針對目前我國園林工程施工現場管理的工作人員專業素養較低的問題，企業應該加大對管理人員的培養力度，提高園林工程施工現場管理工作人員的素養。企業可以開設相關內容的培訓課程或者舉辦學術型講座來對工作人員進行專業的指導，或者派遣工作人員去其他企業進行學習。除此之外，企業在對園林工程施工現場管理的工作人員進行選聘的時候，應該盡可能地選擇專業素養和工作意識較強的人員。

2.2 加強對園林工程施工過程中的管理

企業要加強對園林施工過程中的管理，特別是質量方面的管理和監督。園林工程施工過程中的每一個環節和步驟都要嚴格地按照國家規定的標準來完成，管理人員要在施工現場進行實時監督。對于其他與工程質量有關的影響因素，也應該進行嚴格的管理。這樣才能使建成的園林工程有質量的保證。

2.3 要重視園林的驗收和養護工作

園林工程建設完成后的驗收工作是由設計單位、建設單位、施工單位以及監管單位等多家單位來共同完成的。各家單位對園林工程進行驗收時，應當確保每個環節都符合國家規定的標準，保證工程質量。除此之外，定期對園林工程進行養護也是一項非常重要的工作，園林中的植物必須要進行定期地澆水、施肥、修剪，這樣才能保持良好的景觀效果。因此，要重視園林的驗收和養護工作，這樣園林工程的質量和審美效果才能得到保證。

結束語

目前我國園林工程施工現場管理中存在的問題分別有：管理人員的工作水平有待提高；工作管理方式尚未形成完整體系；對園林工程施工的管理和監督力度有待加強；忽視園林工程建設后期的管理工作等。強化園林工程施工現場管理的有效策略分別有：提高進行管理工作的工作人員素養；加強對園林工程施工過程中的管理；要重視園林的驗收和養護工作等。提高園林工程施工現場管理工作的工作質量，有百利而無一害，園林建設企業可以采取以上策略來提高建設園林的質量和景觀效果。

參考文獻：

[1]趙孔英.試論園林工程施工質量管理與控制[J].山西農經,2017(12)：32.