低碳經(jīng)濟環(huán)境下的綠色人力資源管理策略探究

□裴新明

(廣西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系 廣西 南寧 530007）

改革開放后的很長一段時間內(nèi)，如何能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟利益，改變社會經(jīng)濟現(xiàn)狀是人們重點關(guān)注的問題，在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了很多不必要的浪費。隨著時代的發(fā)展進程逐漸加快，人們新的關(guān)注點集中在低碳經(jīng)濟發(fā)展。作為企業(yè)發(fā)展中具有決定性作用的人力資源管理工作，如何能夠?qū)崿F(xiàn)綠色人力資源管理，降低企業(yè)發(fā)展成本，提高企業(yè)競爭實力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在低碳經(jīng)濟環(huán)境的時代背景下，是所有企業(yè)都需要重點關(guān)注的問題。

1 低碳經(jīng)濟與綠色人力資源管理

1.1 低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟是近些年來提出的一項新的發(fā)展理念，是指在可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，利用多元化的改變手段，比如：創(chuàng)新制度、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等方式，盡可能減少在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的成本消耗，使得企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護能夠達到雙贏的狀態(tài)[1]。低碳經(jīng)濟產(chǎn)生源于人類經(jīng)濟活動的不斷發(fā)展，人們不斷的開發(fā)和利用地球上的各種資源，所造成的資源枯竭和環(huán)境惡化，嚴重影響了人類發(fā)展的背景。低碳經(jīng)濟是人類通過技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等手段，改變經(jīng)濟發(fā)展傳統(tǒng)增長模式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新概念、新策略。其核心理念是提能降耗，基本特征是創(chuàng)新。低碳經(jīng)濟強調(diào)高效率，低能耗與以往粗放型為主的高消耗、高成本的傳統(tǒng)經(jīng)濟相比較，具有很強的先進性。低碳經(jīng)濟通過技術(shù)、制度、模式等創(chuàng)新，實現(xiàn)提能降耗，達到社會可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，與傳統(tǒng)經(jīng)濟的高投入相比，具有很強的創(chuàng)新性。因此，低碳經(jīng)濟是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展，贏得市場競爭優(yōu)勢的必然途徑，是人力資源管理活動的根本要求。

1.2 綠色人力資源管理

所謂的綠色人力資源管理，即在人力資源管理工作中融入“綠色”理念，從而形成一種新的管理理念和管理形式。而此理念提出的終極目的是為了能夠創(chuàng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，與生態(tài)環(huán)境、員工的生態(tài)共同達到和諧的狀態(tài)，以此為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)、員工共同成長，持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[2]。在企業(yè)選人、育人、用人、留人等人力資源管理活動中融入研究環(huán)境、消減內(nèi)耗、開發(fā)潛能、循環(huán)運用、保護環(huán)境等全新的“綠色”管理理念，遵循經(jīng)濟、健康、成長、和諧、民主、個性是綠色人力資源管理的基本原則，實現(xiàn)心態(tài)和諧、人態(tài)和諧、事態(tài)和諧、生態(tài)和諧是綠色人力資源管理的基本要求。綠色人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要，也是企業(yè)實現(xiàn)低碳經(jīng)濟的根本途徑之一。

2 關(guān)于綠色人力資源管理特征的分析

2.1 生態(tài)性

無論是人類的生存、活動都無法離開生態(tài)環(huán)境。為了能夠讓人們在進行活動中“有跡可循”，約束人們的行為，從而誕生了各種制度，使活動進行愈發(fā)規(guī)范。在社會經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸提升的當(dāng)今時代，依賴科技、重視環(huán)境等對提高人們的生活水平、加快生產(chǎn)速度具有重要意義。對于任何一個企業(yè)來講，想要可持續(xù)發(fā)展下去，必然要考慮到企業(yè)的發(fā)展路線、管理方式是否與環(huán)境、社會等具有一致性[3]。人力資源管理是企業(yè)管理活動中最重要的一項活動，其應(yīng)遵守社會發(fā)展的普遍規(guī)律，綠色人力資源管理更加突出和強調(diào)人類管理活動與環(huán)境的協(xié)調(diào)和促進。

2.2 綠色性

環(huán)保、降耗、節(jié)能等是綠色思想的核心內(nèi)容。在建立綠色人力資源管理模式時，應(yīng)當(dāng)以綠色思想為核心，在建設(shè)過程中遵守其基本觀點，降低消耗、節(jié)能、環(huán)保。對于人力資源管理來講，即優(yōu)化內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)，降低管理活動開展過程中的成本消耗[4]。換句話說，企業(yè)的綠色人力資源管理模式是否成功建立，可以從企業(yè)文化是否具備綠色理念；員工是否具備社會環(huán)境責(zé)任；辦公方式是否低碳環(huán)保等多方面體現(xiàn)出來。

2.3 和諧性

和諧是“綠色”概念中的根本內(nèi)涵。綠色人力資源管理要實現(xiàn)“兩大和諧”：一是系統(tǒng)與環(huán)境的和諧，人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)，是社會大系統(tǒng)中的一部分，招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等管理必須要與社會的發(fā)展、企業(yè)的成長協(xié)同演進，否則將制約企業(yè)和社會的發(fā)展；二是要素與結(jié)構(gòu)和諧，綠色人力資源管理要在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)人才的多樣性、人力資源結(jié)構(gòu)的合理性。對于企業(yè)而言，和諧體現(xiàn)在管理者與被管理者之間，員工與員工之間的關(guān)系中。企業(yè)與企業(yè)、市場、政府、社會、環(huán)境之間的和諧關(guān)系探討，應(yīng)當(dāng)從人與人之間脾氣、認知等多方面存在差異性出發(fā)。在低碳環(huán)境中，企業(yè)可以利用現(xiàn)代科技建立綠色人力資源管理模式與市場、社會、生態(tài)、企業(yè)之間的和諧關(guān)系。比如：在與其他企業(yè)進行溝通時，可以通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)無紙化辦公等，以此能夠降低能源消耗，緩解生態(tài)壓力。在對員工進行管理時，可以充分的發(fā)揮以人為本的理念，改變傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中只注重員工創(chuàng)造的效益，將更多的關(guān)注放在員工心理狀態(tài)變化上，滿足員工內(nèi)心的真正需求，以此創(chuàng)建和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

3 低碳經(jīng)濟環(huán)境下的綠色人力資源管理策略

綠色人力資源管理是為了創(chuàng)建和諧的內(nèi)部關(guān)系，降低企業(yè)在管理過程中的成本損耗。但是，從本質(zhì)上來看，如果想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的不和諧、非綠色因素，同時實施各種有效手段，達到低碳、綠色的目的。

3.1 環(huán)境綠色化

首先，綠化企業(yè)的外部環(huán)境。企業(yè)的外部環(huán)境主要是指在當(dāng)今時代下，社會環(huán)境、市場環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、政治環(huán)境等。想要外部環(huán)境達到綠色化，靠著企業(yè)自身是不可能完成的，因此，政府要充分發(fā)揮自身職能作用，推動社會經(jīng)濟體制改革，綠化企業(yè)外部環(huán)境，才能更好讓企業(yè)在良好的狀態(tài)下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[5]。政府可以出臺一些激勵政策，利用政策引導(dǎo)各個企業(yè)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使其發(fā)展路線能夠符合低碳經(jīng)濟的發(fā)展需求。加強綠色理念的宣傳工作，使綠色、和諧、低碳成為文化建設(shè)中核心發(fā)展理念，并極力引導(dǎo)企業(yè)積極加入到保護生態(tài)環(huán)境的隊伍中，不斷提升企業(yè)的社會與生態(tài)責(zé)任意識，以此完成社會建設(shè)。不僅如此，鼓勵具有研究性質(zhì)的企業(yè)，多創(chuàng)新綠色科技、工藝，為實現(xiàn)綠色環(huán)保、低碳經(jīng)濟的發(fā)展理念提供措施。

其次，綠化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的綠化工作完成，要從改變企業(yè)當(dāng)前的企業(yè)文化開始，企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心，是為企業(yè)內(nèi)部員工實現(xiàn)自身家價值的引導(dǎo)方向，是企業(yè)價值觀的重要體現(xiàn)。因此，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境綠色，首先要改變企業(yè)文化。另外，在資源配置、生產(chǎn)經(jīng)營、客戶維護等多方面工作中，都要以低碳經(jīng)濟為依據(jù)完成，在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，要確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與外部的生態(tài)環(huán)境相符。

3.2 在發(fā)展過程中充分發(fā)揮以人為本的理念

作為一種可持續(xù)發(fā)展理念，綠色人力資源人員管理中一項重要內(nèi)容即創(chuàng)建和諧的內(nèi)部員工關(guān)系，而創(chuàng)造和諧的內(nèi)部關(guān)系首先要注重員工的主體地位，也就是在管理的過程中要充分發(fā)揮以人為本的理念，以此促進企業(yè)持續(xù)、全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展。對此，在進行綠色人力資源管理的過程中，管理者需要將員工的個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合，將企業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展放在一起，從而實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。做好真正關(guān)心員工成長，認識到只有員工不斷成長，才能促進企業(yè)成長，加速員工成長速度，相當(dāng)于促進企業(yè)快速發(fā)展[6]。

3.3 實現(xiàn)員工綠色管理

對于任何一個企業(yè)來講，員工管理工作都是具有系統(tǒng)性的，因此，想要完全實現(xiàn)綠色管理，就要從多個角度入手。首先，在招聘時，招聘人員需要具有環(huán)保意識，盡量減少紙張簡歷的應(yīng)用，可以通過讓應(yīng)聘者填寫電子簡歷的方式，記錄應(yīng)聘者的基本信息。篩選應(yīng)聘者，在傳統(tǒng)招聘考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對其環(huán)保意識進行考量，優(yōu)先錄入環(huán)保意識較強的應(yīng)聘者。在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)者要不斷的向未上崗人員灌輸環(huán)保理念，多利用多媒體設(shè)備，為其進行演示。培訓(xùn)完成后，對其環(huán)保理念進行考核，考核通過者簽訂正式上崗合同。對企業(yè)內(nèi)部員工的環(huán)保意識進行考核，并將考核成績與其個人利益相結(jié)合，對于日常工作中環(huán)保意識良好的員工，可給予年終獎、假期等獎勵，對于環(huán)保意識較差的員工，給予扣除年終獎、降職等懲罰，以此提升員工在綠色管理中的參與度。

3.4 構(gòu)建綠色人力資源管理體系

對人力資源管理體系做出調(diào)整，融入綠色發(fā)展理念，確保人力資源管理部門人員均具有較好的環(huán)保理念。另外，在企業(yè)發(fā)展過程中，將人力資源管理中的綠色理念作為考核中的重點內(nèi)容[7]。

4 結(jié)束語

當(dāng)今時代已經(jīng)進入全球經(jīng)濟一體化時代，提高企業(yè)在市場中的競爭力，是能夠讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要前提。而在低碳經(jīng)濟的大環(huán)境中，構(gòu)建綠色人力資源管理模式是時代發(fā)展下的必然，也是提升企業(yè)競爭力的重要手段，各企業(yè)需要加以重視，利用多元化的手段，促進企業(yè)內(nèi)部向著綠色發(fā)展方向改革，以此提升企業(yè)在市場中的競爭力。