電視綜藝節目的創新與突破

□杜曼

隨著生活水平的提升，公眾對精神文化生活的追求越來越高，對綜藝節目的關注也日益增多。為了滿足大眾的需求，各大電視臺綜藝節目的數量也越來越多，但這其中屬于中國本土原創的綜藝節目占比卻是非常低，大多數火爆的綜藝節目是通過購買節目版權或是與外國電視臺合辦的方式制作。仿佛一夜之間，各大衛視的王牌綜藝節目都被貼上了“進口”的標簽，這些“進口貨”成為了各大衛視贏取收視率的籌碼。除了原創上的乏力，一些電視臺為了搶奪收視率而降低節目品位，導致綜藝收視市場混亂。當然，在當前的電視熒屏上，還是有著一批本土化改造成效良好甚至是原創的綜藝節目，為我國電視綜藝節目的健康發展指明了方向。

一、本土化釋義

本土化這一概念是與國際化和全球化的概念密切相關的，就好比是一枚硬幣的正反兩面。本土化是在經濟全球化、一體化與國際品牌全球擴張本土化戰略下產生并發展起來的一個概念。沒有經濟全球化、一體化的現象，也就沒有本土化這一概念。

所謂的本土化又稱本地化，通常是指將某一風俗、習慣、教育策略或者語言等事物根據本地區的特定要求進行轉化，使其符合本地區居民的審美或胃口。通俗講，本土化就是入鄉隨俗。本土化是一個過程，而不是目的。對于電視綜藝節目來說，我國從國外引進的綜藝節目必須根據我國的具體國情予以調整和優化，使其符合我國觀眾的胃口，吸引我國觀眾的目光，并具有健康、積極、向上的生活理念甚至是人生哲學，從而在提升電視收視率和廣告收入的同時，能夠起到正確的輿論引導作用。

二、綜藝節目中國本土化概況分析

縱觀2013年至2018年我國各大衛視在黃金強檔播出的各類綜藝節目，大都源自國外收視率比較火爆的節目，制作團隊需對其進行本土化改造。比如引爆湖南衛視收視率的親子類節目《爸爸去哪兒》，是由韓國的綜藝節目《爸爸！我們去哪兒啊？》改編的；浙江衛視近期已錄至第七季的戶外探險類節目《奔跑吧兄弟》（現在已改名為《奔跑吧》），源自韓國的現象級綜藝節目《Running Man》；深圳衛視的《極速前進》則源自《The Amazing Race》。這些綜藝節目在被引進之后，一開播就掀起了收視狂潮，取得了令制作單位滿意的收視效果。由于綜藝節目持續火爆，各大衛視和綜藝制作公司紛紛到海外“淘金”，短短十幾年內，就把國外積累了將近半個世紀的綜藝節目模式一掃而空。時至今日，國外每年新推出的綜藝節目寥寥無幾，加之國內各大衛視和綜藝制作公司的搶購，造成海外綜藝節目版權“僧多粥少”，價格飛漲，對一些衛視造成了成本壓力。

2016年，國家新聞出版廣電總局下發《關于大力推動廣播電視節目自主創新工作的通知》，支持鼓勵自主原創節目，加強引進境外版權模式節目備案工作。中央電視臺自主創作的《挑戰不可能》《中國詩詞大會》等綜藝節目已經產生了相當廣泛的影響力，這說明中國本土自主研發的綜藝節目同樣可以獲得本土市場的認可。但同時，主管部門也要加大對盜版行業監管的力度，避免電視熒屏上出現山寨節目橫行的現象。

三、綜藝節目模式引進熱潮興起的原因

（一）中國的綜藝節目起步較晚

在中國的綜藝節目起步之時，海外的綜藝娛樂節目已經具有了相對成熟的生產機制，并有了龐大的受眾群體，而且在節目的形式上也豐富多彩，幾乎把能想到、能利用的節目形式都用過了。因此，要創造出一個新穎的綜藝節目模式，并不是一件易事。

（二）原創成本高昂

一款綜藝節目從構想提出到制作成型，需要制作方投入大量人力和物力，花費大量的資金，但最終觀眾是否買賬還不確定，因此，中國各大衛視和綜藝制作機構更愿意從海外引進已經成功的節目模式，或者是對國內外優秀的綜藝節目進行模仿，從而達到降低成本并在短時間內獲得最大經濟效益的目的。

（三）國外節目觀眾基礎好

當前我國已經進入信息化時代，觀眾可以在網絡上收看到國外的綜藝節目。就拿韓國的《Running man》來說，在浙江衛視還沒有引進并制作《奔跑吧兄弟》之前，《Running man》就已經在中國有著比較龐大的粉絲群體了。這些粉絲為中國版的《跑男》節目做出了很多的宣傳貢獻，在此基礎上引入該節目更有利可圖。

四、綜藝節目本土化創新與突破的策略

近年來，我國各大衛視引進或自創的綜藝節目質量良莠不齊，有的收視爆表，有的不溫不火，部分甚至半路夭折。這其中的根本原因在于：一方面，制作方沒有對引進的綜藝節目進行本土化改造，或者本土化改造不徹底，從而導致“水土不服”；另一方面，部分自創的綜藝節目無法引發觀眾的共鳴，無法滿足受眾需求。筆者認為，我國綜藝節目的創新與突破可以從以下幾方面著手：

（一）準確定位本土觀眾的需求

要做出一檔優秀的綜藝節目，不論是原創，還是引進后的本土化改造，首先要準確定位本土觀眾的需求，使之認為這檔節目與自己有密切關聯。例如《花兒與少年》和《明星到我家》這兩檔綜藝節目，其宗旨都是“虐明星”，所以電視屏幕中呈現出來的明星都變得有血有肉，不再是他們演戲時的理想化形象了，這一方面極大地滿足了觀眾對明星的好奇心與窺探欲，另一方面也增強了節目的立體感與可視性。又如《中國好聲音》則是以“造星”為目的，在現實生活中，很多人都有著一個“明星夢”，當他們透過電視熒屏看到了許多與自己一樣的“草根階層”在舞臺上實現了自己的夢想時，就會格外關注這檔節目。

（二）經營管理本土化

一檔優秀綜藝節目在重視經濟利益的同時，也要實現良好的社會影響。比如《爸爸去哪兒》播出后就引發了國人的“親子熱”，促使大家廣泛關注兒童的教育問題，并凸顯了父親這一角色在育兒方面的重要性。再如《極速前進》，其主旨是弘揚克服困難、勇往直前的精神。這些綜藝節目都弘揚了主旋律和正能量，而且也比較符合國人的情感認知，這就是在經營管理方面進行了本土化的體現。此外，電視綜藝節目少不了廣告。在對其進行本土化改造的過程中，廣告的植入或投放也要選用一些觀眾耳熟能詳的大品牌，使用知名品牌能提升節目的品位，能夠促進節目本身升級為綜藝節目的知名品牌，同時節目也能擴大這些品牌的知名度，使之成為本土同類產品的“領導品牌”。與產品品牌的良性互動將增強綜藝節目的競爭力。

（三）節目制作本土化

我國幾千年傳統文化已經深深融入到人們的骨子里，我們的思維方式與審美方式都深受傳統習俗的影響。因此，在引進海外版權的綜藝節目時，要想贏得本土受眾的關注，就必須考慮本土觀眾的喜好、思維方式和審美方式，在節目形象包裝及制作方式上也要對其進行合理的本土化，使其符合我國觀眾的審美要求。例如《爸爸去哪兒》的節目組就根據我國觀眾普遍的收視習慣，在節奏方面進行了較原版更為緊湊的編排，同時對節目的各個笑點、哭點與感動點方面的剪輯也安排得十分合理，既凸顯了節目的真性情，又不使節目顯得冗長乏味。

（四）對內容和形式進行創新

原創節目需要思考如何推陳出新，既要對節目制作的內容和形式進行創新，還要與我國的文化深度融合，使其在娛樂性、知識性、服務性等方面都能以富有民族特色的形式呈獻給觀眾，讓觀眾在觀看的時候獲得歡樂，同時也能學習到一些我國優秀文化的精髓，這樣的綜藝節目才會越辦越好。2018年，由廣東衛視、山西衛視聯合制作的大型原創中國經典音樂競演節目《國樂大典》，其創新性就非常突出。它不僅僅展現傳統音樂形態，還綜合融入了繪畫、戲劇、舞蹈、詩歌、電聲等元素，強調傳統與現代的混搭碰撞。2018年3月2日節目首播，5月25日收官，5月28日就獲評國家廣播電視總局2018年一季度創新創優節目。據統計，13期《國樂大典》吸引了全國近兩億觀眾收看，其中北上廣深觀眾所占比重近一半，觀眾構成呈現年輕化、高學歷、高收入的特征。

五、總結

近幾年來，不少綜藝節目的收視率越來越火爆，其中不管是海外引進的版權節目，還是我國原創的節目，由于定位準確，滿足了本土觀眾的需求，并在經營管理、人員組成、節目制作、內容和形式創新等方面適應了我國的國情，吸引了觀眾的目光，從而獲得成功，并起到了豐富大眾精神文化生活的作用。未來的日子里，綜藝節目制作團隊還需進一步努力學習、借鑒國外的娛樂節目模式，吸取其精華，回避其缺陷，力求打造我國原創的本土綜藝節目。