偶像養成類真人秀節目的模式特色與發展方向探析
——以韓國綜藝《produce101》系列為例

□夏楓

一、“偶像”的概念及偶像養成類真人秀節目的興起

（一）“偶像”的概念

“偶像”這一概念是在東亞文化圈中誕生出的具有特殊含義的詞匯，它的原意是指人們所崇拜的，并將其作為信仰的對象。后期由于日韓娛樂文化的影響，賦予了新的含義：通過公司培養出的以唱歌、跳舞和演技等于一身的多才藝的明星，通常有固定的粉絲群，并且以此為職業，長期與粉絲互動，以服務粉絲為原則進行活動。從新的含義中可以看出偶像和粉絲之間的關系非常緊密。偶像的形象是經過公司的包裝，通過大眾文化媒介等手段塑造出來的。而粉絲在偶像身上找到了情感寄托，他們通常自我投射式地將情感附著在追尋偶像的過程中。對于粉絲來說，偶像是他們陪伴著成長，并反饋給他們美好形象的對象。這種類似于“養成類”的偶像模式可以看作是：粉絲和偶像互為陪伴、互為鼓勵和成長的過程使粉絲內心得到充分的滿足感和自豪感。這種情感長久保持，隨著時間的積累變成了“養成”的過程，也形成了粉絲經濟等現象。

（二）偶像養成類真人秀節目的興起

由于偶像文化的盛行，又因近年來觀眾對真人秀節目的喜愛，隨即產生了偶像養成類真人秀節目。亞洲偶像的打造大多是養成類的偶像模式，所以養成類真人秀節目成功的基礎之一就是龐大的受眾群體。

這類真人秀節目首先在韓國出現，韓國的經紀公司通常會通過定期的選秀來儲備練習生，并記錄他們的訓練、比賽、出道的過程。用“真人秀”的方式在練習生時期就吸引粉絲，為之后的偶像產業進行鋪墊。這種練習生制度和粉絲應援文化為韓國的偶像養成真人秀節目提供了產生的條件，這些節目大多都是由各個經紀公司自制，如韓國YG Enterainment制作的《win：who is next》和 JYP Enterainment制作的《Sixteen》。

二、《produce101》系列節目的制作模式和特色

（一）《produce101》系列節目的制作概況

韓國娛樂公司CJ Mnet在2016年首次打造了一檔偶像養成類真人秀節目——《produce101》，這檔節目打破了各個公司練習生各自為政的界限。通過101名來自不同公司的女練習生進行比賽競演，由觀眾們投票選拔出11名成員組成團體出道。賽后推出的女團I.O.I迅速火遍韓國，在音樂、綜藝、廣告代言等方面都有不錯的成績。2017年3月Mnet又推出了《produce101》第二季，這次以101個男生為參賽選手，模式與第一季一致，之后推出的男團wannaone成為當年最炙手可熱的新生力量。今年6月Mnet又一次突破了這類選秀節目的界限，直接與日本AKB48女團所屬的公司進行合作，將日韓兩國練習生放在一起進行比賽競演，打造一支日韓跨國合作的12人女子限定組合。節目正式播出之前已經引來了各種討論，又一次掀起了選秀節目在韓國的高潮。由于日韓偶像文化之間有很多差異，參加比賽的日本練習生都是出道的偶像，這些都成為新一季的看點。

（二）《produce101》系列節目的制作模式和特色

時代飛速發展，手機的普及、信息的快速且碎片化的傳遞使泛娛樂化的概念應運而生。泛娛樂化一般都是以電視、網絡為媒介，內容大多淺顯易懂，但是它們大多是用戲劇化的方式來表現，讓社會壓力大的現代都市人能夠放松精神，緩解壓力，從而達到快感的一種文化現象。韓國娛樂界是一個更新換代極快、綜藝節目的類型和數量都極高的娛樂市場。任何娛樂公司或電視臺想要推陳出新，打造觀眾喜聞樂見的節目都不是一蹴而就的，它需要適應市場，迎合觀眾，擁有強大的后方保障。由于韓國娛樂公司在推出偶像及偶像團體方面有著豐富的經驗和完善的體系，有了這個強大的后備力量，《produce101》系列才能夠獲得成功。

那么《produce101》系列的節目模式運作特色有哪些呢？首先韓國娛樂公司都具備系統化的人才提供。在節目當中，練習生的業務能力不可能在三四個月的節目播出時間內加強和鞏固。練習生的能力與之前公司培養有著密切的關系，因為韓國娛樂公司的專業化系統化的偶像培養模式，才使得節目在競賽演出時能出現吸引人眼球的現場表現和對練習生業務能力討論的看點。其次，《produce101》系列節目中除了呈現舞臺比賽，還用大量的篇幅展現選手們每一場比賽前準備的過程。真人秀需要讓觀眾全方位了解練習生們，與練習生建立起情感聯系，映射自我情緒在練習生身上，從而成為練習生們的粉絲。這類粉絲忠誠度極高，也有力提高了收視率。最后，由于韓國娛樂公司有著模式化的產業鏈，在推出偶像的時候有著完整的運作模式。Mnet公司在此節目推廣中，在宣傳上制造聲勢，視頻觀看也在線上線下同步進行。當偶像團體推出后，還能夠在專輯制作、演出、廣告、綜藝節目等方面給予強大的資金鏈供應和專業人員制作的支持，這也使整個節目在每個環節都得到觀眾的認可，最終迎來節目收視長虹和偶像團體爆紅的雙豐收。

三、對我國偶像養成類真人秀節目的思考與發展方向探析

（一）我國偶像養成型真人秀節目存在的問題

反觀我國，在2006年掀起一陣歌手選秀節目狂潮，如《超級女聲》《快樂男聲》，近年又出現了《中國好聲音》《中國好歌曲》等節目。這類節目只是制作歌手演唱選拔的過程，有養成模式的痕跡但真人秀部分比較少。2015年開始，出現了一些真人秀偶像養成類節目，比如東方衛視的《加油！美少女》、浙江衛視的《燃燒吧，少年》等，但收視率和節目熱度表現都平平。而2018年年初愛奇藝推出的《偶像練習生》則把這類節目推向了一個小高潮，雖然愛奇藝在無版權的前提下，大量抄襲了《produce101》系列。但在低齡化的受眾群中，《偶像練習生》在一定程度上產生了較高的社會關注度和粉絲熱烈的追捧。接著是騰訊視頻買到《produce101》版權后制作的《創造101》，無論微博熱搜還是收視都呈現雙贏的局面。節目中出現的問題也非常明顯，節目編排上太依賴原版，創新度低。參賽練習生業務能力和自身素質在節目中的表現效果一般，節目組沒有發現練習生身上的閃光點和矛盾點。在節目內容上沒有找到足夠的沖突，所以整體節目效果平平。

（二）對我國偶像真人秀節目的思考與發展方向

通過了解韓國偶像養成真人秀節目的特色和模式，對比發現：

第一，想要打造良好的偶像選秀或偶像真人秀節目，必須構建成熟的打造偶像的體系。我國的偶像培養體系還處在初期階段，而且整個娛樂圈對偶像的概念過于模糊。偶像賴以生存的流行音樂市場不夠完善，也沒有形成合理的產業鏈。沒有意識到偶像養成的目的不是所謂的優勝者選拔的結果式，而是陪伴養成式。偶像后期的成長和粉絲保持長久的互動才能夠創造粉絲經濟，才能使偶像這個概念在我國清晰化。打造此類節目任重而道遠，需要將全面管理好娛樂市場和打造系統的音樂市場作為基礎。

第二，粉絲低齡化的情況日漸增長，粉絲的消費能力不足和價值觀不健全對偶像市場也是一種挑戰。同時對“養成”的過程要有互聯網新媒體等多種方式來制造粉絲群體與偶像之間的互動，增加粉絲關注度，使粉絲參與到“養成”的過程中，從而促使粉絲圈的形成。但要注意在運作模式中關注粉絲的需求層次，如果只看到經濟利益，那么節目的品牌和公信力也會隨之減弱。

第三，一檔節目的生命力在于創新，我國的偶像養成類節目在今后的發展中，必須根據自身的國情進行創作，不能一味去模仿，全盤照抄。不能僅僅關注于“流量”“網紅”等這些單純的博人眼球的效應，而忽視了國情和良好的社會影響。所以更需要腳踏實地，制作出既能展現豐富的精神世界又能使觀眾喜聞樂見的優秀節目。