中國乒乓球超級聯賽管理體制研究

(武漢體育學院研究生院 湖北 武漢 430000;武漢體育學院體育教育學院 湖北 武漢 430079)

一、研究背景和研究意義

(一)研究背景

乒乓球是我們國家的國球，在近些年的世界大賽中幾乎包攬了全部金牌，可以說在世界范圍內的競技體育成績幾乎形成了壟斷。中國的人民以此自豪，這也激發了中國人民對乒乓球的熱愛，在中國有將近三分之一的人都會打乒乓球，我們在高興地時候不能忘了那些辛苦訓練取得優異成績的運動員，正是他們的努力才給我們創造了良好的條件。中國的乒乓球選手不僅為祖國贏得了榮譽，也為世界的乒乓球事業做出了突出貢獻，很多運動員在其他國家或地區努力，如新加坡、美國、中國臺北、中國香港、還有非洲的很多國家都有我國的優秀運動員和教練員們正在為他們的乒乓球這項運動做著巨大的貢獻。從目前的現狀不難看出，我們已經成為世界乒乓球水平的領頭人及世界各國乒乓球發展的積極推廣者。中國乒乓球超級聯賽就是云集國內外高手的一個頂級聯賽，許多運動員在這樣一個高水平的聯賽里得到充分的鍛煉和洗禮。

(二)研究意義

我國是乒乓球大國，很多優秀的乒乓球運動員都經過中國的訓練，如果說美國是籃球霸主，那么中國就是乒乓球霸主。雖然乒乓球是中國的強項，但是乒超聯賽的發展并不如意。我國開始進行超級聯賽的時間很長，但是關于乒乓球賽制的制訂并不完善，相對于其他國家而言反而比較落后。這主要說明我國對于乒乓球賽事的制度并不是很重視，這也帶來了很嚴重的后果，那就是中國的乒乓球技術在逐漸下降，以前都是毫無懸念的拿到冠軍，近幾年來，比賽的懸念越來越大，中國的乒乓球技術與其他國家的差距逐步縮小。直到現在人們才意識到乒超聯賽的重要，國內的很多學者開始對聯賽的制度進行研究，同時對比國外的賽事，找出制約我國乒乓球事業發展的原因，只有對癥下藥才能快速的解決問題。出現這些問題的關鍵是乒乓球聯賽的管理者也不能深刻理解制度的重要性，因此本研究無論從理論層面上，還是實踐意義方面，都是個值得深入研究的課題，因此本研究是具有一定研究意義的。

(三)研究對象

從社會、經濟，行政管理，體育管理，經濟教育管理學等多充視角出發，將研究對象——中國現行乒乓球超級俱樂部聯賽管理體制，分別從相關的理論、實際兩方面對研究對象進行探究。

二、乒超聯賽的概述

乒超聯賽的概念：乒超聯賽的全稱是中國乒乓球俱樂部超級聯賽，是由中國乒乓球協會與中央電視臺聯合主辦的精品賽事，每年舉行一屆，比賽項目分為：男子團體、女子團體。從1994年全國體育改革起，中國第一次成立了乒乓球俱樂部，并于1995年12月在廣東開始了首屆中國乒乓球俱樂部比賽。1990年在安徽省合肥市舉行的全國乒乓球教練員工作會議，會上中國乒協推出了調整2000年乒乓球國內聯賽體制，將甲級聯賽升格為超級聯賽，這就是中國乒乓球超級聯賽的開端。

三、乒超聯賽的管理體制

(一)乒超聯賽的具體管理內容

我們在平常進行意向運動比賽的時候往往牽涉到這項比賽的規則，在本課題的研究中同樣涉及到很多比賽規則，這些是從廣義上進行界定的，管理工作一般分為六部分，但是其中的一部分與眾不同，這就是狹義層面的聯賽管理工作，其他的五部分內容跟這項工作在實施的時候具有前后順序之分，并且該項運動能否成功的舉行跟他們密切相關。

(二)在乒超聯賽中管理開展意義

在乒超聯賽的過程中管理有著極其重要的作用，對于聯賽過程中的商務管理以及公共管理等來說，聯賽管理是這些工作開展的基礎。之所以說管理存在了基礎性作用，是其他工作開展前提是因為如果管理工作沒有開展，其他方面的管理工作也就沒有辦法實施；另外聯賽工作如果能夠順利的開展，對公共管理以及商務管理工作都有很大程度上的促進作用，使得這兩項工作的開展更加簡單。因為在整個乒超聯賽過程中，聯賽管理工作是其他各項工作開展的基礎和前提，對其他各項工作的開展都有很大的促進作用。另外各項工作的展開總的目的就是達到乒超聯賽開展目的，實現價值追求。這也就是說，聯賽管理工作的開展是實現乒超聯賽價值的基礎和前提，對整個乒超聯賽的開展有很大的積極作用；聯賽管理工作的開展情況直接影響了乒超聯賽價值實現。

(三)乒超聯賽管理體制積極作用

這里所指的乒超聯賽管理體制包含了多方面的內容，分別有整個聯賽管理的相關機構設置情況、整個的管理制度以及權限的明確。從概念能夠看出，這一管理體制其實就是實現了將乒超聯賽的管理工作的劃分，通過明確的責任和權利的劃分明確給不同的部門，最后制定相應的制度保障實行。乒超聯賽管理工作的順利展開需要這一管理體制的支撐。

四、理論基礎

西方職業體育理論：我國體育相關的理論發展仍不完善，甚至存在很大的漏洞，但是西方的相應體制已經發展的相當的完善，西方發達國家逐漸建立職業體育理論，并且他們已經有了一套完善的體育評價理論體系，他們又將此與自己國家的現有經濟體制聯系起來，使得職業理論得到蓬勃的發展。在這些發達國家，他們更加注重競技水平的提高和參加體育人群范圍的擴大，對于執業人員則提出了更高的要求。他們根據多年累計的經驗摸索出了自己的理論體系，而這種體系主要包括以下內容：在西方這些發達地區，體育項目的開展有兩大優點，其一就是使得體育職業人員的經濟水平得到不斷地提高；其二就是西方很多資本家對體育事業進行投資，并從中謀取利益。我們需要不斷地學習西方相關的有點，并充分的結合我國的具體國情，建立一套屬于我們自己的體育理論體系。

五、乒超聯賽管理體制的現狀簡介

乒超聯賽管理體制的現狀分析：我國的乒超聯賽是從上世紀末開始的，第一次乒超聯賽是由魯能集團提供的資金支持。在乒超聯賽正式開展以前，我國已經開始了幾年時間的乒乓球甲級聯賽，這也是一種主客場形式的乒乓球聯賽；另外，上世紀九十年代中期，我國開展乒乓球俱樂部比賽雖然形式上是賽會制，但是也是乒超聯賽的發展起源。我國乒超聯賽開展的時間已經超過了十年，這十年間乒超聯賽對我國乒乓球高級人才培養、乒乓球水平不斷提升都有很大的意義。

六、乒超聯賽管理體制的發展

我國現存的乒乓球俱樂部大體上可進行如下分類：個體營業者營利性乒乓球俱樂部、贊助商只冠名贊助的乒乓球俱樂部、健身俱樂部中與其他項目并存的聯合經營的乒乓球俱樂部。這完全符合我們在調查中得到的結果，但是我國正處在并將長期處于社會主義初級階段，我們的市場經濟還不完善，所以出現了多種乒乓球俱樂部并存且極不均衡的發展模式。

七、我國乒超聯賽管理體制存在的問題

但是隨著社會經濟的不斷發展，現行的乒超聯賽管理體制也存在著很多問題。筆者采用與乒超聯賽管理體制密切相關的10項指標，進行了問卷調查，結果位次較高的5項分別是存在“政俱不分”“政資部分”的現象；聯賽管理體制不完善；發展目標雙重性；俱樂部缺乏規范的管理體制等。

乒超聯賽管理機制方面存在的問題：乒超聯賽之所以到了現在這個地步，跟其制度方面存在太大漏洞有關。在比賽中，中國乒乓球協會負責的內容過多，既負責出臺規程，又進行監管。適當的合理分配，才是當下最重要的。因為國內發展存在的特殊性，體育產業的管理中存在了很大不足，這也是影響我國體育行業發展的最為關鍵、最基本的問題。首先我們需要對體育產業又明確的理解，體育產業是一種既生產私人產品又產生公共產品的一種混合型產業。根據服務型政府構建的理論，對于市場的管理政府主要集中在給市場提供各種公共產品、修補市場中存在的不足。根據概念可以看出，包含在公共產品之內的各項規章制度以及與體育市場相適應的的不同層次的法律法規等都是需要由政府進行的。現實情況下，我國的體驗市場相關的法律法規、規章制度等嚴重缺乏，這就說明我國政府在這一方面的職能并沒有完全實現。另外由于我國體育產業發展的薄弱，存在了沒有市場競爭力、無法獲得有效投資以及產業結構也存在了很大的問題，這都需要政府通過宏觀調理加以解決。但實際上，政府在宏觀調控上存在了很大的不足，卻集中開展對體育產業的直接干預(主要包括對企業的生產經營以及資金重組等進行直接干預)，政府在實行其職能時發生了明顯的錯誤，不但沒有實現宏觀調控的功能，還對企業發發展進行直接干預。具體有以下兩點：首先，政府沒有實現對乒乓球管理中心的有效管理，這直接導致了我國各地的俱樂部無法形成一個統一的整體，各個地區俱樂部產生惡性競爭。另外政府對乒乓球聯賽的資源進行了絕對的壟斷，這也使得各地俱樂部發展受到了很大的影響，使得俱樂部無法充分發揮其在市場發展、規則制定以及監督管理等發面的職責無法實現。另外，各地出現的政府和俱樂部之間沒有明確的職責劃分，這也使得各地的俱樂部因為受到過多政府干擾而出現只能受限的情況。又因為政府在政策支持方面的不足，俱樂部無法實現有效的經營，最終導致俱樂部無法實現長久的發展。

八、完善乒超聯賽的組織和運作機制

(一)深化改革聯賽的規章制度

乒超賽制的安排和宣傳，對于喜愛乒乓球的觀眾的收看是影響巨大的，我們可以從收視數據中來分析一下，并不是賽程越長越好，有時候往往會適得其反，到最后，觀眾可能都打不起興趣觀看了，會讓收視有一定程度的減弱。如果比賽的場數過多，那么整個賽季就太長了，球隊費用就多了，那么就會給投資的企業帶來很大的經濟負擔，顯然這跟我國的經濟發展水平是不符的。

(二)加強乒超聯賽的宣傳力度

就乒超聯賽收視情況，開展市場調查，根據其結果分析可知：比賽進行過程沒有充分突出區域性，雖聯賽制度早已重視，但處理不當嚴重影響著競技性與激烈程度，導致觀眾對乒超聯賽不感興趣，收視熱度下降，認為比賽缺乏觀賞性。此次調查當中，受訪者十分重視賽事的國際化，他們的興趣與關注點集中于此，這樣的比賽往往能吸引他們收看。就聯賽賽制宣傳上，乒協的相關工作有待改進，同各俱樂部也要加大宣傳力度，做好賽事組織工作。聯賽的收視率因區域觀眾忠誠度缺乏，呈現出較大的波動，地方俱樂部的贊助商也難以獲得認可，投資熱情也會降低。因此，著力提升區域吸引力，做好宣傳工作尤為必要。

(三)建立乒乓球賽事電視轉播權市場競爭機制

就聯賽的受關注度，受眾的年齡段具有顯著特征.當前收視最多人群往往具有高收入、高學歷以及高年齡段的特點，乒超很難吸引到24到35歲年輕觀眾的關注與支持。相比于高年齡段的人群，年輕觀眾對乒超不感興趣的原因并非不喜歡乒乓球，而是乒超聯賽有多個方面難以令他們滿意，如現場氛圍、賽事娛樂性、宣傳力度、收視轉播時間以及球星表現。

九、結論與展望

通過中國乒乓球超級聯賽現狀，問題以及與國外乒乓球聯賽管理制度的對比和經驗借鑒的基礎上，通過對策分析，建議明確乒協的職能，調整乒協內部部門組建以及完善乒協的領導機構等方面，建立一個健全的乒協內部管理體系；建議應完善乒超聯賽、管理機制和聯賽體系，處理好乒乓球協會與乒羽中心、好乒協與俱樂部之間的關系；建議通過深化改革聯賽的規章制度，加強乒超聯賽的宣傳力度，建立乒乓球賽事電視轉播權市場競爭機制以及改革球員的轉會制度等方面對乒超聯賽俱樂部的建設和運營模式以及乒超聯賽的組織和運作機制進行優化。

希望乒超聯賽可以理順乒乓球管理體制，制定乒乓球中長期規劃并按照制定的計劃發展，創新走有中國特色的乒乓球管理道路；將乒超聯賽與世界賽事掛鉤，實現青少年乒乓球人口保持多數，職業聯賽組織和聯賽水平保持世界一流，國家男女隊領先世界一流強隊行列。