肥礦“大學習、大調研、大改進”見實效

□ 趙志剛 馮漢奎

組織開展專題學習研討19場，深入調研督導32次，座談交流53場，組織考試26場，開展測評26次，查擺問題162條，形成老公司轉型發展、黨建調研督導、作風督查、“一提雙優”等多個總結調研報告……這是山東能源肥礦集團黨委開展“大學習、大調研、大改進”兩個多月來的“工作單”。

這是一場腳踏基層、融入員工的生動實踐；這是一次凝心聚力、集聚民意的作風錘煉。

3月份，按照上級黨委部署，肥礦集團黨委迅速作出開展“大學習、大調研、大改進”活動安排，學習、調查、研究的熱潮隨之在肥礦大地蓬勃興起，一場聲勢浩大的學習調研活動就此拉開序幕。

集團領導帶頭示范，親力親為摸實情

在組織集團公司領導班子原原本本學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記在山東代表團重要講話精神的基礎上，4月伊始，黨委書記、董事長朱立新把調研的第一站選在了陳蠻莊煤礦。

到礦后，朱立新與礦部分班子成員談心談話，開誠布公，指出問題，提出要求。在聽取該礦整體工作匯報后，朱立新深刻剖析了礦班子在思想境界、工作作風、嚴實管理、從嚴管黨治黨方面存在的問題，要求逐條逐項抓好整改。并要求該礦黨委堅持“兩學一做”學習教育常態化制度化，深入推進“大學習、大調研、大改進”，認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，以永遠在路上的韌勁，形成整改問題的高壓態勢。

在隨后召開的集團公司二季度工作會上，朱立新結合學習調研情況，指出集團公司工作中存在的問題和不足主要表現為作風建設方面的“八種現象”、履職盡責方面的“七種狀態”，特別是剖析根源指出“抓而不力、抓而不準、抓而不強、抓而不狠、抓而不細、抓而不嚴、抓而不好、抓而不實”等問題。要求各級、各單位認清形勢，自我“畫像”，迅速整改。

人人領題、個個調研，層層對標、事事落實；

找準問題、找對癥結，惠及員工、推動發展。

深入基層開展大調研，在問情于民中找問題，在問需于民中理思路，在問計于民中拿措施，促使一系列新觀念、新方法、新思路在調研中應運而生。

找準短板弱項，精準解決問題

在大調研中，各級管理人員深入基層，調查清了問題，掌握了大量第一手資料，促進了思考，形成了高質量的調研成果，為科學決策、推動工作提供了重要依據。

契合“大學習、大調研、大改進”通知精神，集團公司黨委組成老公司轉型發展專題調研組，深入開展以“借力新舊動能轉換，加快老公司轉型發展”為課題的專題調研。調研組采取會議調研、個別座談、現場辦公、外出考察、主動對接、資料歸集等多種方式，詳細了解老公司“五線一中心”、辦公室工作。系統學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，認真研讀了全省新舊動能轉換重大工程會議精神、實施方案精神，從加快新舊動能轉換的角度，思考老公司未來發展路徑，最終形成了“借力新舊動能轉換，加快老公司轉型發展” 調研報告。

4月2日，朱立新主持召開年度第四次黨委中心組學習會，采取“一人報告、眾人研討、大墻會議、頭腦風暴”的方式，專題研討加快老公司轉型發展問題。黨委理論學習中心組成員結合學習中央、省委、省國資委黨委、山東能源集團黨委一系列指示精神，逐一發言，集中研討，為轉型發展報告提出意見建議。確立了“2463”轉型發展目標，即2個基地、4個中心、6個產業、3步走策略。2個基地：建成肥城、青島西海岸黃島基地。4個中心：充分利用存量土地，打造肥城基地煤炭儲運、加工維修、物流設備養護、倉儲租賃等中心。6個產業：做好煤炭儲運和交易、維修加工與服務、保稅物流貿易、倉儲租賃、物流設備養護、教育培訓。3步走策略：2018年完成“123”小目標；2019年至2020年，兩個基地基本建成，動能轉換調優結構；2021年至2023年，全面實現高質量發展。

堅持問題導向和目標導向，是這次“大學習、大調研、大改進”的主基調。

隨著改革重組各項工作陸續收官，忘情陶醉、沾沾自喜、“中場休息”歇歇腳的情緒逐漸在部分員工尤其是管理人員中蔓延，“持續攻山頭”的勁頭逐步減弱，“連續打沖鋒”的精神逐漸喪失。集團公司黨委敏銳地察覺到了這種苗頭，朱立新多次強調，“肥礦扭虧了，但仍未脫困”，“激情擔當”的狀態還是不夠，“始終睡覺”的同志還有不少。這些問題不解決，癥結找不到，就很難發展，更無法實現突破。

發現了問題，怎么辦？不等不靠、即知即改、立行立改！針對作風飄浮，重點對人為制造“痕跡”進行打假；針對部分班子不作為，進行了優化調整；針對個別中心無起色，充實強化了力量，等等。

“大學習、大調研、大改進”是一次轉型思路的集中梳理，更是一次各級管理人員作風的集中檢驗。

一級做給一級看，一級帶著一級干，一級抓一級，層層抓落實。在這次“大學習、大調研、大改進”活動中，從集團領導班子成員開始、從公司機關自上而下開展的務實之舉，也感染帶動了基層單位。

一枝一葉總關情，用關心換民心

在“大學習、大調研、大改進”工作中，集團黨委實實在在為員工解難事、辦實事，從員工生活點滴小事做起，把關愛送到員工心坎上。

細心的員工發現，曹莊礦南門崗亭旁邊出現了一個“便民服務箱”， 看似不大，里面的東西可不少，打氣筒、鉗子、銼刀、螺絲刀、扳手等各類維修工具一應俱全。“雖說這個便民服務箱里的物品都不起眼，關鍵時刻卻能救急。這不，電動車輪胎沒氣了，打氣筒正好派上用場！”員工小劉稱贊說。

為解決家在外地長期住員工公寓的一線員工洗衣費時費力的問題，白莊煤礦在公寓樓每層建立“共享洗衣間”，安裝了全自動洗衣機，不僅解決了員工洗衣難的問題，而且為員工節省了時間，讓他們可以有更多休息時間，從而以更飽滿的精神投入工作中。

還有員工發現，各單位員工餐廳的菜譜最近發生了變化，增加了花色和品種，增加了新鮮的時令蔬菜，新上了砂鍋、小炒等特色，做到了眾口能調。

礦業大街“肥礦餐飲”每天燈火通明；對面的文體中心“動感單車”“瑜伽塑形”熱火朝天；每天一到傍晚，機關大院都人頭攢動，“健步走暴走團”走出了新肥礦的精氣神……

“員工的小事，我們的大事。”這是集團黨委對員工的鄭重承諾，也是“大學習、大調研、大改進”實實在在為民辦事的一個縮影。

原原本本抓學習，深挖細查找問題，立言立行快整改。用好調查研究這個“傳家寶”，練好這個“基本功”，真正把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上，引領礦區各級管理人員動起來、沉下去，推動黨的十九大精神在肥礦落地生根、開花結果，共建富足美麗幸福新肥礦！