劉宇(貴州高速公路集團(tuán)有限公司,貴州 貴陽(yáng) 550000)
當(dāng)前在實(shí)施道路橋梁施工管理時(shí)會(huì)受到多方面因素的干擾,造成道路橋梁施工管理效果低下,難以滿足工程項(xiàng)目施工要求。為此,應(yīng)對(duì)道路橋梁施工現(xiàn)狀和其他方面因素綜合分析,明確道路橋梁施工管理內(nèi)涵和影響措施。同時(shí)結(jié)合道路橋梁施工管理問題制定針對(duì)性解決措施,彰顯工程項(xiàng)目管理工作實(shí)際作用效果,避免后期道路橋梁施工時(shí)出現(xiàn)相類似的問題。
由于道路橋梁工程施工周期較長(zhǎng),其中還夾帶大量交叉作業(yè)。造成道路橋梁施工管理過于復(fù)雜,對(duì)于道路橋梁施工管理效果有很大的影響。如果不能改善道路橋梁施工管理現(xiàn)狀,必然導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理安全性下降,加大道路橋梁工程施工時(shí)出現(xiàn)安全事故的可能。而且在對(duì)道路橋梁進(jìn)行施工管理時(shí)還缺乏相應(yīng)規(guī)章制度,造成道路橋梁施工管理系統(tǒng)紊亂,影響道路橋梁管理安全性和可靠性。
一般來說,在進(jìn)行道路橋梁施工時(shí)還會(huì)使用到一系列儀器設(shè)備,合理的儀器設(shè)備能夠在提升道路橋梁施工速率的同時(shí),保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。由于應(yīng)用于道路橋梁施工中的儀器設(shè)備比較多,在對(duì)各類儀器設(shè)備進(jìn)行綜合管理時(shí)還存在一些難度。而且不同的儀器設(shè)備的運(yùn)行模式和作用效果大相徑庭。如果僅采取單一不變的方式進(jìn)行道路橋梁施工設(shè)備管理,必然導(dǎo)致施工設(shè)備管理出現(xiàn)問題,對(duì)于各類儀器設(shè)備在道路橋梁施工中實(shí)際作用也有一定影響。
在進(jìn)行道路橋梁施工管理時(shí),不僅需要考慮道路橋梁施工質(zhì)量,還應(yīng)保證道路橋梁施工進(jìn)度。結(jié)合多方面實(shí)際情況進(jìn)行道路橋梁施工管理,減少工程項(xiàng)目施工時(shí)投入的時(shí)間,縮短道路橋梁施工周期。但是當(dāng)前在進(jìn)行道路橋梁施工管理時(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理往往一帶而過,并沒有制定進(jìn)度管理模式。導(dǎo)致道路橋梁施工時(shí)消耗的時(shí)間量超出標(biāo)準(zhǔn),影響道路橋梁施工進(jìn)度管理效果。
對(duì)于道路橋梁施工管理來說,其中涉及的管理項(xiàng)目比較多,如果相關(guān)管理人員對(duì)道路橋梁施工現(xiàn)狀和交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展需求等方面不夠了解,必然導(dǎo)致道路橋梁施工管理出現(xiàn)問題,直接影響道路橋梁施工水平。此外相關(guān)人員對(duì)新型管理模式不夠了解,僅采用傳統(tǒng)思維進(jìn)行道路橋梁施工管理。造成道路橋梁施工管理過于俗套,不能滿足我國(guó)當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展要求。
在進(jìn)行道路橋梁施工管理之前,應(yīng)按照道路橋梁施工要求和其他方面因素制定合理的安全管理制度,保證道路橋梁施工質(zhì)量和安全性。對(duì)于道路橋梁施工中交叉作業(yè)來說,應(yīng)保證工程項(xiàng)目管理人員對(duì)施工中交叉作業(yè)有所了解,判斷交叉作業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人。一旦道路橋梁施工時(shí)出現(xiàn)問題,管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)找出有關(guān)負(fù)責(zé)人,以制定合理的優(yōu)化改善措施。加上道路橋梁施工安全性會(huì)受到多方面外在因素的干擾,如果不能有效處理道路橋梁施工中的安全問題,不僅影響道路橋梁施工效果,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致道路橋梁出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象,危害行車人員自身安全?;诖?,必須按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行道路橋梁施工,同時(shí)從安全施工的角度出發(fā)開展工程項(xiàng)目管理工作。只有這樣才能降低道路橋梁施工時(shí)出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)的可能,確保道路橋梁施工安全效果符合工程項(xiàng)目綜合管理要求。
眾所周知,道路橋梁工程不同施工環(huán)節(jié)中使用的儀器設(shè)備運(yùn)行模式和作用效果存在差異。為此,在對(duì)道路橋梁施工中儀器設(shè)備實(shí)施綜合管理的過程中就應(yīng)對(duì)各類儀器設(shè)備運(yùn)行模式和零部件結(jié)構(gòu)狀態(tài)等方面綜合分析,據(jù)此制定更為合理的施工設(shè)備管理方案。此外,對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的施工設(shè)備來說,還應(yīng)制定定期維護(hù)方案。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題,就應(yīng)暫停道路橋梁施工,及時(shí)解決道路橋梁施工設(shè)備故障。在保證各項(xiàng)施工設(shè)備運(yùn)行效果的同時(shí),確保道路橋梁施工質(zhì)量和綜合管理水平得以提升。而且在道路橋梁施工中應(yīng)用合理的施工設(shè)備,還能減少工程項(xiàng)目施工時(shí)人工成本,在提升道路橋梁施工單位經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),彰顯道路橋梁施工機(jī)械化水平。
作為道路橋梁施工管理中必須考慮的內(nèi)容,對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度展開有效管理,能夠在提升道路橋梁施工質(zhì)量的同時(shí),縮短道路橋梁施工周期,確保道路橋梁能夠在規(guī)定的時(shí)間投入使用。與建筑工程施工相比,道路橋梁施工往往采用分段施工方法,并在工程項(xiàng)目施工之前對(duì)道路橋梁工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,按照相應(yīng)計(jì)劃開展道路橋梁施工進(jìn)度管理,保證道路橋梁各個(gè)施工環(huán)節(jié)連貫性,有效減少道路橋梁施工時(shí)投入的時(shí)間。一般來說,不同條件下道路橋梁施工存在些許差異,這些差異表現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)和施工設(shè)備運(yùn)行模式等多個(gè)方面。也就是說在進(jìn)行道路橋梁施工進(jìn)度管理時(shí)可以從這幾個(gè)方面出發(fā),同時(shí)對(duì)相應(yīng)管理項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)確控制,確保道路橋梁工程能夠按照工程進(jìn)度要求完成施工目標(biāo)。
由于道路橋梁施工時(shí)涉及的管理項(xiàng)目較為復(fù)雜,在進(jìn)行相應(yīng)管理工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題,不僅影響道路橋梁施工管理效果,對(duì)于道路橋梁施工水平和我國(guó)交通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)均有很大的影響。為此,就應(yīng)保證管理人員對(duì)道路橋梁施工中涉及的管理項(xiàng)目有所掌握,并采用創(chuàng)新技術(shù)和一系列理論知識(shí)進(jìn)行道路橋梁施工管理工作。對(duì)于綜合素質(zhì)薄弱的管理人員來說,還應(yīng)對(duì)這類管理人員組織有效培訓(xùn),向其灌輸新型工程項(xiàng)目管理知識(shí),更好的開展道路橋梁管理工作。另外,在對(duì)道路橋梁施工管理人員組織相應(yīng)培訓(xùn)的過程中,還應(yīng)保證所選取培訓(xùn)模式的合理性和有效性,只有這樣才能在提升管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)效果的同時(shí),確保相關(guān)人員更好的應(yīng)付道路橋梁施工管理問題。
綜上所述,了解到道路橋梁施工管理在相應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中起到非常重要的作用。不僅能夠保證相關(guān)人員在短時(shí)間內(nèi)了解道路橋梁施工動(dòng)態(tài),還可以對(duì)道路橋梁施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定合理的改善措施。全面提升道路橋梁施工模式的合理性,借以保證道路橋梁施工順利開展。對(duì)于道路橋梁施工管理中出現(xiàn)的問題來說,還應(yīng)對(duì)其制定合理的解決措施,確保各項(xiàng)管理在道路橋梁施工中發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢(shì)。