淺析融媒體時代的電視媒體如何轉型

姜黎學

【摘 要】網絡傳播平臺的強勢崛起，讓廣電媒體倍感壓力。網絡傳播平臺是洪水猛獸還是廣電媒體發展的新機遇？電視機構與網絡傳播平臺，各自具有怎樣的優勢和劣勢？

【關鍵詞】融媒體 電視媒體 競爭 融合

以網絡新聞、娛樂為主要內容，以精準推送為主要手段的新媒體，在資本的助力下，對固定時段傳播的傳統電視品牌形成了巨大的威脅。如何破解電視媒體面臨的生存和發展壓力，已經成為全國各級電視媒體從業者思考的一個大問題。要回答這個問題，首先需要認清現實，即：認清對手的優勢和劣勢；認清電視媒體自己的優勢和劣勢。

網絡傳播平臺的第一優勢是快。很多人認為，電視媒體的對手是新媒體，也就是現在大行其道的網絡傳播平臺。其實，我認為，媒體無所謂新舊。所有的媒體形態，都是科技發展適應今時今日人們需求的結果。當電視出現的時候，由于電視實現了聲音、圖像的同時傳播，也就是可以把新聞發生現場的一切，都同時呈現在觀眾面前，在一段時間內，人們很難想象還有比電視更快的媒體。然而，電視的快，需要直播車、衛星和地面接收設備的無縫銜接，需要大量人力物力的投入來支撐，這意味著不是每一個新聞事件的現場，都能實現這樣巨大的物資和人力的調配，高成本，成為電視直播的“短板”。而網絡媒體就不存在這樣的問題。隨著網絡傳輸技術的進步，低成本高速度的網絡成為最具競爭優勢的信息載體。

網絡媒體的第二大優勢，是發動群眾的能力，也可以說是其與受眾的黏度。其實，這個特點，本來也是電視媒體最初聲稱的優勢。當電視還不是每個家庭都能有的時候，每天天一黑，很多人家，無論老人還是孩子，都涌進有電視的親屬或鄰居家，一起收看電視節目。那時候的電視，發動群眾的能力也是無與倫比的。這是因為電視在當時是稀缺的，從電視里說出來的話，人們是相信的。如今，信息傳播的多元化，讓很多人，尤其是年輕人，把網絡作為獲取信息、進行娛樂的主渠道。電視機前的年輕面孔逐漸減少，而白發老人則越來越多。網絡傳播平臺發動群眾，不僅僅是把年輕人吸引過來，成為用戶，更重要的是，大量網絡傳播平臺的用戶成為網絡重要的內容提供者。

網絡媒體的第三大優勢，就是利用知識產權保護的漏洞，大量使用傳統媒體采制的產品，在其平臺上進行傳播。雖然，這樣的行為，導致很多媒體把《今日頭條》這樣的網絡平臺告上法庭，但是因為維權成本高等多種原因，這些案件往往不了了之。免費地使用其他媒體的節目，使網絡傳播平臺運行成本大大降低，競爭優勢進一步擴大。

那么，面對來勢洶洶的網絡媒體的沖擊，電視媒體如何應對呢？電視是一無是處還是能夠有所作為呢？我們還得分析一下電視媒體所具備的優勢。

廣電媒體的第一大優勢是資源優勢。1958年5月1日，北京電視臺試播（1978年5月1日更名為中央電視臺），開始了中華人民共和國電視新聞事業的篇章。至今，新中國已經有了60年的電視新聞史。全國各地的地方電視臺，也都有了30到40年的歷史。站在不同的角度上看待這些資源，就會有截然不同的看法。如果不善加利用，那么，這些資源需要耗費大量的空間和人員來進行保管，是電視臺的負擔。而如果轉換一個角度，這些“舊聞”，其實記錄了當時社會生活的方方面面，是一部活歷史。站在這樣的角度上，對這些資料進行重新的梳理，編制內容目錄，對部分有價值的內容重新定義，利用網絡平臺進行傳播，不僅可以喚起很多人的記憶和鄉愁，也可能通過傳播，成為電視臺的獨家創收渠道。

廣電媒體的第二個優勢，是內容采集優勢。很多網絡平臺，目前仍舊沒有新聞采制的資格，或者出于成本考慮，采取拿來主義，內容上完全依靠傳統媒體和用戶提供。什么時候做，做什么，怎么做，完全不在自己的控制之下。而長期以來，廣電媒體就是以做內容為己任，由此，集聚了大量的專業人員，專業人員有對新聞的敏感，對城市的熟悉，這些都是網絡平臺所不具備的。

廣電媒體的第三個優勢，是地緣優勢。新聞的幾大原則中，就有貼近性的原則。對身邊發生的事情，人們總是有意無意地更加在意。就像你告訴身邊的人，今年的世界首富又換人了，很多人聽到這個消息，只會說：哦，是嗎？或者是說，他是干什么的呢？但是，如果身邊一位熟悉的人，突然變成了首富，那么，毫無疑問，很多人情感的神經會因此被牽動，他會想知道更多的細節甚至內幕。他甚至還會評價這個人的人品與財富是否對等。因此，地方廣電媒體雖然不具有平臺的傳播優勢，而且也沒有必要自己建設新的傳播平臺，因為受制于財力和人力，新建傳播平臺的最終結果，很有可能會導致失敗。但對于地方電視機構來說，完全可以利用優質網絡傳播平臺已經形成的傳播優勢，使自己成為一個優質的內容提供商，來分享網絡傳播時代給大眾帶來的福利。

廣電媒體的第四個優勢，其實是人才優勢。無論是國家還是省市的電視媒體，經過數十年的積累，有了一大批經驗豐富、技術成熟的視頻采集和編輯人才。如何發揮這些人才的聰明才智，不應是電視媒體面對競爭的一個被動舉措，而應該是讓人才看到發展的機遇和上升空間的主動作為。因為人，只有有了對未來的希望，才能有工作的積極性和持續創新的動力。

一個非常積極的消息是：國家加強了對網絡傳播平臺的監管。2017年12月29日，國家互聯網信息辦公室指導北京市互聯網信息辦公室，針對《今日頭條》《鳳凰新聞》手機客戶端持續傳播色情低俗信息、違規提供互聯網新聞信息服務等問題，約談企業負責人，責令企業立即停止違法違規行為。對此，今日頭條表示，依據有關部門的整改要求，今日頭條APP的部分頻道，在2017年12月29日18：00至次日18：00之間，停止更新，進入維護狀態。

而為了規避與傳統媒體之間的知識產權爭端，《今日頭條》與越來越多的傳統媒體簽署了合作協議。

一把尺子量到底的監管模式，是對包括廣電在內的所有媒體的一種尊重，實際上是制止不勞而獲的行為，而鼓勵在內容和傳播方式上進行不斷的創新。因此，廣電媒體的從業人員，沒有必要抱怨曾經的好日子不再，也不用對行業的發展憂心忡忡。其實，網絡傳播平臺的傳播時效優勢、與受眾的黏度優勢，與電視媒體的資料優勢、采集優勢、地緣優勢和人才優勢，并不矛盾。反而可以相互結合，取長補短，根據新時代的新要求，調動專業人員的積極性和優勢，補足網絡傳播平臺成立時間短帶來的人才短缺和專業短板；電視媒體從自采自制自播的閉環式發展模式，向優秀內容提供者的身份轉化，是使自己長期積累的珍貴視頻資源和社會萬象故事，得以突破地域限制，實現全國傳播的一次良機。

（作者單位：沈陽廣播電視臺）