試析房屋建筑工程監理管理的問題及創新

李志軍

((原平市房產管理局， 山西 原平 034100))

在經濟水平持續發展的背景下，各行各業包括建筑業都呈現出蓬勃發展的趨勢，建筑項目的數量飛速增加，建筑業工程質量的問題就越來越難以把控，社會對該問題的重視度也越來越高。所以，要加強房屋建筑工程監理管理問題，讓房屋建筑的質量得到較好的保障，讓民眾對建筑工程質量放心，對房屋建筑的未來的發展充滿信心。

1 工程監理與項目管理融合的價值所在

當前階段，施工項目的工作內容更為繁瑣，項目管理模式應當持續更新，而當前的監理工作又難以滿足業主專業化管理的要求，整體上來看，我國的項目管理方面工作仍有許多要改進的地方，其中在服務質量方面需要格外重視。這是因為，我國建設項目管理方面，在當前仍處于初步發展期，不夠成熟，僅有一部分項目可以委托給專業性符合標準的項目管理公司。這其中，建筑項目的業主利益代表不是監理方，監理工作涉及到的所有人員都需要依據嚴格的監理制度和規范、合同要求來開展工作，秉承公正的原則。

從合同方面來看，業主對于自己的監理人員有選擇權，如果監理人員工作失職，業主有權進行更換，但是業主不能妨礙監理人員的正當工作。在受到業主的項目委托之后，監理人員要迅速明確責任，根據合同要求和業主的需要開展監理工作。監理制度能在我國建筑工程行業順利實施，就代表著工程管理體制邁上了專業化、科學化的臺階，工程監理與項目管理相輔相成，可以提升建筑工程整體的管理質量，保證投資效益，長遠看還利于建筑市場的進一步規范。

2 房屋建筑工程監理管理工作中的問題

2.1 監理管理工作相關的法律制度不完善

對于我國來說，由于在房屋建筑工程監理管理工作方面開展的較晚，所以和國外發達國家相比，我國的監理管理還存在諸多待改善之處，我國的相關部門也針對監理管理工作制定了相應的法律規范和制度。但是因為近幾年建筑行業發展飛速，監理管理制度難以跟上實際建筑產業的發展步伐，相關制度也很難順應實際，繼而出現法律法規上的漏洞，無法全面監管建筑工程監理管理工作，從而造成房屋建筑工程質量問題的出現。

2.2 監理管理人才匱乏

在開展監理管理之后，監理費用呈現下降趨勢，由此就產生了低價競標的情況，會造成費用的進一步較少，另外，在收取工程的監理費時，達不到規定當中的三分之一，監理費降低的這種情況對其他行業也難免會產生一定的影響。這種情況會造成許多監理方面的人才都不愿意踏入該行業，條件允許的情況下，企業的工程項目也就選擇聘請臨時工來完成監理工作，完工后及時辭退，這種情況不利于監理管理人才的引進和發展。

2.3 監理管理工作意識不到位

在房屋建筑工程監理管理工作中，監理人員因為工作意識不夠的原因，在具體的工作當中僅僅關注到表面工作，而沒有展開更加深度的實質性工作，這會造成房屋建筑監理管理工作片面不完善，從而出現較多的疏漏。這種情況的出現，同時會造成后續房屋建筑工程質量存在一定的問題，從而引發一系列的不利情況發生。

2.4 監理人員專業程度不高

通過對房屋建筑監理管理工作展開進一步的深入探究之后，可以發現在監理工作當中，相關的監理工作人員專業技術水平不統一。可以獨立完成監理工作的，技術較為成熟的監理工作人員也有，但相比之下，技術水平不足、監理能力較低的技術人員在多數，這些人中還不乏一些沒有實際的房屋建筑工程監理管理工作經驗的人，存在這種情況，自然會對實際的房屋建筑工程監理管理工作的質量提升起到制約。

2.5 缺少規范的監理市場

工程質量是在多方面的共同作用下得到保證的，除了機械、材料環境等因素，還有業主的行為規范程度有關。對于這一點，可以參照監理委托合同，監理人員要在施工環節，按照嚴格的技術要求和操作規范進行要求，全面把控施工的質量，同時在協調和供給等關鍵環節也主要負起責任。業主不可參與到項目實施管理工作，以免打斷工作思路，造成管理工作不夠全面。

3 房屋建筑工程監理管理方法的創新

3.1 加大房屋建筑工程監理工作的管理力度

在房屋建筑工程監理管理工作中，要求監理工作人員要先對房屋建筑的具體情況展開全面了解，將所發現的所有問題進行總結歸納，并提出有效的解決措施，從而保證房屋建筑工程監理管理工作的質量。另外，在工作中，相應的監理人員還應當明確自身的工作目標，不可敷衍工作，要對每一個問題進行深入思考，提出可行性解決措施。要知道，自己做好監理工作，才可以保證整體建筑的質量，這是一項使命很重的工作內容。

3.2 對房屋建筑工程檢驗環節嚴格把控

房屋建筑工程監理管理工作也對施工企業提出了要求，施工企業要在監理管理工作開始前，對房屋建筑工程進行全面檢查，判斷房屋建筑是否存在安全問題，同時將檢查結果生成書面報告，以便監理人員在實際的工作中可以有相應的資料做參考和對比，將自身的檢查情況和文件內容相結合，全面發現房屋建筑中的問題所在，并展開及時的解決和處理，進一步保障工程建筑的施工質量。

3.3 監理管理人員專業水平的提升

上文中提到，監理管理工作人員的專業水平參差不齊，這就注定房屋建筑施工監理管理工作中會有一定的漏洞存在。所以，要針對監理管理人員技術水平低下的問題展開相應的培訓，提升監理管理人員的技術能力以及專業度，在監理工作方面，還可以制定相應的獎懲規范，促進工作人員的工作態度轉變，提升監理管理技術水平，推動房屋建筑工程質量進步。

3.4 提高監理管理水平

展開房屋建筑工程監理管理工作期間，要明確該項工作的復雜性和工作的重要性。由于所涉及到的監理人員較多，從而會出現各部門在總結監理工作時會有一些出入，繼而造成各部門之間的矛盾產生，進一步加大了監理管理工作的難度。為了避免此類問題，應當對管理人員展開針對性的培訓，同時還要提升相應的監理管理人員的管理水平。

3.5 引入先進的管理經驗

相較于國外發達國家來說，我國的房屋建筑監理管理工作起步較晚，和國外一些發達國家的發展還有較大差距，當前國外有許多的房屋建筑監理管理方面的技術經驗非常值得我們學習和借鑒。所以，我們應當充分參考先進的管理方法，對科學的管理技術進行吸納和學習，從而提升自身的房屋建筑監理管理水平。

4 結語

建筑工程監理管理問題，是房屋建筑工程當中一個最為重要的問題，該方面的工作做好，便可以保證建筑工程的質量，同時也和人們的生命財產息息相關，所以一定要對房屋建筑工程的監理管理問題有足夠的重視度，從各個方面入手，加強改善，提升房屋建筑的監理管理水平，保證房屋建筑項目的工程質量，讓我國的建筑工程監理管理水平也得到提升，推動我國房屋建筑行業進一步發展和進步。

[1]宋超.淺析房屋建筑工程監理中存在的問題[J].中華民居,2013,(6).

[2]鄭旺勝.試論房屋建筑工程監理管理的問題及創新[J].建材與裝飾,2016,(11).