張 鑫
(浙江東冠建設集團有限公司)
從整體上來說,BIM施工技術能夠有效地貫穿于建筑工程的各個施工環節當中,不但可以為項目的施工方案提供相應的優化資源和科學決策,還可以為工程項目提供精細化管理的技術,能夠從根本上實現多維建筑信息數據共享的要求。基于此,工作人員應該及時地掌握和了解BIM施工技術的具體情況,充分地發揮出其的應用優勢,保證建筑主體結構的質量安全,實現建筑行業可持續發展的要求。
BIM的中譯名稱為建筑信息模型或者建筑信息管理。BIM施工技術主要是以建筑工程的項目信息參數為其操作的基礎,從而構建相應的三維建筑模型。通過利用數字化信息技術,進一步地改變工程建設項目的運作方式。從某種程度上來說,BIM施工技術的出現對我國建筑工程行業的施工管理工作起到了一定的促進作用。[1]
工作人員通過利用BIM施工技術,有效地實現了對工程建設空間的變換要求,即從二維構建空間過渡到了三維構建空間。在數字化信息不斷發展的基礎之上,工作人員通過利用BIM施工技術構建三維模型,進而建立相應的信息數據庫,該信息數據庫能夠涵蓋整個工程的施工管理信息以及運作信息,立體化地展現全方位的建設過程。
工作人員通過利用BIM施工技術,可以把建筑空間的內部結構用立體化的三維形式進行展示,極大程度上能夠為建筑工程奠定夯實的基礎,進而有效地管控具體施工的流程環節,與此同時還能夠有效地提升施工人員的工作效率,進而有效地節約企業的運行成本。
首先,在實際的施工管理當中,施工人員在施工的過程中會受到多方面因素的制約,如環境因素、建筑工程周圍的交通流量以及地貌特征等制約因素。傳統的建筑場地所應用的技術也是比較落后,對于處理數據的工作效率也是比較低的,容易影響整個工程的建設進度以及質量。并且工作人員在對施工現場進行勘測工作的時候,只注重對定性的分析工作,缺乏對定量工作的重視度,在一定程度上容易對整個工程的建設質量產生不利的影響。[2]
其次,工作人員在應用BIM施工技術的同時,可以將其與GIS技術進行有效的結合,可以準確地找出各項比對工作中的數據差異,找到施工現場存在的問題,進一步地可以對建筑場地進行合理的規劃設計,開展后續一系列的施工工作針對于一些較為復雜的建筑外形,BIM施工技術也能夠對其的內部結構進行準確的分析,便于工作人員掌握建筑物內部結構的參數數值,便于開展后續的設計工作。
最后,BIM施工技術根據建筑結構的相關信息進行有效的分析工作,可以通過改變參數進而改變建筑的形態特征,同時也可以為工作人員提供多個可行性的解決方案。通過多個可行性方案的對比分析,技術人員可以及時的選取最優的方案設計,進一步地可以提高工作人員的工作效率,強化施工管理過程中的質量安全。[3]
建筑工程工程量較大,且工期較長,在實際管理的過程中很容易出現工序混亂的現象,如果僅采用傳統的管理方法,基本上是無法實現信息與資源相互貫通的要求,會對工程管理的質量造成不利的影響。然而,通過應用BIM虛擬施工技術可以實現對施工過程進行模擬化和可視化的管理。在可視化的項目管理當中,可以使各個參建單位和個人全方位的掌握施工中的要點,并依照工程管理的要求對施工流程進行精細化的管理。一般來說,可視化的管理特點有助于提升工程的施工質量,進而可以為施工人員提供更加科學化及合理化的施工數據資料,最終能夠提高工程項目的管理水平和決策水平。
目前,高層建筑在城市中所占的比重頗大,這也從側面說明了現代化的建筑工程逐漸向著綜合化、大型化的方向中發展。面對此種形勢,要想切實地提高現代建筑工程的質量和工作效率,需要做好各個施工單位之間的協調工作。一般來說,通過應用BIM虛擬施工技術,極大程度上可以滿足施工要點數據化的要求,可以充分地體現出工程管理信息化的特點。施工人員可以結合自身工程管理的特點,積極地應用信息技術和互聯網技術,可以共享施工資料,可以達成有效溝通和協調工作效率的效果,為不同工種的協調配合提供了極大的便利。
從目前建筑工程行業的發展形勢中來看,大多數技術人員都會選擇應用 BIM技術中的 4D項目施工管理系統軟件對施工流程進行有效地管控。其系統軟件將4D技術與BIM技術進行了有效的結合,能夠將三維立體模型中的建筑物、施工現場模型以及場地的布置情況等融合為一體,達到4D可視化的要求,從根本上實現了對施工流程環節進行協調化的管控。
在工程項目施工流程中應用BIM技術,可以及時地了解施工進度,便于工作人員對施工流程進行相應的調控工作。另外,在BIM技術中運用工序模板和WBS編輯器能夠快速地編制出施工進度計劃,且能夠對施工階段進行劃分,同時將施工進度和計劃進度兩者之間的數據進行有效的結合,便于工作人員對施工進程進行調控的工作,能夠從根本上優化建筑工程的施工流程。[4]
在建筑工程的施工管理當中,施工成本不但包含了消耗原材料所產生的費用,同時也包括施工機械所產生的費用、施工人員的工資以及進行施工組織所產生的費用。一般來說,建筑工程屬于勞動力相對密集的工程,在實際的施工過程中會消耗大量的成本費用,且其的施工流程較為繁雜,不易管理人員進行有效地管控,不利于實現建筑工程企業經濟利益的最大化。
而通過應用BIM技術可以對施工成本進行預測、計劃、核算等管控工作,能夠從根本上實現對施工成本進行實時的動態管理。舉個例子來說,工作人員可以根據具體的施工區域,利用BIM技術建立人材機成本管理數據庫,能夠對施工材料、機械設備以及人工的成本實現清單提取的要求,同時也可以為項目商務部門進行工程量提取以及分析成本的相應管控工作。另外,在實際施工的過程中,施工人員可以通過構建BIM模型,實時地更新材料出入庫信息,實現信息化的管理要求。
設計人員通過引用BIM技術,可以對建筑設計方案進行合理化、科學化的評估,如對建筑設計方案的布局、色彩,消耗資源的程度進行合理化的評估,能夠從根本上強化建筑工程結構之間的協調性。設計人員可以根據BIM技術,對建筑施工方案的具體步驟進行分析,能夠幫助工作人員核實施工情況是否屬實。在整個施工方案的實施過程中,設計方案是最基本的施工環節,也是最重要的施工環節。為此,工作人員通過應用BIM技術可以掌握建筑性能的實際情況,在極大程度上強化了建筑物的安全性能。[5]
由上述可以得知,BIM在工程管理中得以運用,能夠有效地提高工程管理的工作效率及工作質量,極大程度上能夠降低返工現象的發生頻率,具有較大的應用意義。然而在實際應用的過程中,工作人員需要注意一點,一定要完善地處理好數據統計資料,做好BIM互聯網技術平臺的構建工作,盡可能地提升BIM施工技術在工程管理中的應用效果,進而為提高工程質量和管理質量奠定夯實的基礎。
[1]張海龍. 芻議BIM在建筑工程施工管理中的應用[D].吉林大學,2015.
[2]秦薇. BIM在建筑工程管理中的應用研究分析[J]. 江西建材,2017,(01):73.