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淺析智能無人值守變電站運(yùn)維管理問題及優(yōu)化措施

2018-03-31 21:59:38續(xù)衛(wèi)明
發(fā)明與創(chuàng)新 2018年37期
關(guān)鍵詞:變電站管理工作智能

續(xù)衛(wèi)明

神華準(zhǔn)能供電公司 內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 010300

一、智能無人值守變電站發(fā)展的意義

變電站是電力系統(tǒng)中不可或缺的重要組成部分,它擔(dān)負(fù)著電能轉(zhuǎn)換和重新分配的繁重任務(wù),對(duì)電網(wǎng)的安全運(yùn)行起著重要的作用。綜合應(yīng)用圖像數(shù)字化、計(jì)算機(jī)等技術(shù),可實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站的集中管理和整體監(jiān)控。而無人管理是指沒有在變電站內(nèi)設(shè)置固定的運(yùn)行管理及系統(tǒng)維護(hù)人員,而是由遠(yuǎn)方控制端對(duì)變電站的運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制,對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理則由幾個(gè)主要管理人員完成。

目前,雖然傳統(tǒng)變電站運(yùn)維一體化的實(shí)施正在進(jìn)步,但還是存在一定的問題。變電站一次設(shè)備可靠性不高,無法完全滿足“無人化”的要求,一次設(shè)備的絕緣故障、機(jī)構(gòu)失靈、拒動(dòng)或誤動(dòng)、漏氣等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)運(yùn)行。此外,傳統(tǒng)變電站雖然設(shè)立了自動(dòng)化系統(tǒng),但依舊會(huì)出現(xiàn)信息無法在線共享以及設(shè)備不具備互操作性等問題。基于此,全面建立健全傳統(tǒng)變電站向智能無人值守變電站發(fā)展體系具有重要意義和價(jià)值,這有利于提升智能無人值守變電站的管理水平。

二、智能無人值守變電站運(yùn)維管理中存在的問題

1.設(shè)備巡視不足

在智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作開展過程中,仍然存在設(shè)備巡視不足的問題。相關(guān)人員每個(gè)月僅對(duì)所管轄地區(qū)的變電站進(jìn)行一次日常巡視和閉燈巡視維護(hù),多是大致觀察設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀。這種單一化的處理方式會(huì)存在較多的安全隱患,甚至?xí)绊懺O(shè)備運(yùn)行管理的科學(xué)化水平,也使得設(shè)備巡視質(zhì)量有所降低。

2.綜合自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性不足

變電站綜合系統(tǒng)并非獨(dú)立的單一項(xiàng)目,需要從廠站端軟件到站內(nèi)一二次接點(diǎn)、相應(yīng)通信網(wǎng)絡(luò)及裝置到監(jiān)控端軟件都協(xié)調(diào)、穩(wěn)定地工作才能保證整套系統(tǒng)正常運(yùn)行。由于采集的遙信接點(diǎn)繁多,各裝置間通信網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生誤發(fā)信號(hào)、通信中斷等異常。

三、智能無人值守變電站運(yùn)維管理優(yōu)化措施

為了全面提升智能無人值守變電站運(yùn)維管理質(zhì)量,相關(guān)部門要積極建立健全監(jiān)督管控體系,以提升管控效果作為關(guān)鍵,確保電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性,并利用切實(shí)可行的技術(shù)方式,針對(duì)運(yùn)維管理問題,建立對(duì)應(yīng)的管控方案。

1.落實(shí)設(shè)備分級(jí)管理機(jī)制

在智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作中,要想提升管理體系的實(shí)效性,就要建立設(shè)備分級(jí)管理流程,根據(jù)不同型號(hào)的設(shè)備,采取不同的管控措施。同時(shí),根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及重要程度,動(dòng)態(tài)確定有差異的巡視周期和巡視內(nèi)容,根據(jù)不同環(huán)境下、不同時(shí)間、特殊區(qū)域進(jìn)行有差異的特殊巡視。

2.優(yōu)化組織培訓(xùn)

運(yùn)維人員綜合素質(zhì)的高低對(duì)智能無人值守變電站運(yùn)維管理水平有著重要的意義。培訓(xùn)是提高運(yùn)維人員技術(shù)水平的重要手段,相關(guān)部門要通過各種方式加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)。

首先,制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,確保運(yùn)維人員業(yè)務(wù)能力能得到提升。同時(shí),也要對(duì)其進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn),提高其管理工作的水平。

其次,建立有效的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,如每個(gè)月定期對(duì)變電站運(yùn)維人員進(jìn)行測(cè)試,對(duì)測(cè)試不及格者,要適當(dāng)扣除本人及其師傅的績(jī)效,對(duì)測(cè)試成績(jī)優(yōu)秀者,每個(gè)月績(jī)效上也要有所體現(xiàn),從而提高運(yùn)維人員工作的積極性與主動(dòng)性。

再次,培養(yǎng)運(yùn)維人員事故處理的應(yīng)變能力。電力事故的發(fā)生往往具有突發(fā)性、偶然性和劇烈性,并伴有許多不正常的工作狀態(tài)。現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)維人員應(yīng)當(dāng)具有良好的應(yīng)變能力,確保其能在深度思考相關(guān)問題的基礎(chǔ)上靈活變通,有效處理突發(fā)問題,及時(shí)強(qiáng)化管理水平和管控效率,也為智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3.建立人員管理機(jī)制

為了提升智能無人值守變電站運(yùn)維管理質(zhì)量,相關(guān)部門應(yīng)建立運(yùn)維人員管理機(jī)制,落實(shí)責(zé)任機(jī)制。

首先,實(shí)行崗位責(zé)任制。就智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作而言,崗位責(zé)任制是關(guān)鍵。崗位責(zé)任制應(yīng)明確變電站工作人員的崗位職責(zé),讓站內(nèi)各個(gè)部門互相合作、共同協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照變電站的相關(guān)規(guī)定及制度進(jìn)行管理,工作人員要明確責(zé)任,雖然無人值守,但也要有專人管理。

其次,建立設(shè)備專責(zé)制。在智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作開展過程中,要想保證變電設(shè)備管理體系的完整性,就要建立設(shè)備專責(zé)制,站內(nèi)所有的一次設(shè)備、二次設(shè)備、通信及遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備必須配置專人維護(hù),并及時(shí)填寫運(yùn)行記錄,在維修設(shè)備時(shí)要注意檢查工作票和操作票。

再次,建立工作交接制度。若想提升智能無人值守變電站運(yùn)維管理工作的質(zhì)量和管理水平,就要建立高效的交接工作體系。在工作交接過程中,要做到準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真,做好交接記錄,這在一定程度上能減少交接過程中存在的遺漏或者是安全事故,從而維護(hù)管理工作的常態(tài)化水平。

4.強(qiáng)化思想政治教育工作

目前,國(guó)家的各項(xiàng)改革在進(jìn)一步深化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),而在電力體制內(nèi),改革的緊迫性和行業(yè)自身發(fā)展的形勢(shì),均對(duì)運(yùn)維人員提出了更高層次的要求。運(yùn)維人員要以思想政治教育來武裝大腦,能夠正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展。相關(guān)管理人員要開展思想教育工作,使運(yùn)維人員能充分了解思想政治教育在實(shí)際工作流程中的重要作用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,并且樹立愛崗敬業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和工作使命感。

思想政治管理人員要和運(yùn)維人員建立科學(xué)有效的溝通渠道。管理人員要定期與運(yùn)維人員談心、交換看法,穩(wěn)定運(yùn)維人員的思想情緒,解決運(yùn)維人員在工作和生活中遇到的難題,這在一定程度上也能提升運(yùn)維人員的向心力和凝聚力,促進(jìn)其工作水平全面提升。

5.提高運(yùn)維人員安全意識(shí)

變電運(yùn)維的核心目的就是確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在此過程中,安全永遠(yuǎn)是第一位的。智能無人值守變電站的工作具有一定的特殊性,在工作中要將“安全第一”的理念植入人心,要讓每名運(yùn)維人員認(rèn)識(shí)到工作中的任何一個(gè)小失誤都可能造成不安全因素的產(chǎn)生,從而影響整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行。因此,運(yùn)維人員在工作過程中要養(yǎng)成一絲不茍的工作態(tài)度和習(xí)慣,要真正樹立“人人抓安全以及人人保安全”的理念,從根本上維護(hù)設(shè)備健康水平,為電網(wǎng)穩(wěn)定發(fā)展和進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

隨著我國(guó)電網(wǎng)不斷改造和升級(jí),自動(dòng)化技術(shù)的推陳出新,許多變電站都開始實(shí)施智能無人值守管理模式。做好智能無人值守變電站運(yùn)維工作,優(yōu)化管理模式,就要落實(shí)設(shè)備分級(jí)管理機(jī)制,優(yōu)化組織培訓(xùn),建立人員管理機(jī)制,并從思想上重視運(yùn)維管理工作,樹立“安全第一”的理念,確保智能無人值守變電站經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。※

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