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談機務設備管理工作

2018-03-31 01:22:08
設備管理與維修 2018年23期
關鍵詞:設備管理

向 杰

(武昌南機務段,湖北武漢 430070)

0 引言

機務設備主要用于機車各種修程以及機車整備作業時的檢修、測試、檢驗等,主要目的就是確保檢修、整備機車質量良好,保證機車運用可靠。隨著鐵路事業的高速發展以及體制的深化改革,對鐵路設備管理也提出了新的要求。提高設備資產運用效益,實現從傳統的設備管理向市場經濟條件下的管理轉變,使設備管理規范化、制度化將是必然趨勢。機務設備管理者以“工裝保工藝”為指導方針,提升設備完好率;提高設備運轉效率為重點,挖掘設備潛力;強化設備日常維護保養為主線,保證設備狀態質量;降低設備故障率為目標,全面提升設備管理水平。

1 機務設備管理存在的問題與原因分析

(1)設備前期管理重視不夠。設備前期管理是設備管理工作的入口,包含設備購置規劃、選型、購置、安裝調試以及設備狀態穩定前試運行期間的使用、維護、人員培訓、故障維修信息處理等工作。由于機車類型不一,大部分機務檢修設備都是用于單一機型檢修、檢測試驗的專用非標設備。如果購置規劃、選型不當,勢必會造成購置的設備不能正常投入使用產生效益,就猶如一堆破銅爛鐵,不僅占用了設備購置資金,還會造成設備閑置浪費。此項工作需要設備管理、使用、維修等相關部門密切配合,往往因為各部門溝通聯系不到位,導致設備前期管理工作不細。

(2)缺乏設備管理人員及維修人員。在機務單位中,新進人員基本上都是補充到運用系統,少數人員補充到了檢修系統,設備管理部門或維修部門很難補充新人。現有設備維修人員平均年齡都已50多歲,大部人都沒有了工作熱情;而日常工作中繁雜事務較多,設備管理人員從事設備專業管理的精力有限。

(3)不注重設備履歷檔案管理這一基礎工作。設備履歷記載著設備從購置、安裝、驗收、使用、維修、更新改造到設備報廢整個壽命周期的檔案,不僅能反應出設備運用真實狀態,還能反應出設備管理水平的高低。這是一項簡單又繁瑣工作,需要責任心強的專人及時更新、補充完善設備資料。由于人員不足或素養不高、責任心不強,導致設備履歷檔案管理粗放,設備管理系統中各種參數也更新不及時。

(4)設備和修、管、用各項工作落實不到位。隨著鐵路的發展,機務設備不僅從數量上不斷增多,而且含金量也大大的提高。對設備檢修人員提出了新的要求,有的檢修人員又不思進取,造成設備維修工作滯后。同時在落實設備巡檢、小修、鑒定評定工作時,又因計劃安排不夠合理,檢修任務忙設備無停時,設備維修人員學習不足跟不上新技術發展需求等原因造成了設備巡檢、小修等工作流于形式,存在走過場的現象。

2 機務設備管理的改進建議

(1)注重設備前期管理。設備使用部門應當根據生產必須,按輕重緩急提報設備購置計劃建議。設備主管部門應當根據各部門上報的設備購置計劃,組織設備使用部門、維修部門等相關人員進行討論、論證購置必要性及實用性。以便充分利用好有限地設備購置資金,使其產生最大的經濟效益。設備進場安裝調試到試運行期間,設備管理部門、使用部門、維修部門應當安排相關人員進行過程參與,把好入口關,不僅能盯控設備安裝質量及規范要求,防止偷工減料。還能充分了解設備的組成以及各部分功能,與此同時還能對使用、維修人員進行使用操作、維修保養培訓,為日后設備的使用操作、維修、管理奠定基礎。

(2)充分挖掘既有設備人員的潛力。設備管理、檢修人員缺乏,從目前來看,在三五年內解決這一問題是比較困難的。在明確既有設備人員各崗位職責的同時,通過制訂合適的獎懲機制,提倡多勞多得、兼職管理、技術攻關等,充分挖掘既有設備人員的潛力,提高設備檢修效率和設備管理質量。

(3)加強設備檔案管理、真實反應設備狀況。隨著信息技術的發展,機務系統開發了機務設備管理軟件對機務設備進行信息化管理。不但實現了設備信息共享,設備管理也實現了從靜態管理向動態跟蹤和分析的轉變。該系統不僅記錄了設備購置使用時間、規格型號、安裝地點、包機人以及價值等基礎信息,還記錄著設備鑒定評定結果、小修、大修以及更新改造狀況。能快速生成并處理設備管理中的各類臺賬,如設備小修、鑒定評定計劃的編排,不僅提高了效率,還使計劃或結果更加科學合理,同時還為設備大修、改造、報廢提供論證依據,讓設備資產管理水平得到提高。

(4)完善設備管理相關制度。不管是在傳統設備管理還是現代設備管理中,設備維護和保養都是主要的工作內容之一。設備在長期使用過程中,技術性能會隨著修理次數增加而遞減,最終導致效率降低,能耗變大,變得沒有維修價值而淘汰報廢。而設備的日常維護保養的好壞在很大程度上能決定設備的故障頻率,影響設備的使用壽命。完善設備修、管、用各項管理制度,確保制度符合現場需求且具備可執行性;夯實設備管理基礎,按設備重要程度,制定合理且可執行的巡檢、小修等檢修計劃,寧可控制數量,也要重質量;杜絕走形式、走過場現象。提高“預防修”意識,結合設備鑒定、評定工作,主動作為,對設備不良狀態隱患進行早期整修,避免只進行純粹的報活修,盡量延長設備使用壽命。

3 結束語

機務設備管理本身是一項長期的、繁瑣的系統工程,而且設備在投入使用后發生故障是不可避免的。通過機務設備運用現狀,認識到自身在設備管理中的不足,采取科學合理的措施進行應對。從而保證了設備技術狀態良好,提高了設備利用率,同時還延長設備使用壽命,最大限度地發揮了設備的使用價值,提高了經濟效益。

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