李楠


【摘要】在我國的經濟體制中,非公有制經濟所發揮的作用越來越大,其強大的活力使得我國經濟發展出現新的局面。在此這進程中,各個公司企業又發揮著不可替代的作用。然而,隨著經濟全球化的深入發展和日益激烈的競爭,我國企業的發展現狀不容樂觀,企業普遍存在著各種等問題,其中最突出的是人才問題。如何面對和控制我國企業人才流失,穩定人才隊伍,已經成為我國企業人力資源管理所面臨的主要問題。本文通過分析企業人才流失的現狀,指出我國企業人才流失的原因所在,并據此提出我國企業人才流失的應對策略。
【關鍵詞】我國企業 人才流失 應對策略
一、人才流失概述
(一)人才流失的概念
企業人才流失是人才流出的一種形式,也是員工離職的一個種類。人才流失是指屬于特定群體、組織、地域的專門人才或其他有才能的人,離開自己原來所依附或服務的對象,而到了另外的群體、組織和地域。國際上通常稱之為“Brain Drain”,意思是智力外流,字面直譯是“大腦干枯”,因為它比較形象,同時也說明流失是一個逐漸發展的過程,流失的是智力精華,所以成為國際通用的人才外流的代名詞。
(二)中小企業的界定
中小企業是指人員數量、銷售額、資產總額都相對小的單位,企業人員少,資金都是由經營者個人出資或幾個人合伙籌集的。在中國市場經濟的發展下,中小企業在國家社會主義市場經濟中所占的分量愈加重要,為帶動中小企業的成長,國家在人員數量,銷售額還有資產總額等方面制定了相關法規。……