A公司人才流失問題及措施

李楠

【摘要】在我國的經濟體制中，非公有制經濟所發揮的作用越來越大，其強大的活力使得我國經濟發展出現新的局面。在此這進程中，各個公司企業又發揮著不可替代的作用。然而，隨著經濟全球化的深入發展和日益激烈的競爭，我國企業的發展現狀不容樂觀，企業普遍存在著各種等問題，其中最突出的是人才問題。如何面對和控制我國企業人才流失，穩定人才隊伍，已經成為我國企業人力資源管理所面臨的主要問題。本文通過分析企業人才流失的現狀，指出我國企業人才流失的原因所在，并據此提出我國企業人才流失的應對策略。

【關鍵詞】我國企業 人才流失 應對策略

一、人才流失概述

（一）人才流失的概念

企業人才流失是人才流出的一種形式，也是員工離職的一個種類。人才流失是指屬于特定群體、組織、地域的專門人才或其他有才能的人，離開自己原來所依附或服務的對象，而到了另外的群體、組織和地域。國際上通常稱之為“Brain Drain”，意思是智力外流，字面直譯是“大腦干枯”，因為它比較形象，同時也說明流失是一個逐漸發展的過程，流失的是智力精華，所以成為國際通用的人才外流的代名詞。

（二）中小企業的界定

中小企業是指人員數量、銷售額、資產總額都相對小的單位，企業人員少，資金都是由經營者個人出資或幾個人合伙籌集的。在中國市場經濟的發展下，中小企業在國家社會主義市場經濟中所占的分量愈加重要，為帶動中小企業的成長，國家在人員數量，銷售額還有資產總額等方面制定了相關法規。……