淺析管理會計與財務(wù)會計的融合

羅紅文

【摘要】現(xiàn)有的會計體系是以財務(wù)會計對外、管理會計對內(nèi)的基本形式存在的。財務(wù)會計對外是指為以股東為代表的投資收益集團的會計系統(tǒng)，核算和分析已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動，提供整個企業(yè)的經(jīng)濟活動的信息。管理會計對內(nèi)是指以為職業(yè)經(jīng)理人為代表的內(nèi)部運營集團的會計系統(tǒng)，核算和分析責(zé)任中心、可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動的信息。從根本上說，會計系統(tǒng)是由財務(wù)會計和管理會計結(jié)合而成的，是企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的核心。因此企業(yè)應(yīng)該合理化構(gòu)建兩者工作的融合，建立合理的計量模式，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計一體化。

【關(guān)鍵詞】管理 財務(wù)會計 融合

一、財務(wù)會計和管理會計的概念

1財務(wù)會計

“財務(wù)會計”概念包括了兩個內(nèi)涵維度，分別表達財務(wù)、會計兩個工作體系。所謂“財務(wù)”是指企事業(yè)單位中廣義上的財務(wù)活動、關(guān)系、體系等，以經(jīng)濟形式來表達組織內(nèi)外的生產(chǎn)運營活動，具體到資金領(lǐng)域則可視為企事業(yè)單位中從事財務(wù)工作的崗位、人員。“會計”同樣具有崗位職能，它泛指利用專業(yè)的經(jīng)濟方法、程序，以貨幣為計量單位展開的經(jīng)濟活動監(jiān)督、管理、核算行為，側(cè)重于對經(jīng)濟信息的總結(jié)歸納，為運營提供決策依據(jù)。

財務(wù)會計的優(yōu)點是可以為企業(yè)的決策者提供投資收益的有利信息，不僅提高企業(yè)的透明度，也規(guī)范了企業(yè)的行為。企業(yè)的經(jīng)濟效益高低、經(jīng)營成果的競爭能力取決于企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平，尤其是對財務(wù)部門的操作能力，直接決定企業(yè)的前途和命運。

2管理會計

管理會計是為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，為提高經(jīng)濟效益服務(wù)的，運用一系列專門的方式方法，匯總收集、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對人員的業(yè)績進行評價管理應(yīng)具備的知識。

二、財務(wù)會計與管理會計的融合

管理人員在企業(yè)的決策過程中，需要財務(wù)會計和管理會計共同提供的信息。財務(wù)會計著重與提供有利于其決策的會計信息，管理會計應(yīng)突出法人所有權(quán)的管理權(quán)能，只有兩者統(tǒng)一才能服務(wù)于企業(yè)管理的總體要求，共同實現(xiàn)維護相關(guān)者利益、提高效益這一目標(biāo)。

會計的目標(biāo)決定于會計的本質(zhì)，人的普遍認(rèn)知是財務(wù)會計主要是向外部的用戶提供財務(wù)信息，管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)進行管理。財務(wù)報告只是企業(yè)決策者的一種信息依據(jù)，只有將財務(wù)報告提供的信息與其他信息結(jié)合起來才可以作為投資或信貸的依據(jù)。管理會計是在財務(wù)會計發(fā)展的需求上產(chǎn)生的，與財務(wù)會計在工作內(nèi)容上有所不同，財務(wù)會計主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，管理會計是控制整個企業(yè)的經(jīng)濟活動，合理分配財務(wù)。財務(wù)會計與管理會計的融合不但能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，還能提高社會效益。在財務(wù)會計與管理會計的融合過程中勢必會出現(xiàn)很多問題，目前主要問題就是如何核算、監(jiān)督和控制人力資源、智力資本，這需要財務(wù)會計與管理會計共同努力去解決的一大難題。

1對象相同

財務(wù)會計是對過去發(fā)生的資金運動進行研究，以物資運動和價值運動為基礎(chǔ)，以信息運動為紐帶，體現(xiàn)人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會再生產(chǎn)過程。管理會計是對未來的資金運動進行研究。兩者研究對象都是企業(yè)的資金運動。財務(wù)會計主要服務(wù)于與企業(yè)相關(guān)的外部機構(gòu)和人員，使用復(fù)式記賬原理，制作財務(wù)報表。管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)和人員，用數(shù)學(xué)的統(tǒng)計學(xué)和運籌學(xué)，對預(yù)算報表、成本費用、績效考核進行統(tǒng)計分析形成會計報表。

2信息同源

財務(wù)會計是以管理會計中的財務(wù)狀況變動為基礎(chǔ)的。管理會計也會把財務(wù)會計的財務(wù)報表作為依據(jù)，形成各種內(nèi)部報表。財務(wù)會計和管理會計的原始信息，都來源于企業(yè)資金的運動的最初資料，比如，原始憑證，會計賬簿等。

3職能相同

財務(wù)會計和管理會計都是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，最終目的都是為企業(yè)的經(jīng)營活動起到有益的作用。財務(wù)會計是對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)營活動進行核算和監(jiān)督，管理會計是對企業(yè)將要發(fā)生的資金運動進行合理的預(yù)測和規(guī)劃。兩者緊密相連，共同實現(xiàn)會計的“維護相關(guān)者利益”的最終目標(biāo)。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的方法

1.制度融合

在會計制度發(fā)展中，財務(wù)會計在核算、報表方面已經(jīng)發(fā)展的很完善了，但管理會計還有很多體系不完整。因此管理會計需要在財務(wù)會計的大力支撐下建立完成的管理會計體系，明確從業(yè)人員的職責(zé)權(quán)限，使從業(yè)人員能夠充分整合調(diào)用各種資源，發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計相輔相成的作用。

2.機構(gòu)融合

企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)會計部門承擔(dān)了大量的財務(wù)工作，包括預(yù)算、決算、成本核算，甚至本應(yīng)該管理會計部門負(fù)責(zé)的工作人員的績效考核，工資核算都由財務(wù)會計部門承擔(dān)。由于從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，應(yīng)該考慮將二者的職能分離出來，獨自成立部門，兩者相輔相成，發(fā)揮更好的作用。

3.憑證融合

憑證是會計信息的初始來源，現(xiàn)有的憑證所反應(yīng)出的借貸方記錄所反應(yīng)的信息量非常小。為了能使財務(wù)會計與管理會計更好的融合，企業(yè)可以對會計憑證進行改良，在現(xiàn)有的憑證中增加輔助核算信息，包括增加統(tǒng)計信息代碼欄和備用信息欄，這樣可以讓管理會計更好的開展數(shù)據(jù)檢索與統(tǒng)計工作。

4.數(shù)據(jù)融合

財務(wù)會計的憑證制作過程是數(shù)據(jù)的采集，最終以賬簿和報表的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。管理會計的數(shù)據(jù)是對財務(wù)會計數(shù)據(jù)的再加工。雖然兩者的采集方式和最終結(jié)果都不相同。但兩者的數(shù)據(jù)來源相同，可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財務(wù)軟件，實現(xiàn)管理會計、財務(wù)會計業(yè)務(wù)的信息共享。財務(wù)會計和管理會計的融合，是構(gòu)建科學(xué)的會計體系的必經(jīng)之路，它可以更好的發(fā)揮出會計職能，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息共享。

結(jié)束語

總之，財務(wù)會計與管理會計的融合是建立科學(xué)會計體系的基礎(chǔ)，兩者相輔相成。管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上延伸出來的，沒有財務(wù)會計就沒有管理會計。沒有管理會計，財務(wù)會計也只是一種簡單的財務(wù)報表。只有兩者融合在一起，才能形成一個完整的會計體系。