企業文化建設與企業管理內在一致性分析

廖 強

（江西財經大學，江西南昌 330013）

企業文化是企業軟實力的重要組成部分，已成為企業管理和發展過程中不可或缺的內容。在市場經濟日新月異的背景下，為了應對各種潛在的市場危機，企業應當意識到企業文化建設和經營管理具有其內在一致性，重視企業文化建設對企業發展的積極作用[1]。

但是在我國的紡織行業中，很多企業并不重視企業文化的建設，并偏頗地認為紡織企業并沒有建設企業文化的必要性。原因為以下幾點：一是我國的紡織行業處于持續轉型階段，由傳統的勞動密集型轉變為技術主導型生產模式，很多紡織企業把提高設備生產能力作為工作重心，從而忽視了企業文化建設[2]。二是在很多紡織企業當中，勞動力素質偏低，舊生產模式思維嚴重，很難開展企業文化建設。

1 企業文化的內涵

美國學者泰倫斯·迪爾在其所著《企業文化——企業生存的習俗和禮儀》一書中指出：企業文化，即為全體員工共同遵守，但往往是自然約定俗成的而非書面的行為規范，并有各種各樣用來宣傳、強化這些價值觀念的儀式和習俗。由此可見，企業文化是一個組織由其價值觀、理念、處事方式等組成的特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各個方面。

2 企業文化建設對經營管理的積極作用

很多紡織企業并沒有意識到企業文化對于企業長遠發展的重要性，忽視了重視企業文化的培養。優秀的企業文化可以有效整合企業資源、提高企業的凝聚力和競爭力，并滲透到企業經營管理的諸多方面。

2.1 增強員工的歸屬感

美國社會心理學家馬斯洛認為人的最高層次的需求是“自我實現”需求，而企業員工的歸屬感很大程度上是自我實現的一種體現。企業文化應為企業內部多數員工認可，當企業內部的成員都認可相同的價值觀和經營理念的時候，員工會感受到強烈的歸屬感和認同感。在這樣的環境中，員工朝著相同的目標前進，為了企業的發展而忘我地投入工作，并樂此不疲。此外，增強員工的歸屬感可以在一定程度上避免人才的流失，有利于企業的長遠發展。

2.2 提升企業的核心競爭力

經濟全球化的進程日益加快，企業面臨著廣泛的市場競爭，在和本土企業爭奪市場份額的同時，也面臨著國際企業瓜分市場的威脅。企業文化體現出企業的經營理念和核心價值觀，當企業內部形成共同的價值觀念時，員工的思想和行為將達到高度的一致性，無需強制實行，便可協調員工的行動，使得企業內部運行流暢和諧。

2.3 創建良好的企業形象

企業文化直接影響到企業內部的經營管理，并且這種價值觀和理念會在企業和社會的交流過程中傳遞，幫助其建立社會形象。比如，華為的企業文化可歸納為：學習、創新、團結、腳踏實地，優秀的企業文化讓華為取得了驕人的成績，并在每個競爭領域都獲得成功。企業文化會通過產品和服務，獲得廣泛的認可，而良好的企業形象可以為企業帶來更大的知名度，提升企業的經濟效益[3]。

3 企業文化建設過程中的問題

3.1 忽視企業文化建設的重要性

現如今，很多紡織企業盲目地追求經濟利益最大化，卻忽視了企業文化建設，這樣片面的認識只會導致企業畸形發展，無法在激烈的市場競爭中存活下來。一些企業管理者未能充分認識企業文化建設對企業經營、管理與發展的重要意義，簡單認為企業文化建設不能產生直接的經濟效益。此外，能夠正確將企業文化和實際情況相結合的企業仍是少數，大多只停留在理論階段，脫離了實際[4]。

3.2 企業文化建設流于形式

企業文化的形成和發展應立足于企業的實際，符合企業的特點。然而，很多企業急功近利，生搬硬套其他企業的文化模式，缺乏創新，對企業的發展沒有任何幫助。企業文化建設一旦脫離現實的土壤，就失去了其存在的意義，結合自身實際建設企業價值觀和經營理念才是避免文化建設變成形式主義的關鍵。

4 紡織企業如何建設企業文化

4.1 結合企業實際，以員工為導向

企業管理最終還是要落實到人員管理上，企業文化的建設也要以員工為導向。如果企業文化脫離了員工，員工無法將自身的目標和企業的發展相結合，這樣的企業是渙散的，也毫無凝聚力可言。應堅持以員工為導向，建設以人為本的企業文化，努力提升員工歸屬感。

4.2 營造企業文化建設良好氛圍

企業文化的落地離不開良好氛圍和環境，正如前述，企業文化的形成和發展都要建立在員工認可的基礎上，只有多數員工認可的價值觀和經營理念才可以發展和存續。因此，管理者的態度對能否營造良好的文化運行環境具有決定性作用，在管理者很重視并且有意培養適合自身的企業文化時，企業文化便有了發展的土壤。

5 結語

重視企業文化的培養是企業走向成熟的標志，價值觀和經營理念是企業文化的重要內容，也是企業發展過程中不可或缺的部分。企業文化是企業的靈魂，它無時無刻不在影響著企業的每個部分，包括企業的經營管理。與此同時，企業經營管理和文化建設有相互交融和滲透的趨勢，兩者呈現出內在一致性。培養和發展適合自身實際的企業文化，而非盲目照搬照抄，是企業能否在激烈市場競爭中脫穎而出的重要因素。

[1]李貝貝.淺談企業文化建設在企業發展中的重要性[J]. 納稅 , 2018(05):199.

[2]邊伯軼.企業文化環境對企業管理的影響作用分析[J]. 現代營銷(下旬刊), 2018(01):123-124.

[3]秦德智, 秦 超, 蔣成程. 企業文化軟實力與核心競爭力研究[J]. 科技進步與對策, 2013,30(14):95-98.

[4]任世贏, 淺析我國服裝企業品牌的發展[J]. 紡織報告，2018(2):49-51.