李紅 云南大學出版社
隨著改革的深入,出版業也發生了很大的改變,文化的傳播方式和傳播速度都發生了極大的改變,數字傳媒、網絡傳媒不斷興起,同時各種電子刊物也擠占市場,傳統紙媒面臨前所未有的挑戰。面對這種局面,紙質傳媒審時度勢,順應潮流,從各種阻礙中總結經驗,尋求解決方案,這也意味著圖書編輯在新形勢下要不斷地挖掘自己的潛能,動態感應市場需求,與時俱進,尋求更為有效的創新路徑進行轉型。
新媒體相對于傳統媒體,是一個不斷變化的概念。美國互聯網實驗室認為,“新媒體是基于計算機技術、通信技術、數字廣播等,通過互聯網、無線通信網、數字廣播電視網和衛星等渠道,以電腦、電視、手機等實現個性化、細分化和互動化,能夠實現精準投放,點對點的傳播”。我國從 2004 年新媒體發展的初級階段開始,如今是突飛猛進,新媒體消費群體與日俱增,催生了諸如“容器人”“宅男女”等,社交媒體、移動媒體盛行,正受到越來越多的國際投資基金的關注。
在新媒體下,電子出版物具有壓倒的資源趨勢,人們在網絡上可以找到任何需要的資料,告別以往查找資料上圖書館、上書店的時代。人們在網上查找資料非常便捷,只要輸入關鍵詞,相關的資料馬上羅列出來,但這些信息來源缺乏權威性,資料也良莠不齊。在這種情況下,要求傳統出版認真研究受眾群體,學會與讀者交流,找出他們的興趣和需求,策劃出讀者感興趣的選題,
隨著人們物質生活水平的提高,其對精神生活有了更高的追求,閱讀在人們生活中越來越重要,給人們帶來精神上的愉悅和享受,加上大數據、移動終端、社交媒體等技術的發展在不斷刺激著讀者對全方位的體驗性要求,從而對圖書出版提出了更高的要求。而圖書出版具有滯后性,加上某些急功近利的行為,快餐類、跟分類、內容淺薄、質量低劣、盜版書籍充斥整個圖書市場,無法滿足人們日益增長的對文化的需求。
傳統圖書出版從策劃、寫作、生產制作需要一個較長的周期,內容跟不上日新月異的社會生活發展速度。同時其傳播模式、承載方式、盈利模式及其管理手段固守著較為落后的模式,工作缺乏活力,大部分停留在賣書號,盈利的暢銷書不多,數字技術手落后,無法順應時代發展的要求。
傳統的圖書編輯只需要埋頭看稿子,基本上屬于來搞接單型工作,圖書出版后由專門的市場部去銷售,編輯與讀者基本沒有交集,導致圖書出版與讀者需求脫節。新媒體的出現,既要求編輯進行市場調研,又要負責內容的編輯,同時還承擔著營銷推廣的重任,而這些能力正是傳統圖書編輯不足的地方,需要積極轉型。
新媒體環境下對圖書編輯提出更高的要求,圖書編輯為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,搶占先機,必須積極進行轉型,其需要從以下幾個方面轉型:
編輯工作是出版工作中的重要環節,編輯拿到書稿后,首先要從宏觀上對書稿進行把控,理順書稿結構;然后對文中每一個細部的文字和內容加以審核,糾正錯別字、標點符號,修改病句,注意前后搭配;再次是認真核對引文,看引文出處有沒有錯,是否符合原文,了解其觀點和材料是否和文章觀點一致,是否斷章取義;最后是統一參考文獻,核對目錄。這就要求編輯是“雜家”“萬金油”,不斷補充新的知識。
在新媒體時代,人們更加追求個性化,追求量身定做的閱讀效果,這就要求圖書編輯轉變傳統觀念,提高創新意識,從讀者出發,了解讀者興趣愛好,轉變角色和定位,學習新的技術,為滿足讀者編輯出更好的量身定做的作品。
選題是圖書出版的關鍵,它關系到出版圖書是否新穎、是否符合觀眾的口味、能否暢銷、能否具有較好的社會效益和經濟效益,因而在確定選題之前要做充分的市場調查,了解市場動態,分析暢銷的原因,辨別真偽,避免盲目跟風的狀況出現。
新媒體下,各種圖書市場處于飽和狀態,良莠不齊,因此圖書編輯要詳細分析市場需求在千變萬化的市場商品中充分把握市場需求和大眾喜好。把握好了市場需求,就可以著手策劃適應市場的選題,選題選好后,就要培養營銷能力。好的作品需要被發現后才能暢銷。這樣就需要編輯制訂詳細的營銷方案,并通過各種渠道展開宣傳,讓宣傳的圖書充斥讀者生活的方方面面,加強影響,從而讓讀者消費。
綜上所述,在新媒體下,圖書編輯面臨極大的壓力,需要從自身修養入手,提高自己的綜合能力,不斷適應市場需要,才能在出版行業中不斷健康發展。