媒體融合時代傳統紙媒戰略轉型問題及對策探析

夏青 新疆日報社

隨著新媒體時代的來臨，新媒體的出現給我國傳統紙媒帶來了新的機遇與挑戰。相對于傳統紙媒而言，新媒體具有信息傳播速度快、信息傳播形式多樣、傳播渠道廣泛等特點，這也導致傳統紙媒陷入了新的發展困境。要想在新媒體時代全面推動傳統紙媒發展，傳統紙媒必須進行戰略轉型，找到轉型發展過程中存在的問題，制定創新策略，以全面突破發展瓶頸。

一、新媒體時代傳統紙媒面臨的挑戰

在新媒體時代，傳統紙媒面臨的挑戰主要表現在廣告盈利下降、讀者數量減少等，這對傳統紙媒發展是極為不利的。從全國范圍來看，根據中國報業協會調查研究顯示，截至2017年年底，我國傳統紙媒廣告營收同比下降了42.3%，大部分報社破產或瀕臨破產邊緣。伴隨著新媒體平臺的出現，我國大多數報社陷入了發展困境，例如成都商報、北青傳媒、浙江傳媒、新華傳媒、中青網、粵廣傳媒等，從2012年到2017年年底，五年平均廣告凈盈利收入下降31.4%，讀者數量也大幅減少，企業發展陷入困境。目前傳統紙媒的發展現狀告訴我們，新媒體時代傳統紙媒面臨著嚴重的生存威脅，將近一半的紙質媒體面臨破產危機，很多紙媒都采用融合發展策略，通過兼并重組以獲得生機。例如2013年我國文匯新民聯合報業集團與解放日報報業集團進行合并，組建形成新的上海報業集團。從本質上看，集團合并在新媒體時代并不是傳統紙媒有效的發展

策略，在激烈的市場競爭中依然處在劣勢，新媒體具有信息傳播速度快、共享效率高、傳播范圍廣泛等優勢，傳統紙媒可以采用媒體融合的方式找尋發展思路，以推動自身擺脫發展危機[1]。

二、新媒體時代傳統紙媒在媒體融合過程中的問題

(一)體制問題

我國新聞媒體具有產業性和政治性雙重特征，這就要求紙媒在發展過程中要堅持經濟效益和社會效益結合的原則，將社會效益放在重點位置。但從目前我國紙媒發展現狀來看，紙媒在市場機制及政府管理機制建設方面依然存在著不足，實現紙媒與新媒體融合發展可能面臨較大的政策風險和市場風險。要實現傳統紙媒與新媒體融合發展必須要有相應的政策支持和行政力量輔助，調解市場管理機制，優化資源配置，調節紙媒產業結構，提升紙媒核心競爭力，促進紙媒與新媒體融合[2]。

(二)管理問題

要想實現傳統紙媒與新媒體信息傳播媒介融合并實現創新發展，要針對紙質媒體管理模式創新。從目前我國傳統紙媒轉型現狀來看，大部分紙媒只是改變了信息傳播方式，在淺層面實現了信息傳播媒介融合，在組織管理體系構建過程中依然沿用傳統的方式方法，沒有建立新的符合媒體發展的管理機制，導致企業在管理中創新力不足且管理矛盾突出，難以實現社會效益和經濟效益平穩增長。

三、新媒體時代推動紙媒融合發展的轉型策略

(一)優化管理體制

體制問題是傳統紙媒發展過程中的最大問題，要想推動紙媒全面發展，必須依靠行政力量及有關政策進行扶持，也就要求政府必須加強媒體產業管理機制建設，通過優化管理制度，改變管理體制，推動產業發展。政府要針對新媒體和傳統媒體賦予新的采訪報道的權利，對紙媒與新媒體的融合形式重新定義，并建立健全法律政策系統提供支持，推動信息傳播媒介融合；其次是要打破行業限制和體制管理限制，全面推動媒體跨行業、跨區域融合與發展，打破經營壁壘，打破區域內部的媒體壟斷地位，全面提升媒體的影響力，使媒體經濟效益和社會效益不斷增長。

(二)創新組織管理模式

新媒體時代促進紙媒全面轉型要能不斷創新組織管理模式，建立符合現代市場發展現狀的管理機制，實現媒體企業深化改革。媒體融合不僅僅是媒介融合，也是不同企業之間的融合，各種媒體在媒介融合背景下要全面協作，優化合理配置資源，改變傳統紙媒的業務流程，對各種事項綜合管理，從營銷、質量、成本、收益、銷售以及市場推廣等角度建立集成化系統，對各環節的工作實施統一管控，推進媒體深度融合，實現媒介信息共享。

(三)培養高素質的媒體人才

傳統紙媒在新媒體時代實現戰略轉型和創新發展離不開高素質專業人才的支持，傳統紙媒在進行媒體融合過程中不僅要加強管理，還要科學合理的進行人才戰略資源儲備，選拔優秀的人才走到行業中，推動企業發展。新時期的紙媒編輯人才需要具備良好的信息素養和文筆功力，包括專業的新聞知識、社會責任感、新聞敏感度、政治素養以及跨媒體的技術能力。專業的管理人才要具備較高的創新意識較強的管理水平，針對企業發展的不足制定創新策略，而且也要從人才培養角度入手，不斷擴大自身的人才儲備，提高自身競爭力。

四、結語

媒體融合是新媒體時代傳統媒體與新媒體進行發展的必由之路，但是在傳統紙媒與新媒體融合過程中，紙媒需要解決技術、人才、管理等方面的問題，尤其是要創新管理體制和管理制度，不斷加強專業人才培養力度，擴大人才隊伍，解決相關的技術難題和管理問題，制定新的發展策略，以推動紙媒與新媒體有效融合，實現創新發展。