電廠安全的精細化管理

朱小斌

（國電諫壁發電廠，江蘇鎮江 212006）

0 引言

日常安全管理工作中的精細模式密切關聯著企業的發展質量。作為當今高科技時代中的一種嶄新型管控業態，管理工作中的精細化思維是以全新的知覺和理念，以務實、高效、規范的管理機制，來約束和規范對電力企業生產作業中各程序的管理行為，讓現實的管理過程擁有了操作手法上的保障，進而可讓發電廠獲取持久、穩健、健康的發展。

1 發電企業安全生產管理工作要以精細化為標準

電力企業職工操作規范作為管控企業職工操作行為的基本管理依據，應當說在電力企業日常經營管理工作中發揮著不可或缺的效能。因而，電力企業的安全管理工作務必要以嚴謹化、規范化的管理條例為依托，做到行為有約束、工作有標準，進而使整個企業的安全管控過程有理有據。通常，推行安全管理制度的精細化，應注意以下內容。

密切結合企業現實發展狀況及日后的發展走勢，擬定出對應性的管理制度及工作標準，對于電力企業的管理工作，必須達到能讓本單位內部的各職能機構、各運行崗位各負其責，協調聯動的效果，并且讓其權利和義務更加清晰。

發電企業內部所制定的管理章程一定要具備科學性、操作性、實效性，而且企業中的全體職工亦必須可以完全任課這些規章條例中所囊括的內容并且能夠達到自覺遵守、互相監督、令行禁止，同是要具備很強的操作性。

借助嚴謹、完善規章制度約束的精細管理活動，實現對電廠生產經營過程的全面把控，達到對所有生產環節的集中統一（俗稱地毯式管理）。所訂立的管理制度要在滿足我國現有法律規章的前提下，再不斷的進行完善和細化。電力企業內部所制定的安全管理制度一定要具備整體統一性，可以達到互通有無、取長補短，同時為建立愉悅的工作環境打好制度方面的基礎，且要特別注意防范不同制度之間互相抵觸的內容出現。

2 電廠企業安全管理中做到宣傳教育工作嚴細化

電廠企業安全管理過程中的宣傳教育工作嚴謹化管理，是說其宣傳內容必須做到精，宣傳手段必須做到嚴細，針對相異型的宣傳教育對象須做到因人而異，量體裁衣，依托于宣傳教育工作的有效開展，讓本企業中的每一位職工都能夠對企業安全運營及安全管理的必要性產生清醒而深刻的認識，在此基礎上，尚需打造出每一名崗位員工的合格操控技能，防范和杜絕一些違章操作問題的發生，達到卓有成效的電廠安全管理水平。

電廠企業內部安全管理的宣教工作須選擇好培訓課題的具體內容，制定嚴謹、高效的教育工作計劃，來實現教育培訓工作的精細運作。在此基礎上，再參照發電企業內部安全近期安全生產現狀及各個崗位的具體生產技術要求，對照于發電企業內部生產作業中隨時發生的新問題，以及參照員工現有的文化技術水平，編制出日后長短期的管理計劃及工作安排。有特殊需要時還要把各段工作計劃進行細致劃分，做到運籌帷幄。針對其中的教育培訓工作亦應做好深入細致的審查核對工作，讓教育培訓工作可以持久地貫徹下去，以便實現應有的效果。

3 電廠企業安全生產工作中進行反違章管理精細化

在電廠企業開展安全管理工作時，違章操作情況依然時常發生，這已成為電力企業安全管理工作中的致命弱點。欲達到電力企業安全管理工作的精細化運作，即須對部分職工違章操作行為的特征進行確定性的把控和防范，從而達到對低劣行為的有效控制，嚴防各類生產事故的出現。可以分成班組形式，依照發電企業內部各個班組和崗位有區別性很大的情況，對發電企業內部部分員工的違章操作情況進行精準的辨析和判定，且組織開展聲勢浩大的反違紀學習教育活動。以班組為單位對本廠員工工作素養、操作技能及敬業態度展開系統的歸納分析，對某些容易導致違章情況發生的因素做出深入辨析，加大對違章操作情況的排查和整治，達到彼此之間的嚴密監督。發電生產技術和設備的翻新極為快捷，電廠企業本身須對其所選用的新工藝、新裝備中所含的技術進行側重培訓，促使本企業員工的技術水平及作業技能完全適應眼前的新工藝及新裝備的使用要求，防范因為電廠職工技術水平落后和業務能力欠缺所引發的它們自身違章情況的發生。

強化對職工違章問題的嚴密檢查，組建反違章工作的巡查小組，適于在本企業內部時常組織常規的巡查工作，對巡查過程中發現的問題及時糾正，監督違反規章者以后不能再出現類似的違紀問題。貫徹落實電廠的安全管理章程，對于那些有違章行為的員工務必馬上給予嚴肅處理并實施通報。對一些違章違紀問題的處理過程及結果要及時做出原因分析和全面總結，找出其中引發問題產生的根本原因，由此來增強企業職工和安全管理人員反違紀的工作能力及認識，全面優化電廠企業的安全管控品質。

4 發電企業生產管理中實現監督管理過程精細化

精細化方式的企業生產監管過程是屬于發電廠安全生產活動中的核心性內容，而且還是搞好發電廠安全生產管理的關鍵步驟。電廠企業安全監管職能部門須強化對一線維修人員及崗位作業人員操作行為的有效管控，強化對生產作業一線的安全監管職能，以保證生產狀況的正常維系。而電廠企業內部的工程管理人員還要實施好生產裝備的平時檢查及維修過程，避免發生一些因技術性問題或機械原因而導致的生產事故。對于那些隱藏著安全隱患的操作過程，不但須強化工程管理人員的日常監管工作，尚需實現與其他工程人員的協同監管工作。對于生產過程中屢次出現的操作問題，必須專心地做好日常檢查工作。針對平時查出的各類安全問題，即應快速做出妥善處置，且實施好完備地整頓改進工作。在此基礎上，還要深入總結，從中汲取教訓、傳承經驗。給生產拿出有價值的參考數據，從源頭上防范和杜絕違章情況的產生。

5 電廠企業安全運營中達到操作票管理精細化

電廠企業在平日生產和運作階段中必須實施工作票及上崗票的嚴謹化管控，由此才能夠讓電廠企業內部的安全作業得到基本保障，實踐證明這也是十分有效的管理措施。清晰明示發電企業生產作業中操作票及執崗票的管控手續，同時須對這2種票的執行流程明確界定，對2種票的填寫要求及執行過程也要著重細化，構建出完整的操作票及上崗票的實用基準，進而可促使作業人員快捷地擬定出票面，能夠全面防止因個人原因而引發兩票作業中產生的偏差，避免因票面填寫出現偏差而導致的操作失誤。與此同時，在對執行人員進行針對性培訓時，應嚴格區分工作票和操作票，充分結合不同工作人員的不同專業，從而對兩種票的相關指標展開科學合理的技術培訓。

通常情況下，指標主要包含應用范疇、設備使用等。培訓的目標是增強執行人員的專業能力與技術水平，從而更精準地操作相關設備。另外，專業培訓也能夠加強執行人員對于設備系統運行狀態的有效掌控，并在面對風險因素或突發情況時能夠及時發出警報。基于此，電廠的生產管理人員和技術人員，也能夠更好地實現對工作票與操作票的精細化管理。

5.1 審核票面內容

為確保電廠的安全有序運行，必須首先審核好工作票與操作票的票面內容。這一審核工作應涉及到票面上標定的簽發人員、監護人員以及其他內容。因此，工作人員在設定上述兩種票面時，必須準確而完整地填寫票面內容，并嚴格依據國家標準和電廠規范進行填寫，一旦發現票面內容存在錯誤，應第一時間予以糾正。

5.2 依票進行操作

對于上述2種票，應嚴格依據票的不同類型進行針對性的操作。首先，對于操作票來說，執行人員在具體的核驗工作過程中應配備具有專業背景的監護工作者，逐步落實公正客觀的唱票制度，從而實現安全管理。其次，對于工作票而言，執行人員應嚴格依照行業規定的順序進行妥善的執行，同時準確記錄下執行過程和執行過程中產生的信息數據。如果在具體操作過程中發現票面內容不符或不準確，則應第一時間報告，從而針對性的調整，確保核對結果的真實與可靠。

5.3 實施好安全交底工作

電廠工作人員在具體的設施執行和工作過程中，應實施好安全交底工序。就工作票來說，現場責任人員也能夠將工作內容和注意事項詳細的交代給交替人員，尤其是可能存在的風險因素和操作注意點，另外，還需在完成工作較低后進行簽字確認。

5.4 強化現場監護

電廠設備的操作現場十分復雜，為確保其安全有序的運行，必須加強現場監護。工程負責人和專責監護人、操作監護人應始終謹記并承擔崗位職責，監護人對操作現場進行系統性的監督檢查，并貫穿著現場操作的整個過程，以在最大程度上避免走錯間隔或意外作業現象的發生，防止操作失誤。

6 結語

精細化管理是我國電廠安全管理未來發展的重要方向，亦是實現電廠安全的主要措施，因此，電廠所有員工應積極配合、共同努力，從而建立健全精細化管理制度與實現精細化安全管理。電廠安全管理應始終堅持發展的觀念，從大局出發，立足于每一個操作細節，最終保障電廠的安全、穩定發展。