中國石化中原油田緊緊圍繞“轉方式調結構、提質增效升級”發展主題,大力建設油氣開發、油氣服務、公共服務“三支隊伍”,打造中原普光、中原氣服、中原服務、中原文化、中原黨建“五個品牌”,大打扭虧脫困、分離移交、瘦身健體“三大攻堅戰”,實現了油田更高質量、可持續發展。
一、聚焦高效勘探、效益開發,保持主營業務產量規模。注重儲量的質量和價值,始終堅持低成本開發的主攻方向,有效提升儲量替代率,持續降低開發成本。推進勘探商業增儲。持續加強基礎研究,不斷拓寬勘探領域。精細氣田開發運行管理,推進普光高效穩產,持續打造“中原普光”品牌。推進老區提效穩產,立足增加動用儲量和提高采收率,切實轉方式調結構提效益,強化增量增效,加快規模效益建產步伐,持續“四大科技工程”攻關,深化國家科技重大專項和“十條龍”項目研究,配套形成超深高含硫氣田提高采收率技術,為普光氣田延長穩產期提供技術支撐。
二、優化結構調整、資源配置,釋放企業發展活力。全力打好防范風險、扭虧脫困、分離移交三個攻堅戰,不斷提升油田核心競爭能力。打好防范風險攻堅戰。增強憂患意識,堅持底線思維,采取過硬措施,及時防范化解各類風險。打好扭虧脫困攻堅戰。加大外闖市場力度,開拓社會化服務業務,實現增收增效;加大內部挖潛力度,優化主營業務結構,實現降本增效。堅持應交則交、能交盡交,全力推進“四供一業”分離移交工作落實落地,加快市政、社區管理、學前教育和醫療衛生分離移交,深入研究推進公用工程和物業服務公司化改造,實現市場化經營、社會化服務、公司化發展。……