中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

董曉玲

[摘要]在中國(guó)特色社會(huì)主義體制下，中小企業(yè)取得了飛速發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，隨著中小企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用日益凸顯，越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。本文分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題探究切實(shí)可行的解決方案。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 問(wèn)題 解決方案

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要負(fù)責(zé)企業(yè)的日常市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求，為公司高層提供決策基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理者制訂企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門承擔(dān)著資金管理、會(huì)計(jì)核算的工作，是企業(yè)資金控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)的快速健康發(fā)展離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。雖然我國(guó)的中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，但在企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)踐中，仍存在很多亟待解決的問(wèn)題，企業(yè)若想保持長(zhǎng)期健康發(fā)展，就要尋找切實(shí)可行的對(duì)策解決這些問(wèn)題。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理亟待解決的問(wèn)題

（一）缺少科學(xué)規(guī)范的工作流程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理力量薄弱

由于缺乏系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的力量薄弱，沒有獨(dú)立作出決策的權(quán)力，容易受到外界因素的干擾。由于缺少科學(xué)規(guī)范的工作流程，以至于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門未對(duì)企業(yè)內(nèi)部的賬目做細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，資金的流入流出情況記錄不細(xì)致，導(dǎo)致企業(yè)賬目混亂不堪，難以保證依據(jù)企業(yè)賬目作出的數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。此外，由于工作流程不規(guī)范，許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者為謀求自身利益，不惜做假賬，甚至私自挪用企業(yè)資金此外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門沒有獨(dú)自作出決策的權(quán)力，一些部門管理者為凸顯自己的業(yè)績(jī)而過(guò)度追求短期效益，干擾財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門根據(jù)實(shí)際情況從專業(yè)的角度作出合理科學(xué)的決策，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

（二）缺乏系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制

為確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者能夠嚴(yán)格依照科學(xué)的工作流程工作，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制必不可少。當(dāng)前，中小企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的有力監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的約束力不強(qiáng)，導(dǎo)致缺乏職業(yè)道德和自覺性的工作人員無(wú)視企業(yè)規(guī)章制度，玩忽職守，致使企業(yè)假賬壞賬眾多。此外，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者甚至謊報(bào)賬目，擅自修改數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，金融風(fēng)險(xiǎn)增加。

（三）中小企業(yè)缺少充足的資金，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

由于中小企業(yè)背后沒有大財(cái)團(tuán)的支持，沒有長(zhǎng)期可靠的資金來(lái)源，而且多數(shù)中小企業(yè)融資渠道較少，往往因?yàn)闆]有充足的資金而使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開，最終因?yàn)槠飘a(chǎn)而倒閉或被大企業(yè)收購(gòu)。尤其是在企業(yè)創(chuàng)立初期，資金緊缺，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理投資有限，軟硬件設(shè)施十分落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作效率低下，無(wú)法對(duì)企業(yè)資金作科學(xué)的管理。

二、提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的具體的實(shí)施方案

（一）規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門獨(dú)立決策權(quán)

為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)制訂科學(xué)合理的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，在資金支出之前進(jìn)行合理預(yù)算，嚴(yán)格控制成本，對(duì)每一筆支出都要作詳細(xì)的記錄、統(tǒng)計(jì)、核算，避免賬目混亂，杜絕假賬壞賬，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供準(zhǔn)確可靠的決策依據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的核算，每個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)核算要分工明確，責(zé)任到人。對(duì)于同一賬目，可以由兩到三人同時(shí)核算，核算完成后相互之間進(jìn)行比對(duì)分析，確保萬(wàn)無(wú)一失。此外，企業(yè)各部門要充分聯(lián)動(dòng)，密切協(xié)調(diào)配合，及時(shí)共享各部門信息，加強(qiáng)各部門之間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)各部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。此外，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在企業(yè)的地位，賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門相應(yīng)的獨(dú)立決策權(quán)，避免外來(lái)因素的干擾，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況正確分析企業(yè)狀況，為企業(yè)決策者提供科學(xué)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

（二）建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的監(jiān)督

要想確保各部門嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展，就需要有系統(tǒng)完善的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)監(jiān)督管理工作充分重視，成立專業(yè)的審計(jì)部門，嚴(yán)格選拔具備高超專業(yè)素養(yǎng)的審計(jì)人才。定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)課程提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。不定期舉行專業(yè)技能考試，考察審計(jì)人員的知識(shí)儲(chǔ)備和管理技能，督促他們不斷更新自己的管理理念，力圖與世界先進(jìn)管理理念對(duì)接，不斷豐富自己的監(jiān)督管理手段。審計(jì)部門要特別加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督，深入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)格核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)賬目，督促財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門切實(shí)做好自己的工作。此外，將企業(yè)資金周轉(zhuǎn)明細(xì)公開透明化，定期舉行會(huì)議公開企業(yè)賬目，強(qiáng)化企業(yè)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者遵守職業(yè)道德，確保資金的正確使用。

（三）國(guó)家要加大資金、政策扶持力度

國(guó)家相關(guān)部門要給予中小企業(yè)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，在政策與資金上扶持中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展。國(guó)家相關(guān)部門要定期向中小企業(yè)派遣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)＜遥龑?dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，向企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員灌輸先進(jìn)的管理理念，豐富他們的資金管理手段。此外，國(guó)家應(yīng)成立專項(xiàng)基金，為符合條件的中小企業(yè)投入資金；在政策上為中小企業(yè)融資提供更多便利，鼓勵(lì)社會(huì)上更多的投資者關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展，豐富他們的融資渠道。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有重要的作用，因此，提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平勢(shì)在必行。要認(rèn)識(shí)到目前中小企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上的不足，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作流程，賦予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門相應(yīng)的獨(dú)立決策權(quán)，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的監(jiān)督，確保他們嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，此外，國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，引導(dǎo)中小企業(yè)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)中小企業(yè)的長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展。