新媒體環境下影視媒體轉型研究

李公男 陜西師范大學

隨著數字技術與互聯網平臺的普及化發展，影視媒體的發展模式出現新的變化趨勢，新媒體環境下，傳統的影視媒體被電視、電影壟斷的局面被打破，為影視媒體的多元化發展提供了新鮮的活力。新媒體環境下對于影視媒體的轉型發展而言，機遇與挑戰并存，因此需要影視媒體充分利用潛在市場及有效資源，解決內容同質化、盈利模式單一及用戶忠誠度不高等問題，摸索出影視媒體在新媒體環境下的轉型發展路徑。

一、新媒體環境下影視媒體轉型原因

(一)社會環境影響

隨著社會經濟及信息技術的不斷進步，技術變革正在影響著各行各業的發展，影視媒體產業在新媒體環境下，已經打破了傳統院線、電視、DV的限制，借助現代信息技術及網絡平臺實現了創新發展，但在影視媒體實際的發展過程中，仍存在眾多問題及影響因素。首先，傳統影視媒體占據著社會中的主要資源優勢，新型的影視媒體發展受傳統傳媒的壓制較為嚴重，影視媒體拓展業務內容及提高服務質量成為主要的發展方向。其次，在網絡環境的影響下，影視媒體的生存空間不斷被壓榨，轉型發展成為必然的選擇。

(二)現代技術支持

信息技術時代背景下，傳統的影視傳媒向新媒體的轉型發展是必然歷程，主要原因為現代化的技術發展較快，數碼終端設備在人們的生產及生活中普及速度較快，網絡環境中資源的豐富性及信息獲取渠道的暢通，使得人們更傾向于數字制作技術。傳統影視媒體的轉型發展將具備現代化的技術支持。互聯網的普及化發展及4G網絡的普及化，人們的生活、學習、工作能夠實現全方位的信息化，因此影視媒體的轉型發展需要結合現階段社會發展的趨勢及用戶的需求，并能獲得信息技術及網絡平臺的支持。

二、新媒體環境對影視媒體轉型的基本原則

(一)基于用戶需求創新

影視媒體的存在需要滿足用戶的需求，新時期用戶的信息需求變化性較強，因此新媒體環境對影視媒體轉型需要堅持以用戶需求為主的基本原則。首先，互聯網時代背景下，人們能夠借助網絡平臺實時的獲取多元化的信息內容，人們對于產品內容及服務模式呈現出個性化的需求，新媒體環境對影視媒體轉型發展，需要著重關注用戶的需求及喜好，并針對新媒體市場進行預測。其次，現階段技術更新速度較快，在市場中極易出現同類內容的替代品，影視媒體的轉型發展應根據用戶的需求及喜好進行持續創新變化，基于社會環境、文化環境及市場環境的因素上，創新影視媒體的商業模式，提高自身的競爭能力。

(二)基于信息傳播創新

二十一世紀為信息爆炸的時代，人們的社會生產生活中將充斥著大量的信息資源，影視媒體的產品內容更受歡迎和喜愛，應采用更加有效的方式與用戶進行溝通和交流，提高信息傳播的準確性及時效性。網絡平臺的普及化發展為影視作品消費者提供了豐富的選擇，傳媒市場競爭的白熱化發展，出現了眾多具有創新性、藝術性的影視媒體產品，新媒體環境對影視媒體轉型，不僅需要提高自身的產品質量與服務質量，還需要堅持拓展信息傳播的基本原則，創新與用戶接觸的新模式。

(三)基于盈利模式創新

產業的發展主要以盈利為最終目的，新媒體環境對影視媒體轉型應基于盈利模式的創新為基礎，盈利模式的創新是實現產品與市場相結合的路徑。基于影視媒體而言，市場前景不佳的影視作品配合合理的營銷的模式，能夠取得更好的經濟效益。以廣告產業為例，傳統的廣告公司主要按照服務內容收取服務費用，在競爭的過程中廣告公司只能通過降低費用爭取客戶。新媒體環境下，廣告公司可以選擇創新性的盈利模式，在廣告投放的前期收取費用，而是根據廣告投放的效益比例進行收費，使得廣告公司的利潤有所增長。

三、新媒體環境下影視媒體轉型的主要路徑

(一)明確市場定位，滿足用戶潛在需求

影視媒體轉型發展的過程中，用戶的需求是決定影視媒體產業鏈生產的主要因素，明確用戶的喜好及需求，是影視媒體企業生存及發展的重要基礎。影視媒體企業為用戶提供具有精神滿足功能的文化產品，直接與用戶的精神世界需求相聯系。新媒體環境下，影視媒體的終端用戶主要分為網絡用戶、手機用戶、電視用戶等，新媒體環境對影視媒體轉型需要最大程度的爭奪用戶的使用時間。明確影視媒體的市場定位，需要先了解用戶的潛在需求，其中主要為以下幾個方面的特點，即用戶群體低齡化、興趣愛好較廣泛。針對現階段的用戶需求及市場環境，影視媒體應提供具有實效性及趣味性的產品及服務。

(二)創新管理模式，拓展用戶接受渠道

新媒體環境對影視媒體轉型發展，影視媒體應積極創新管理模式，拓展產品及服務與用戶接觸的渠道。新媒體環境對影視媒體轉型核心內容主要為，在正確的時間節點以正確的方式向用戶提供正確的產品與服務。首先，創新管理模式需要明確用戶接觸渠道，選擇能夠激發用戶興趣及需求的內容，采用全方位、多角度的用戶連接模式。影視媒體企業應充分借助現階段的各種傳播媒介，借助網絡廣告提高知名度及影響力，例如借助微博、微信公眾號、知乎等以最新的內容形式進行推廣。其次，影視媒體企業可借助互聯網平臺的互動性，與用戶進行良性的互動及交流，借助群體效應擴大用戶的群體規模，為具有相同興趣愛好的用戶建立互動平臺。最后，新媒體環境對影視媒體轉型，不僅需要建立網絡立體化的用戶接觸渠道，與此同時應針對現階段手機用戶不斷增長的趨勢，影視媒體企業應積極開發自己的手機客戶端，滿足用戶的需求，提升客戶的保有數量。

(三)注重媒體合作，搭建產業價值鏈接

新媒體環境對影視媒體轉型發展應加強跨媒體之間的合作，提高影視媒體的產業價值鏈。首先，新媒體環境下跨媒體平臺合作是主要的發展趨勢，政府部門應為影視媒體的合作平臺構建進行支持，完善相關的法律法規，為影視媒體的轉型發展營造良好的市場環境基礎。政府部門應基于影視媒體行業維度出發，打造影視媒體跨行業合作平臺，并給予一定的資金、政策支持。其次，新媒體環境對影視媒體轉型的根本為創新合作形式，新型視媒體與傳統影視媒體之間的合作是影視產業健康的基礎，新型視媒體與傳統影視媒體的合作應將產業鏈連接作為切入點，實現技術優勢及群眾基礎的有效結合，打造出人民群眾喜聞樂見的影視作品。影視媒體的轉型發展應打破傳統的營銷模式，借助媒體間的交叉營銷提高營銷效果。

(四)創新盈利模式，提高市場競爭能力

保持盈利是影視媒體企業健康持續發展的基礎，現階段影視媒體存在盈利模式單一等為問題，因此創新盈利模式，提高市場競爭能力為主要的轉型方向。首先，影視媒體增加收入的根本是提高盈利能力，針對現階段主要的收入方式進行創新，其中包含廣告收入、內容收入及服務收入。新型影視媒體的廣告應充分挖掘互聯網平臺的投放形式，借助網絡平臺的傳播作用，提高廣告的收入，其中包含視頻插播廣告、顯示廣告等。其次，影視媒體應完善收入分配的制度，當下版權費用的快速增長對于影視媒體的利益分配產生較大的影響，因此影視媒體轉型可參與至節目的投資及制作，提高企業的利潤分成。積極提高內容的資源有效率，降低內容生產的成本。以優酷為例，2012年的版權購買費用高達1.4億元。

四、結語

中國影視媒體產業經歷了一個世紀的發展后，迎來了發展的新紀元，新媒體環境下對于影視媒體的發展既是機遇同時也伴隨著挑戰。影視媒體作為影視文化產業的發展基礎，互聯網時代背景下的發展僅依靠UGC無法滿足用戶的觀影需求，需要影視媒體轉型發展提高市場資源占有率及影響力，積極解決現階段轉型發展存在的問題，促進影視媒體的創新發展。