做好工程成本管理，控制工程建設造價

陳小游

摘 要：在經濟發展日新月異的今天，工程建設的發展也在不斷壯大，建筑工程的各項指標與工程成本造價控制相的相關要求也越來越茍刻。但是多數工程建造企業因為各種因素只關注表面的工程進度，工程進度越快越好其他的并不加以注重，因此在這種單方面只追求工程建造速度，而忽略了因速度加快而造成的工程材料浪費，間接性影響整個工程的整體效率。在整體工程建設中，工程造價的有效控制是整個管理施工建設的核心工作，有效的控制工程造價，從而管理好工程建設成本，使整個工程施工建設的效益進而提高。

關鍵詞：工程成本管理；控制工程；建設；造價

1施工成本控制的內容與方法

1.1施工成本的內容

一是控制施工成本的形成過程。在工程管理中施工成本過程的控制主要指對施工全過程進行控制，全面掌握施工的成本狀況。具體來說，施工成本過程主要包括工程招標、施工準備、施工過程、工程驗收和工程維護這五個階段；二是控制勞務隊伍與施工管理層的成本，勞務隊伍和施工管理層是工程項目不可缺少的人員，而他們在工作的過程中也會產生一系列的成本消費；三是控制分部分項工程成本。分部分項工程成本是對總的項目工程的細分，將施工成本控制進行細化，增強施工成本控制的有效性；四是控制經濟合同。施工過程中的經濟合同是勞資雙方進行施工的主要依據，明確規定了勞資雙方的權利和義務，施工單位在成本控制的過程中應加強對施工成本的控制，將施工工程數量以及施工成本嚴格控制在成本預算中。

1.2施工成本控制的方法

一是施工成本預測。工程施工成本的預測是工程計劃的前提，也是施工成本控制的重要依據。具體來說，施工成本預測主要包括人力成本控制、材料成本控制、機械設備成本控制、間接費用成本控制。只有對施工過程中所有可能產生的費用進行預測；二是施工階段成本控制方案的實施。施工階段的成本費用是施工過程實際產生的費用，只有加強對施工階段成本費用的控制，嚴格實施成本控制方案才能夠避免施工過程中經費過高的現象。具體來講，施工階段成本方案的實施主要包括人工費控制、材料費控制、施工機械費控制、合同管理工作等。

2工程管理中影響施工成本控制的因素

2.1項目環境因素

項目環境因素會對工程施工成本控制產生影響，具體來說，施工項目所處的社會政治環境、社會經濟環境、社會法律環境、自然條件、項目基礎設施環境、項目參加者、社會人文環境、技術環境等都會影響工程施工成本管理。施工單位需要加強對社會政治、經濟和法律環境的了解，積極完善施工基礎設施環境，優化項目參加者的技能和素質，才能夠實現對施工成本的合理控制。

2.2項目內部因素

項目內部因素主要指項目本身的內部環境，項目內部因素也會影響施工成本的控制工作。具體來說，工程項目的結構和規模、項目承包單位、項目承包方式、施工工藝等會影響施工造價和施工成本。工程項目管理人員應加強控制工程項目的內部因素，避免項目工程內部因素消費過多成本。

3做好工程成本管理，控制工程建設的造價

3.1工程招投標階段的造價控制

近些年來，工程行業的發展極為迅速，建設項目也越來越多，而工程造價管理作為工程建設管理的重要組成部分，不僅是對工程造價的控制，更是規范工程建設的關鍵。工程招投標作為工程建設的初始階段，也是非常關鍵的一個階段，在以往工程建設造價工作中，經常會忽略對招投標階段的造價控制，這也是工程成本管理質量不高的主要原因，因此，在工程成本管理中，應重視工程招投標階段的造價控制。首先，在工程招投標階段要求造價控制人員需要嚴格按照招投標合同章程進行成本管理，同時應對工程項目的設計進行不斷的優化，切實有效地提升工程設計的合理性，確保設計方案的最優性，從而有效地提升工程造價控制效率；其次，招投標階段的造價控制的工作中，相關控制人員還應做好市場的調度，尤其是與工程建設相關的材料、設備、器材等，這些市場資源會隨著市場經濟的發展其價格也會隨之發生變化，這對工程成本管理工作將會產生很大的影響，很多造價控制人員由于對市場的不熟悉，使得一些工程材料和資源出現高價購買的現象，這些作為工程造價的主要因素，在這方面上進行有效的控制能夠有效地提高工程的成本管理效率。

3.2圖紙審計環節的造價控制

工程圖紙是工程建設實施的初始階段，也是造價控制的關鍵階段，因此，要做好電氣工程的成本控制，需要做好圖紙審計環節的造價控制。首先，要對工程圖紙設計方案進行審核，結合電氣工程的實際情況進行審核，了解電氣工程圖紙設計的是否合理，同時還要考慮到方案中涉及到的各種材料的審核，確保材料數量、規格等選用的合理性，避免材料與實際出現不符而造成材料浪費的問題，從而有效地對電氣工程進行成本控制；其次，在電氣工程建設施工前，需要專業人員對工程圖紙進行詳細的審核，確保施工圖紙的合理性，一旦發現弊端，應及時對其進行修改，進一步保證工程圖紙實施的有效性。另外，由于電氣工程施工中有很多因素考慮不周全或是存在一些無法預判的因素等，經常會在施工過程中涉及到方案的修改，而每次方案的修改都會增加一定的成本，將會增加電氣工程的整體成本，因此，電氣工程在實施的過程中，施工圖紙要盡量避免修改，從而有效地對圖紙審計環節進行造價控制。

3.3加強對施工過程的造價控制

在電氣工程進行的過程中，經常由于施工方案的不合理而影響到工程施工的質量，從而增大了電氣工程的建設成本，影響到工程實施的經濟性，更不利于電氣工程的順利進行。針對這類問題，相關部門應加強對工程施工過程中的控制。首先，對工程的施工方案進行控制，具體應根據工程的實際情況來定，加強對工程施工方案的優化，將一些不合理的環節進行優化，確保電氣工程方案實施的有效性，從而保證電氣工程施工的順利進行；而且在合理的施工方案實施下，也能夠有效地節約電氣工程的施工成本，對降低工程總造價有著極大的意義，因此，相關部門需引起重視。其次，應加強對電氣工程施工現場的控制，通過大量的實踐調查發現，電氣工程在實施的過程中，由于施工現場受到一些因素的影響，使得工程施工過程中，經常會受到外界或內部因素的干擾造成電氣工程施工過程中出現大量的材料浪費問題，從而增加了電氣工程的整體成本，影響到建設工程的順利實施，因此，需要做好電氣工程施工現場的質量控制。電氣工程施工現場的造價控制，主要從資金使用計劃等方面來加強的資金進度的控制和管理，不僅能夠對電氣工程施工進行有效的造價控制，同時也能確保施工質量，確保電氣工程施工的順利進行。

3.4加強成本控制的審計工作

審計工作是工程成本控制的關鍵環節，而以往電氣工程在實施的過程中，對工程成本的控制工作中，卻存在一定的缺陷，這也是當前工程成本管理中極為薄弱的環節，為了避免這類問題的發生，應加強成本控制的審計工作。首先，相關部門應對工程數據進行合理的控制和審核，尤其是對有關電氣工程成本的數據進行重點重視，這樣才能確保電氣工程成本管理工作的有效實施；其次，在電氣工程實際的工作中，應加強對工程成本管理工作的監督，尤其是在審計工作中，要加強對審計數據的審核，避免或降低電氣工程中一些信息出現誤差，避免因信息核實錯誤而造成的損失，從而保證電氣工程施工的順利進行，確保電氣工程成本管理的有效性。

4結語

工程造價是一項復雜的技術工作，在制定預算和控制后期工作中需要各部門相互配合互相監督互相協調，使整個工程大致上按照工程期預算標準進行，對超支差異應積極找出原因，根據實際情況調工程造價整方案，深度強化工程造價工作的有效管理與控制，為企業提高整體利益。

參考文獻

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