鐵路施工安全質量管理與控制措施

王孝杰

摘 要：安全質量管理是施工企業(yè)的首要任務目標，是鐵路工程能夠順利完成的基礎。鐵路在眾多交通工具中有著重要的地位，深刻的影響到國民日常生活，發(fā)展鐵路工程建設拉動作用國民經濟發(fā)展，因此鐵路的建設利國利民。隨著市場經濟的不斷發(fā)展，鐵路工程建設規(guī)模不斷擴大，為了保證工程的順利完工，要做好安全質量管理工作。由于鐵路工程的建設里程長，資金投入大，耗費的人力、物力較多，所以為項目管理增加了難度。為了保證工程的施工質量，要加強安全質量管理工作的力度，切實提升工程質量。文章對于鐵路施工中在安全質量管理方面的措施進行分析。

關鍵詞：鐵路施工；安全質量管理；控制措施

引言

安全質量管理是工程得以順利完工的基礎保障。在項目施工之前，要建立安全生產責任制，健全安全質量管理體系，成立以項目部為主體的安全責任小組，明確各級人員職責，逐步落實各級安全生產責任制，全面提升安全生產質量。在確保安全生產的基礎上，提升工程的質量，提高施工企業(yè)的經濟效益。隨著工程進度的不斷開展，各項因素都隨之發(fā)生變化，所以要做好動態(tài)管理機制，靈活掌控工程管理，為工程的順利完工奠定堅實的基礎。

1鐵路施工安全管理現(xiàn)狀

1.1施工前準備工作不到位

關于鐵路在施工中的問題，我們要做好鐵路施工安全準備工作，以免準備工作未做好而影響鐵路建設的進度和質量。在與各單位和部門進行聯(lián)系時，需要我們做好充足準備，不要因為其中一項沒有做好而影響整個施工項目的進度。

1.2未能有效控制鐵路隧道施工中的不可控因素

由于鐵路隧道施工一般在地形相對比較復雜的區(qū)域進行，因而存在很多不可控制因素，使整個工程的施工工序難度大大增加。因此，施工單位應該進一步加強支護強度，將地質預報工作落實到位，并實時監(jiān)控圍巖情況，有效避免安全事故的發(fā)生。然而現(xiàn)實情況是，施工單位在實際施工過程中不能嚴格遵守施工規(guī)范，偷工減料及隨意更改施工方案的現(xiàn)象屢見不鮮。鐵路隧道工程一旦有安全事故發(fā)生，勢必會嚴重影響整個隧道的施工進度。

1.3隨意變更施工計劃

鐵路建設是一項較為復雜的工程，并且鐵路是我國發(fā)展的標志性建筑，在我國目前的發(fā)展也是較為迅速的。在編制和實施鐵路建設計劃時，不允許改變，但是很多施工單位為了節(jié)約成本，會將施工安排得更緊湊，并隨機調整施工方案，改變施工內容，這樣會使鐵路建設安全隱患增多。在建設過程中，需要與多單位和部門進行聯(lián)系溝通，為了做好整個鐵路建設的施工工作，我們務必要做好鐵路的運輸工作和信息交換工作。在施工過程中可能會出現(xiàn)隨機規(guī)劃的改變，這些都很容易導致鐵路施工的信息不同步或安全進度措施跟不上節(jié)奏，從而造成各種各樣的問題或出現(xiàn)施工事故。

2鐵路施工安全管理與控制

2.1全面提升工作人員安全意識

在進行鐵路施工時我們務必要保證整個建設過程中的安全因素，只有將安全因素控制好才能安全地進行下一項工作。在施工中首先需要我們提高安全意識，要求施工人員和管理人員樹立安全觀念，增強施工人員的責任意識，把工作做好，摒棄忽視安全的思想，促使施工人員提高工作效率，從而保障施工質量和安全工作。另一個是鐵路單位提高關鍵領域的鐵路建設項目管理，保證鐵路部分的安全，加強鐵路運輸和建設工作，所以，我們在進行鐵路建設時要全面進行安全檢查，要通過安全部的檢查和審批并且有規(guī)劃的進行建設計劃，由此來保證鐵路安全工作的實施。在施工建設要竣工時我們也要做好過程中的運輸工作。

2.2安全生產，規(guī)章制度是基礎

完善的規(guī)章制度是施工過程中遵循的依據，所以要有健全的安全管理體系。對于施工過程中的重點部位加強管理，制定詳細的安全生產流程，根據各個工序的特點，做好安全保障措施。對于施工現(xiàn)場的安全管理工作，要制作標示明顯的警示牌。對于危險作業(yè)部分，施工人員必須佩帶齊整的安全裝備，嚴格按照規(guī)范標準操作。對于出現(xiàn)的違規(guī)違章操作，必須建立獎懲制度，嚴格規(guī)范安全生產制度。

2.3安全生產，檢查整頓是關鍵

防止安全事故的發(fā)生，加大檢查力度，時時關注施工情況，盡可能排除所有安全隱患。按時對施工現(xiàn)場進行檢查，尤其要重視隱蔽工程及其操作流程。需要加大力度檢查，以此加強安全施工管理，按照編制的檢查條目一一進行，杜絕不按照規(guī)范要求操作的現(xiàn)象。

2.4突出重點、狠抓落實，確保安全生產

對于工程中的重點工序加強管理，制定完善的安全應急方案，提高處置事故的能力，將損失控制在最小范圍內。通過開展多種形式的安全思想教育工作，向施工人員宣傳安全施工的重要性，在思想意識上有所提升，降低安全事故的發(fā)生幾率。

3鐵路施工質量管理與控制

3.1組織落實，層層實行責任制

在企業(yè)之間，部門之間簽訂質量責任狀，將質量管理層層落實，為切實提高工程質量打下良好基礎。質量直接影響到施工企業(yè)的經濟效益，是工程的核心。在施工之前，健全質量責任領導小組，由各個部門的領導組成。對于質量管理要建立質量責任終身制和領導掛牌責任制，出現(xiàn)質量問題，一律深究。

3.2制度落實，建立健全質量保證體系和各項管理制度

為了保證施工質量安全，須建立一個完整的質量管理規(guī)章制度。制度需要明確指出每個施工程序的嚴格把關要求，尤其是要最大限度地保證施工材料的合格率，從而保證施工質量。對于合格的產品，也要進行嚴格看管，設立專門的看管人，防止保存期間因質量問題引起糾紛。建立健全質量保證體系，嚴格按照體系內容進行施工。

3.3加強安全質量標準化工地管理

為加強安全質量標準化管理，每個工作人員都要進行專業(yè)化的培訓學習。在學習過程中，應根據實際工程情況而定，將工程中可能出現(xiàn)的質量安全問題列出來，讓大家有一定的認識。進行安全管理時，每個工作人員需要根據一系列的安全制度進行操作和判斷，并根據企業(yè)的情況和委托工程方的要求進行改進和實施。一份項目標準化管理規(guī)劃需要一系列制度，包括技術、質量、安全等各個方面，這些能夠全面約束施工中發(fā)生的問題，并提出解決方案，應對管理情況進行監(jiān)督，使問題得到有效預防并在問題萌芽時得到解決。國家和企業(yè)都設有很多標準和規(guī)范，施工時應該嚴格按照這些規(guī)范和標準進行，不能違反這些規(guī)范和標準的內容。質量標準化管理是多方面的，要注意細節(jié)繁多和有難度的工序，對其進行針對性的工序編制，及時做好防范工作，并認真執(zhí)行。為了加強工程的標準化管理，需要對所有人員進行標準化培訓考試，只有取得合格的成績才能上崗。施工人員的專業(yè)性直接影響施工質量，施工材料合格也是施工順利進行的前提，各個制度同時按要求執(zhí)行，才能使工程安全、如期地進行。

3.4加強標準化工地管理

3.4.1標準化管理

項目部進場后，要進行標準化的系統(tǒng)學習，提高全員特別是管理層人員對于標準化的認識，增強自覺性。以業(yè)主、公司及項目最高的安全質量標準以及國務院有關工程建設管理的有關規(guī)定來執(zhí)行，確保能做到質量、安全、責任都能切實有效落實。

3.4.2建立各工種應急預案

安全管理工作項目包括編寫高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、特殊天氣作業(yè)計劃，特別是跨鐵路施工，要建立一套完整的安全管理制度預案并進行多次演練，確保一旦發(fā)生事故能將損失降到最小。

結語

為確保有序推進鐵路建設，確保鐵路運輸工作進展順利，確保人民群眾的生命財產安全，有必要提高建筑施工安全管理工作，加強施工前的準備工作，提高鐵路施工安全，應防止違章作業(yè)的情況發(fā)生，提高鐵路建設質量。

參考文獻

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