趙雄午
摘 要:當下,我國的社會經濟和科學技術迅猛發(fā)展,經濟水平有了很大的提高,在此情況下,市政工程發(fā)揮著重要作用和影響,是城市建設的重要標志,能夠對我國的城市發(fā)展狀況進行有效體現,還可以對我國的城市化進程進行全面推進。相關部門和人員需要承擔起重要職責和義務,在市政工程管理中,發(fā)揮重要作用和影響,對其中存在的問題進行深入分析,對加強市政工程管理的辦法和措施進行有效制定,在更大程度上提高市政工程整體質量和安全。
關鍵詞:市政工程;施工;問題;對策
1市政工程的主要特點
(1)成本高。現階段,我國不斷加大市政工程的建設,市政工程規(guī)模的擴大,要求市場工程建設機械設備和材料等增加,進一步加大市政工程建設成本。此外,由于工程建設會受到自然條件、社會條件和技術條件等影響,可能導致工程建設工期延長,工程建設成本增加。(2)施工難度很大。市政工程建設涉及到多種領域和行業(yè),施工工序很大,專業(yè)技術程度高,具有很大的難度。①市政工程施工一般為市內,那么施工過程中就會受到人口、交通、周圍建筑等影響,導致施工過程中各種不穩(wěn)定因素增加,進而增加了工程施工難度;②市政工程建設過程中,各個施工作業(yè)相互交叉,相互聯系,很大的增加了施工人難度,為施工工程管理提出了更高的要求;③市政工程施工作業(yè)過程中,需要使用很多大型機械設備,但是市政工程施工場地較小,因此增加了作業(yè)難度。
2市政工程施工中存在的問題
2.1市政工程管理理念落后
市政管理工作人員是整個市政管理的主要設計者和執(zhí)行者,因此管理人員意識和理念影響著工程安全、工程進度以及工程質量。在新經濟市場環(huán)境下,已經有很大一部分工程建設企業(yè)開始重視工程管理,并不斷地完善管理制度,對工程管理人員的任命也提出了更高的要求。但是還有很多企業(yè)對工程管理不重視,認為其重要性不足,因此管理人員的任命并不嚴格,使得企業(yè)工程管理人員專業(yè)素質和工作能力不足,導致了工程管理的滯后。還有就是,盡管一些企業(yè)已經開始重視工程管理工作,但是其工程管理理念落后,也導致了工程管理效率低下。
2.2監(jiān)督體制不完善,監(jiān)理水平較低
市政監(jiān)督和監(jiān)理體制是市政管理重要內容之一,一般情況下監(jiān)管主要內容為:政府監(jiān)管、企業(yè)監(jiān)管、施工單位監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)管和監(jiān)理工程師監(jiān)管。但是市政工程建設具有很高的專業(yè)技術要求,因此對監(jiān)理工程師提出更高要求。然而,近年來,工程建設規(guī)模的擴大,也促進了監(jiān)理行業(yè)的繁榮,但是監(jiān)理企業(yè)良莠不齊,并不是所有監(jiān)理企業(yè)都具有真正的監(jiān)理資格。在監(jiān)理行業(yè)中,有很大一部分監(jiān)理企業(yè)并不具有監(jiān)理資格,因此在進行市政工程施工監(jiān)督時,其監(jiān)理方案并不科學,因此不能達到對工程施工監(jiān)督要求。還有部分企業(yè),盡管具有監(jiān)理資格,但是在實際執(zhí)行監(jiān)管過程中,并不具有實質性權利,因此也不能充分發(fā)揮自身監(jiān)督工作。上述諸多原因導致了我國市政工程監(jiān)督管理的落后。
2.3施工現場安全體系存在缺陷
施工中標公司輕視現場施工的施工安全,不僅影響施工的安全質量,還可能威脅施工人員的安全。健全施工現場的安全制度、營造安全的施工環(huán)境不僅會降低安全事故出現的概率,同時還會對施工進度產生很大的積極影響,降低中標公司的利益收入和建筑工程的質量。
3解決措施
3.1加大市政工程建設管理
隨著我國城市不斷的迅速發(fā)展,在城市發(fā)展中的市政工程作為占地規(guī)模較大、系統較復雜的建筑工程,在施工的前期,不僅需要設計人員進行仔細的設計之外,想要今后對市政工程的性質進行明確的規(guī)劃以及實施,并且處理好眼前以及城市未來的發(fā)展,都需要與城市的發(fā)展規(guī)模進行結合,并且能夠對眼前與未來城市的發(fā)展局面進行良好的處理。相關人員必須要通過大量的資料進行全面的調查,要對市政工程建設管理過程中進行全面的加強,同時,要對市政工程的規(guī)模做出詳細的評估,同時,也為要市政工程的建設提供相關的數據。
3.2加強施工機械設備管理,保證施工材料合格
在整個市政工程建設環(huán)節(jié)中,需要投入大量的機械設備和材料,這些基本上占到項目施工總成本的一半以上,所以,在市政工程施工時,必須加強對機械設備和材料的管理。對于施工材料,要建立科學的管理方案,要根據不同材料的特質,進行分類管理,并對特殊材料做好防腐、防潮、防銹工作。此外,要做好材料使用記錄,在每一階段都要對材料使用數量進行核對和備案,避免材料的浪費使用。要合理使用各種機械設備,嚴格按照要求來操作各種機械設備,做好機械設備的維護和保養(yǎng),及時對機械零件使用狀況進行檢查,一旦發(fā)現磨損,立即進行維修或更換。
3.3健全施工管理控制機制
擁有健全施工管理控制機制的中標公司,不僅能夠對整個施工的過程有一個良好的工程指導,還能夠科學安排財力、物力以及人力,節(jié)省成本,科學的利用每一份資源。因此,在健全施工管理控制機制的過程中,首先應該做到管理責任制度,施工過程管理的每一步,責任到人。只有通過責任到人的制度,才能使每一個管理人員都能夠知道自身的管理任務是什么,管理的主要內容有哪些,然后才能夠提升其管理的效果;其次,在管理控制的過程中,還應該注意對施工工程細節(jié)的把控。切實保證管理制度不存在較大的遺漏,保障每一個管理任務都具備相應的管理制度約束;最后,提升管理控制人員工作的積極性,可以通過建立相應的獎勵激勵機制,來提高相應管理人員的工作積極性,進一步的促進施工管理人員在其位、謀其政。
結束語
在當前社會經濟和科學技術迅速發(fā)展的過程中,建設管理部門對市政工程建設越來越重視,其建設規(guī)模不斷擴大。市政工程施工過程有著鮮明的特征,主要涉及人員多、工藝復雜、線型長等,增加了管理上的難度。正因如此,對建設過程管理方法和措施必須進行加強,及時有效解決施工中存在的問題,不留隱患。
參考文獻
[1]施鳳.加強市政工程管理的問題與措施研究[J].江西建材,2017,02:299-300.
[2]柯亭森.淺析市政工程管理存在的問題及強化措施[J].江西建材,2017,07:291+295.
[3]吳日愛.試析加強市政工程管理工作的策略[J].低碳世界,2017,08:283-284.
[4]吳萬衡.市政工程管理的現狀及對策研究[J].江西建材,2017,09:273+276.
[5]展志剛.談市政工程管理及相關措施[J].山西建筑,2017,4311:236-237.