建筑監理對施工現場協調情況分析

趙海飛

摘 要：在施工組織的協調中，建筑監理至關重要，若想保證工程項目的建設可以順利進行，需要落實建筑監理的工作，嚴格控制現場施工質量，重視建筑監理協調的作用。本文分析了監理工程師組織協調目標與職能，深入研究施工現場建筑監理主要作用，提出施工現場建筑監理方式方法，以保證工程建筑的質量。

關鍵詞：建筑監理；施工現場；協調

若想實現建筑工程的監理目標，建筑項目管理人員與結構需要重視協調能力的提高。換句話說，經監理的工程師進行協調與組織，可以使得各個組織可以有效配合，實現預定目標。在工程建筑中，監理工程師的組織協調有著重要作用，因此在項目的施工中，監理工程師需要做好組織協調的工作，確保工程建筑的質量。

1.監理工程師組織協調目標與職能

1.1疏導各類關系

在建設工程項目時，要依賴諸多管理部門來協助，確保每項管理的工作可以貫徹落實，使得工程項目施工能夠順利進行。然而，因為部分工程項目為市政工程，和政府、行政部分存在諸多聯系，加之，施工單位和發包商存在互相制約關系，兩者所站角度不一樣，存在不同的工作方式，均是比較重視利益，繼而引起矛盾。這就需要工程監理師發揮協調的作用，疏導雙方，采取解決的措施，對兩者間矛盾的沖突進行緩解[1]。

1.2排除故障和干擾

在施工現場，相關工程監理師要嚴格控制施工設備、建筑的材料以及施工技術等質量，因為上述問題會導致工程項目施工質量受到影響。所以工程監理師要對建筑材料質量問題進行高度重視，認真觀察建筑工程所用材料，有效掌握施工的設計圖需求，選取價格合適并且質量上等材料。同時還要控制建筑材料用量，防止過渡浪費建筑材料情況，落實建筑材料協調的工作，防止施工現場發生供不應求情況，保證建筑工程能夠正常的進行。簡言之，需要工程監理師，對施工方進行積極協調，保證建筑工程的項目整體質量，強化建筑物可靠性與安全性[2]。

2.施工現場建筑監理主要作用

在工程項目建設中，協調有著重要作用，通過發揮出監理工程師組織與協調的作用，能夠確保工程施工正常進行，提高投資的效益。通常情況下，工程項目的施工現場比較復雜，涉及政府建設的主管部門、建設單位以及承包單位等。而這些要素有著互相制約關系，還有互相聯系，為了保證這類要素可以有效發揮自身功能與共同完成建筑目標，需具備強有力組織來協調與組織，該強有力組織即為監理部門，也就是通過監理部分對工程建筑建設進行協調與組織。

在工程項目建設施工過程中，經常會涉及諸多單位與部門，每個部門有著不同任務與目標。項目實施參與者主要包含監理方、業主、設備的供應方以及設計方等，并且均有自己項目要管理，加之，側重面與出發點不一樣，導致各方協調難度加大。其中，建設單位與業主比較重視工程的質量，投資效益不在其考慮范圍內；設計的范圍比較重視設計圖實現；工程施工單位比較重視效益，希望通過最低成本獲得最大效益。所以監理單位不僅需要根據委托監理的合同所賦予權利、相關法令以及法規進行監理，而且要對施工合同之中所規定義務與責任進行履行，使得合同之中約定項目得以實現。此外，經過監理工程師組織與協調，讓項目各個參與方可以互相溝通，互相理解與認識，獲得各個分目標平衡，實現行動和思想的統一，確保各項工程施工可以正常的進行。經監理協調與組織的作用，將各個參與方間配合度提高，提升項目績效[3]。

3.施工現場的建筑監理對策

3.1施工之前現場監理協調的工作

3.1.1監理協調質保體系相關人員有沒有到位

近幾年雖然建筑行業發展迅速，然而同樣存在諸多問題，如：相關施工部門質保體系工作人員沒有合理分配。如果沒有合理分配質保人員，在項目開工時會因為諸多原因致使施工單位監管體系的人員沒有到位，導致施工過程發生問題時，出現管理交叉與沒有及時承擔責任的情況，導致工程進度受到影響，也就不能保證工程整體化與有序化。在進行工程監理時，工程監理師不可以單純通過發指令與開會方式進行控制，需要和施工方進行交流，分析問題發生主要原因，再進行相應的處理。若所遇問題協調難度比較大，需要對具體情況進行了解，再深究問題發生原因，然后進行處理。

3.1.2協調現場施工的準備工作

從目前的一些工程建筑來看，通常都是經兩家及以上企業聯合的承保建筑，這樣容易發生區域劃分問題，入院沒有合理劃分區域情況，容易導致施工工地出現矛盾。因此，為了緩解各個參與方施工矛盾，需要監理目標充分發揮組織協調的能力。首先，監理單位需要幫助各個建筑企業監理與協調友誼，展現出監理單位自身緩解與協調的作用，合理劃分施工領域。并且合理劃分應經充分專研與探究，充分細化水電線路與公共道路鋪設情況，對各個部門施工領域進行標記。其次，在完成施工區域劃分以后，相關監理單位需要召集各個部門的人員，全面評估已修改總規劃圖，對不足之處進行完善。最后，相關監理單位需要對各個部門落實總規劃情況進行嚴格監督，若有不根據原則進行工作的單位，需要批評，必要時實施經濟的處罰。

3.1.3監理協調主要機械設備與材料采購

根據監理監管程序來看，在準備工程施工的階段，工程施工單位需要評估制造機械設備與原材料廠家生產質量，并獲得書面質量的報告。為確保施工的原材料質量，防止以后因質量的問題發生不必要糾紛，工程施工監理部門需要和施工單位進行積極協調與溝通，對各自意見與要求進行表明，達成一致的目標。此外，檢錄單位需要和建設施工單位到供貨的生廠商實施實地的考察，在保證產品質量基礎上，對比廠家市場信譽，確保所選廠家產品具有較高的性價比。根據這種方式進行監理施工，不僅達到了監理部門預先對施工原材料的質量掌控，又達到與建設部門和施工單位的融洽相處，減少施工中因意見分歧而出現的問題。

3.2建筑施工的過程施工現場監理協調的工作

在建筑施工的基礎施工階段，地基的挖掘成為施工工程的重點，由于深基坑土方的挖掘，施工工序繁復且較難操作，施工涉及的單位較多，這兩項要素容易引發爭議，工程協調的好壞，直接關系到工程的進度和投資的成本，因此，需要監理單位做協調工作。在協調的同時，監理部門要抓住事情的主要矛盾，統籌兼顧。明確各施工企業的任務和責任，對于交叉工作的施工項目，要系統化的進行結合，做到具體問題具體分析。

在進行主體結構施工時，要確保各單位相互協作，尤其是土建與安裝工程之間的協作，全面協調重視分工，使各工種各盡其責，確保工程質量的同時加快施工進度。另外，監理單位還要規范要求，認真嚴肅地行使監控權利。當各項目主體之間利益不平衡時，例如，業主想縮短施工設計、安裝工程以及調試等進度的周期，以確保利益最大化；施工單位想縮短施工周期，加趕進度，不僅施工成本提高還要承擔一定的質量風險，就需要監理單位的工程師進行協調，要針對各方的特點，進行協調和平衡，善于解決主要矛盾，推進總體目標與分目標齊發展。

4.結束語

總之，工程建設是一個系統工程，其涉及面比較廣，監理人員在做協調工作時，一定要正確認識各方的相互關系，把握原則、理清思路，熟練掌握和運用各種方法、技巧，加強各方的協調溝通，有效地保證監理目標的達成。同時，監理人員還要不斷地充實自身的專業知識和交流技巧，培養良好的道德品質和職業素養，并在實踐中不斷探索總結，把組織協調工作提高到更高的水平。

參考文獻

[1]謝兆明.現階段建筑工程施工現場監理管理工作的探討[J].科技創新與應用，2015，27（24）：253-253.

[2]李金平.淺談如何做好建筑工程施工現場的監理管理工作[J].大陸橋視野，2015，16（14）：46-47.

[3]范文武.淺談土木建筑混凝土工程施工現場監理的必要性及其策略[J].建材與裝飾，2017，23（31）：136-137.