集中、共享、統一的信息科技建設與治理之道

姜杰

中國人民保險集團高度重視信息科技在公司發展過程中的重要作用，一直以來堅持“集中、共享、統一”的信息化建設方向， 不斷優化信息科技治理，通過統一增量、整合存量，加強信息化資源整合力度，加快集團集中共享平臺建設步伐，強化集團統一信息安全管理，全面提升集團信息共享和集中管控水平，為集團業務發展、運營轉型提供了有力的技術支撐，全力助推集團新的發展戰略順利實施。

信息科技治理基本情況

中國人民保險集團旗下擁有十多家子公司，集團公司與人保財險均為H股上市公司，業務領域涵蓋財產保險、人壽保險、健康保險、資產管理、保險經紀以及信托、基金等諸多領域。

為了加強全集團信息化建設工作的組織協調，深度整合和共享IT資源，中國人民保險集團設立了信息化建設委員會，負責對全集團信息化重大事項進行審議，統籌協調和管理全集團信息化建設工作，發揮集團主導作用，完善IT決策機制，不斷優化信息科技治理架構。一是形成專家委員會審核、信息化建設委員會審議、重大項目集團黨委會審定的信息化決策機制。二是定期召開集團信息化建設委員會會議，緊密結合當前公司改革發展要求，統一思想、提高認識、溝通信息、部署工作。三是加強集團信息化規劃和項目管理工作，制訂了信息化工作一系列規章制度，確保集團信息化建設管理工作有章可循、有據可依。

近五年來，集團信息科技治理緊緊圍繞集團戰略發展目標和要求，堅持“有效統一、合理分散、統分結合、科學發展”的工作原則，合理確定集團公司和子公司在信息科技治理中的職責定位。……