建筑施工企業安全生產標準化建設的實踐探討

(嘉興市燃氣集團股份有限公司， 浙江 嘉興 314000)

各行各業中安全永遠是被放在第一位的，安全是其它一切有序進行的保障。對建筑行業來說，安全生產更是重中之重，為了將安全意識具體詳細地落實到生產的各個環節，就必須建立合理的安全生產標準化，實施企業的安全標準化管理。

1 安全生產標準化的定義以及建筑施工企業安全生產標準化建設的基本條件

1.1 安全生產標準化的定義

安全生產標準化是指借助制定合理的安全生產制度和規章制度，以及利用預防和監督管理措施的手段來規范企業各個生產環節中的行為，來達到使企業生產符合國家的安全法律法規得目的。安全生產標準化建設是企業生產正常進行的基礎和保障,在具體的實施過程中,要落實到每一個工作人員,每一道生產工序中,只有這樣才能保證企業的正常運行和安全生產。

1.2 建筑施工企業安全生產標準化建設的基本條件

建筑施工企業進行安全生產標準化建設工作就是為了使企業的安全管理意識和水平得到有效的改善和提高,從而降低企業的事故發生率。建筑施工安全標準化建設不是一蹴而就的,它是一個長期的過程,隨著時代的發展進步,施工安全質量的標準也在不斷的發生變化,這就需要管理者認清形勢,既要合理的利用老一輩工作者留下的寶貴經驗,也要順應發展不斷地創新。要想順利地將這項建設工作做好,就必須要求管理工作者理論聯系實際,根究各自的實際情況制定相應的實施計劃和標準；就必須有明確的工作目標,根據目標工作方法和實施過程；就必須嚴于律己,從自身做起,發揮帶頭作用,以一帶百,穩步發展,全面推進；就必須嚴格的執行國家相應的安全生產法律法規,為建立中國建筑施工安全生產的新格局貢獻自己的力量【1】。

2 促進建筑施工企業安全生產標準化管理工作的措施

2.1 建筑安全標準化管理工作有序進行的幾個步驟

首先,必須了解市場形勢,掌握客戶需求,然后根據實際情況制定合理有效的標準；其次,安全標準化制度體系的建立要以員工為核心主題的；最后,要將安全標準化不斷深入到生產的各個環節中去,促進安全生產標準化工作的不斷發展進步。

2.2 要有一個合理有效的安全生產建設標準

①要依據實際的工作內容,考慮各方面的實際工作條件,制定合理的生產工作制度,讓工作者清楚的明白各項工作如何順利的開展,對各項工作的正確工作順序了然于心。

②人是生產工作的實際參與者,他們對生產的實際情況最具有發言權,因此要想制定合理的、符合實際的標準,就必須依靠工作人員,要調動每一個工作人員的積極性,大家集思廣益,為制定標準貢獻各自的力量,也只有這樣制定的標準才能得到工作人員的支持,才能保證企業的安全生產工作順利進行。

③實際的生產情況往往不是一成不變的,而是瞬息萬變的,這就對制定合理的安全生產標準提出了更高的要求,因此標準制定者必須深入到生產的各個環節中,根據現場具體實際情況制定與之相符的標準。

④企業在制定質量標準的時候一定要考慮到現場的作業環境、設備安全狀況、技術條件等安全條件因素。

2.3 將安全生產標準化建設的體系有效合理地建立起來

①安全監督檢查體系 每一項工作的順利進行都離不開合理的監督檢查,安全監督檢查體系的工作范圍就是對企業共組人員的各種生產行為進行檢查,以便于及時發現生產中的各種違反規章制度的行為,并制定相應的改進措施,以確保生產的安全有序進行。具體到實際工作中,就要求制定合理的監督檢查機制,對生產活動進行定期檢查,與此同時檢查人員要將查到的各種危險行為和潛在隱患進行全面的整理和研究探討,制定有效的改進方法,及時的落實到生產中,并做好監督實施和定期的復查。

②安全培訓教學體系 在現實的生產工作中,工作人員有很多的習慣性的不安全行為,他們往往著眼于眼前的短時利益,而視正確的安全規定于不顧。為了有效徹底地解決這些存在的問題,就要建立合理的安全培訓教學體系,對工作人員從思想、操作技能、對待安全工作的態度和知識水平等方面進行全面地教學培訓,實現員工的工作標準化,來推動安全生產標準話工作的順利推進。

③安全獎勵和處罰體系 要想安全生產標準化工作的順利進行,就必須建立健全的獎勵和處罰體系,這樣才能保證工作中的公平性,從而充分的調動工作人員的工作熱情【2】。

3 實施建筑施工企業安全生產標準化管理所取得的成果

3.1 有效的促進了工作人員安全生產意識地提高

企業的主體是工作人員,對企業實施安全生產標準化,其實也就是對工作人員進行安全教育,提高他們的安全生產意識,從而在全廠形成一種安全生產氛圍,為企業的持續發展提供保障。

3.2 降低了企業的事故發生率, 推動了企業的可持續健康發展

安全生產標準化管理有著健全的檢查監督體系,對生產中的各種行為有著很好的約束和管理,既規范了員工行為,又能防患于未然將企業存在的潛在危險扼殺在搖籃中,并且能在發展中不斷發現問題并改進,這對企業的持續發展有著重要的意義【3】。

4 實施建筑施工企業安全生產標準化管理的注意

必須得到企業領導層的重視 企業安全生產標準化的順利進行需要全體工作人員的支持和努力,需要人力、物力的投入,因此必須有領導層的大力支持才能保證其順利的實施。

需要企業各個部門的良好配合 企業安全生產標準化管理是一個全面、復雜的工作,需要參與的部門眾多,因此必須保證各個部門之間有著良好的相互配合,才能促進標準化管理工作的順利進行。

5 結語

建筑施工企業安全生產標準化建設的順利進行,對降低企業的事故發生率,提高企業員工的安全意識有著十分重要的意義,同時也是企業實現可持續發展的重要保障。

[1]席曉博,李瑞. 建筑施工企業安全生產標準化建設的探索[A]. 河南省土木建筑學會、陜西省土木建筑學會、湖北省土木建筑學會、山西省土木建筑學會、新疆維吾爾自治區土木建筑學會.建設工程安全理論與應用——首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集[C].河南省土木建筑學會、陜西省土木建筑學會、湖北省土木建筑學會、山西省土木建筑學會、新疆維吾爾自治區土木建筑學會:,2011:4.

[2]李國剛,魏江峰. 建筑施工企業安全生產標準化建設的探索研究[A]. 河南省土木建筑學會、陜西省土木建筑學會、湖北省土木建筑學會、山西省土木建筑學會、新疆維吾爾自治區土木建筑學會.建設工程安全理論與應用——首屆中國中西部地區土木建筑學術年會論文集:,2011:5.