建筑施工企業的質量管理與控制研究

(中建七局安裝工程有限公司, 河南 鄭州 450000)

對建筑質量的管理是建筑施工企業的整體管理工作中一項重要環節，根據現代建筑企業特點以及具體施工情況來看，一部分建筑施工單位因為對建筑的施工質量與控制不夠重視，使其在施工管理過程中經常產生各類質量問題，這不僅給施工企業的進步與發展帶來了很大影響，同時還使其在當前日益激烈的市場競爭中受到一定阻礙，增強建筑施工質量既是一項迫在眉睫的重要工作，同時也對企業的發展具有非常重要的現實意義與價值。

1 建筑施工中質量管理與控制的實際意義

1.1 對建筑整體質量的直接性影響

在建筑項目的施工管理過程中，施工的質量管理和控制是一項重要的內容，也是項目管理過程中的核心管理內容。增強建筑施工的質量管理和控制，既能確保了施工項目的整體質量，還有效提升了工程項目的質量水平。

1.2 有利于提升客戶的滿意度

現階段，人們對建筑工程施工質量方面的要求越來越高，對于建筑施工的整體質量也越來越為重視，所以在這種情況下，對建筑工程的質量加強管理和控制有很實際性的意義，只有充分的做好建筑施工工程的質量管理和控制的相關工作，才可以確保施工工程的質量，最大程度的降低施工工程中可能形成的安全問題及隱患，既保證了建筑工程項目的安全性，同時也實現了客戶對質量的高標準要求。在市場經濟的環境下，客戶滿意度越高，施工企業所擁有的顧客量就會越多，在市場中所占的份額也會越大，在提升自身競爭力同時，獲得良好的生存空間，并不斷的發展與進步，挑戰更廣闊的市場。所以重視與加強建筑施工工程的質量管理與控制工作，對于面對激烈的市場競爭環境具有非常重要的意義，而且建筑施工企業需要給予高度的重視，由此確保在未來多元化的競爭中仍能保持擁有強大的市場競爭力，從而促進企業的可持續進步與發展。

2 施工企業的質量管理與控制工作中現存主要問題

現時期，建筑單位在工程的施工質量管理和控制方面的工作，仍存有較多的問題，這在很大程度上阻礙了質量管理和控制工作的順利進行，通常所見的質量管理和控制方面的問題主要有：首先，一些施工企業對于建筑工程的質量管理和控制不夠重視，在現實的施工過程中不能徹底的落實與執行有關質量管理的工作，為建筑工程質量帶來了一定的安全隱患問題；其次，在進行施工前，有關管理人員并未落實好相應的準備工作，例如在施工前的設計方案審核等問題，充分的做好工程施工現場的管理，對于施工的質量會產生非常重要的影響；最后，工程施工人員的專業技術技能不強，專業能力的熟練掌握程度不夠，這不僅會直接造成施工期間產生各類施工質量問題，而且還影響到建筑施工的安全問題。一些建筑施工企業對于施工原料的管理工作也不十分理想，這一問題形成的主要原因是缺少健全的質量管理和控制體系，造成了質量管理和控制的相關工作落實不到位，從而給建筑工程的質量帶來了不同程度的影響。

3 增強建筑施工企業的質量管理與控制的措施方法

3.1 提升建筑施工質量管理和控制相關工作的重視度

施工項目的質量管理和控制與施工質量有差較為直接的聯系，很多建筑企業因為對這方面的工作重視度不足，造成建筑工程形成各樣的質量問題，很大程度的影響了建筑企業的經濟效益和社會效益。所以建筑單位如果想要取得更大的發展，便需要增強對工程質量的管理和控制等相關工作，充分良好的發揮出質量管理和控制的優勢作用，充分認識質量管理和控制工作對于整個工程的重大意義，保證施工工程的整體質量，降低或避免因質量問題而導致產生的施工企業經濟損失，促進建筑施工單位進一步的健康發展。

3.2 對于建筑工程項目施工之前的準備工作一定要做好

在施工前，需做好相應的審核工作，確保后面施工計劃可以正常的進行。需增強設計方案的審查力度，對設計方案要進一步的優化，在施工正式開始以前就需要及時的處理好設計方案中所存在的具體問題，從而可以有效預防因為設計方案的不足而造成的施工質量問題，包括施工進度方面的問題。所以施工企業在獲取設計方案以后，需安排各崗位的工作人員來對設計方案實施討論，采用有效的方法及時的處理所存在的不合理問題，不斷的對設計方案進行優化。參照設計方案科學的進行施工設計，針對重點施工位置需特殊的進行標注，需清晰的規定好施工質量的相關問題和施工進度，確保工程項目的順利實施。

3.3 建筑工程中施工工作人員的素質需要提高

在施工期間，施工作業人員的整體素質是確保質量管理和控制與開展相關工作的重要因素，二者之間有較為直接的聯系，提升建筑工程中施工人員的整體素質對于施工工程的質量有著非常重要的意義。所以，施工企業需加大力度招聘素質高的施工人員，整體的提升施工隊伍的專業素質與能力。并且，還需定期的對施工人員進行專業技能與專業素質的學習培訓，在保證施工隊伍專業素質的同時增強施工人員對于質量管理和控制工作的重視度，確保施工工程的有序進行。

3.4 、對建筑原材料需加強質量管理和控制

建筑施工所用的原材料是施工的主要管理內容，建筑材料的質量會直接影響到建筑工程的整體質量。因此加強對建筑原材料的質量管理和控制是非常有必要的。對施工材料需嚴格的把控好三個環節，即采購、檢測、使用，從購買直至使用，均需嚴格的按照建筑材料的質量管理和控制工作的標準和規范來執行，保證施工現場的材料不存在任何的質量問題，如此才可以徹底的確保施工工程的整體質量。

3.5 需提升建筑工程項目的施工現場管理水準

增強建筑工程項目施工現場的質量管理和控制的工作力度，確保施工期間所有環節與工序都能與施工質量的規范和標準相符，需良好的展示施工現場各部門的真實作用并且同時還要進行良好的優勢發揮，針對施工現場會出現的意外問題需采用快速有效的處理方法，最大程度的降低建筑施工工程的損失，防止這類意外事件對建筑工程的質量產生的不利影響，從而導致建筑施工企業的經濟效益受到影響。為此對于施工現場的質量監督工作需更加的重視，確保施工工程的整體質量。

4 結束語

總體來說，針對建筑施工單位，建筑施工的質量問題是施工作業當中一項很重要的內容，對建筑的施工質量加強管理與控制，是達到高水平與高質量建筑的重要環節，有利于推動建筑施工單位的不斷發展與進步。

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