新媒體時(shí)代圖書(shū)編輯應(yīng)具備的工作思路

（江蘇鳳凰美術(shù)出版社，江蘇 南京 210009）

為快速突破發(fā)展瓶頸，傳統(tǒng)圖書(shū)出版編輯需要徹底摒棄落后思維，對(duì)受眾需求和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)保持敏銳的感知力，并通過(guò)整合各類資源來(lái)革新工作思路，從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)步。

一、新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)圖書(shū)編輯工作發(fā)展困境

（一）出版模式滯后

新媒體時(shí)代催生了全新的數(shù)字圖書(shū)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，數(shù)字化圖書(shū)具有資源共享度高、檢索途徑多樣化以及超脫時(shí)間空間限制的顯著優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景不可限量。但縱觀我國(guó)圖書(shū)出版業(yè)，仍有許多單位固守陳規(guī)，沿用傳統(tǒng)的編輯方法和管理運(yùn)營(yíng)手段，將圖書(shū)出版發(fā)行視作唯一重要的盈利點(diǎn)，缺乏全局意識(shí)和創(chuàng)新觀念，不懂得如何有效運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)改革產(chǎn)業(yè)鏈，這是如今我國(guó)傳統(tǒng)圖書(shū)出版業(yè)尚未能完成轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。

（二）受眾需求難以滿足

在物質(zhì)需求滿足的基礎(chǔ)上，大眾開(kāi)始向精神領(lǐng)域靠攏，極力追求精神上的愉悅和享受。圖書(shū)作為重要的精神食糧，一直深受人們喜愛(ài)。據(jù)悉，在有關(guān)圖書(shū)的紙張、內(nèi)容、作者、裝幀設(shè)計(jì)等元素中，讀者最關(guān)注在意的還是內(nèi)容。但是目前部分出版社竟蓄意采用噱頭炒作的方式，向市場(chǎng)輸出大量?jī)?nèi)容淺薄、質(zhì)量低劣的圖書(shū)作品，如此急功近利，不但無(wú)法滿足受眾的實(shí)際需求，而且還致使大批讀者對(duì)出版行業(yè)喪失信心。

（三）圖書(shū)編輯人才匱乏

新媒體時(shí)代編輯人員不單單要完成基本的選題組稿工作，還需要負(fù)責(zé)承擔(dān)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷推廣的重任。現(xiàn)階段，我國(guó)圖書(shū)出版單位往往存在人員素質(zhì)參差不齊，人才引進(jìn)數(shù)量少的問(wèn)題，同時(shí)現(xiàn)有的圖書(shū)編輯人員也未能對(duì)數(shù)字出版價(jià)值觀有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)，單純認(rèn)為數(shù)字出版即是將原本紙質(zhì)上的圖片、文字元素經(jīng)由復(fù)制操作轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)中。這均暴露出許多圖書(shū)編輯人員對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)變化關(guān)注明顯不足，且對(duì)數(shù)字新媒體的技術(shù)知識(shí)知之甚少。

二、新形勢(shì)下圖書(shū)編輯工作應(yīng)具備的工作思路

（一）構(gòu)建多元開(kāi)放性編輯思維

新形勢(shì)下，編輯人員要放開(kāi)視角，逐步建立動(dòng)態(tài)生成性、整體復(fù)雜性和辯證靈活性的多元開(kāi)放編輯思維，注重對(duì)內(nèi)容的數(shù)字化開(kāi)發(fā)，根據(jù)不同媒體平臺(tái)研究針對(duì)性的編輯出版策略，做到“一次生產(chǎn)，多次應(yīng)用”，形成內(nèi)容生產(chǎn)的縱向流程，進(jìn)而不斷延伸圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈，使圖書(shū)產(chǎn)品價(jià)值最大化。比如2005年在晉江網(wǎng)連載的《步步驚心》小說(shuō)，在經(jīng)過(guò)兩次出版修訂后，終于2011年以電視劇形式首映于電視媒體平臺(tái)，后期又同步上線了網(wǎng)絡(luò)同名游戲，小說(shuō)、電視劇、游戲等多重開(kāi)發(fā)，使得數(shù)字化圖書(shū)內(nèi)容在多領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，創(chuàng)造了雙贏局面。

（二）精心開(kāi)展圖書(shū)編輯制作工作

選題策劃之初，編輯人員要充分調(diào)動(dòng)大數(shù)據(jù)思維開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，基于微博、微信、論壇等自媒體平臺(tái)，與廣大讀者朋友們進(jìn)行親切友好的互動(dòng)，結(jié)合時(shí)代特色，深入了解當(dāng)下人們的閱讀喜好，全面收集并整合各類有價(jià)值的資源，為圖書(shū)主題確立提供科學(xué)的導(dǎo)向。在組稿審稿時(shí)，編輯人員要靈活運(yùn)用各種數(shù)字媒體技術(shù)，來(lái)增強(qiáng)圖書(shū)產(chǎn)品的互動(dòng)性和內(nèi)涵性特征。例如，利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行圖書(shū)的排版加工，在電子圖書(shū)中添加糾錯(cuò)按鈕，又或者是嵌入二維碼可視化元素，支持用戶隨時(shí)隨地掃描，觀看與圖書(shū)配套的圖像和動(dòng)態(tài)視頻，以帶給人們別具一格的閱讀體驗(yàn)。與此同時(shí)，組稿制作時(shí)還需著重考慮作品的呈現(xiàn)形式，如統(tǒng)一封面顏色和文字設(shè)計(jì)，規(guī)劃每屏文字的長(zhǎng)度和密度等，爭(zhēng)取做到編輯和制作一體化，減少不必要的修改流程和環(huán)節(jié)。

（三）打造全過(guò)程營(yíng)銷推廣體制

在以往的出版工作中，圖書(shū)發(fā)行推廣通常位于出版流程的末端，僅由專門的發(fā)行部門來(lái)承擔(dān)。而在新媒體時(shí)代，則要求出版單位全體人員均要樹(shù)立先進(jìn)的營(yíng)銷推廣理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)知識(shí)并實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的最新態(tài)勢(shì)，將營(yíng)銷推廣貫穿于整個(gè)圖書(shū)出版流程。通過(guò)采集研究市場(chǎng)動(dòng)向數(shù)據(jù)信息，確立發(fā)行渠道和可采用的推廣模式，結(jié)合不同讀者的閱讀喜好和需求，利用目標(biāo)投放法，為其提供個(gè)性化的服務(wù)。如由作家出版社所發(fā)行的《好媽媽勝過(guò)好老師》一書(shū)，初期在沒(méi)有出版社宣傳經(jīng)費(fèi)支持的情況下，該書(shū)編輯鄭建華自行邀請(qǐng)著名學(xué)者錢理為圖書(shū)寫推薦語(yǔ)，提升了圖書(shū)的內(nèi)涵，而后他充分利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等渠道來(lái)宣傳書(shū)冊(cè)，并召開(kāi)了新書(shū)發(fā)布會(huì)，有效增加了書(shū)的賣點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了編輯和營(yíng)銷的協(xié)同發(fā)展。

三、總結(jié)

面對(duì)新媒體時(shí)代所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)圖書(shū)編輯業(yè)要全面客觀地審視自己，認(rèn)真思索現(xiàn)實(shí)工作存在的不足，并制定針對(duì)性的解決方案。在今后的工作中，圖書(shū)編輯人員立足于全局視角，積極學(xué)習(xí)并豐富自身的數(shù)字新媒體技術(shù)知識(shí)體系，構(gòu)建多元開(kāi)放式的思維，利用數(shù)字科技精心策劃選題組稿工作，通過(guò)密切關(guān)注市場(chǎng)的最新動(dòng)向來(lái)掌握多樣化的營(yíng)銷策略，廣泛延伸圖書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈。