新媒體視野下傳統媒體人轉型研究

（北京印刷學院，北京 102600）

媒體經歷400多年的發展，可以說與世界的發展風雨同行，見證發展步伐，記錄不朽文化。隨著時代的變遷，媒體也幾經波折，從最初的“精英媒體”到工業時代的“大眾媒體”到現在信息時代的“社會媒體”。隨著互聯網在媒體領域的發展應用，傳統媒體在傳播效率和廣度上都逐漸式微。傳統媒體人也經歷著轉型的陣痛。

一、互聯網時代下的媒體發展特點

第一，超級媒介平臺開始涌現，并且競爭日趨激烈。資深新媒體學者魏武揮曾經針對這一現象進行說明：“他認為超級媒介平臺不生產內容，依靠海量的端點用戶，輔以社交網絡的組織，從而實現各種PGC、UGC、EGC在這個平臺上百花齊放。”傳統媒體以生產內容和傳播信息為核心，而超級媒介則依靠算法推薦機制實現智能化推薦，這是兩者最大的區別。這種超級平臺以今日頭條這樣的獨角獸為代表，天天快報、一點資訊，以及各個平臺推出的自媒體創作平臺也如雨后春筍般紛紛涌現，對漸趨式微的傳統媒體來說，可以說是雪上加霜。

第二，信息消費模式轉變為用戶主導型。在傳統媒體時代，媒體在內容生產和信息傳播上很少考慮讀者的態度，而是以新聞專業主義為主導，媒體還閃爍著新聞理想主義的光芒。而隨著互聯網發展、人工智能等新技術在新媒體領域的進一步成熟，使其傳播模式受到了嚴峻的挑戰。讀者從被動接收信息轉變成信息的消費者。隨之信息傳播方式也逐漸轉變為用戶主導型的模式。在此背景下，普通用戶對媒體內容的定制化會大大深化，定制化催生基于不同價值觀的社群化，從微博、微信公眾號的成功都可以看出，社群會是互聯網時代最重要特征。

第三，傳統媒體“推陳出新”實現媒介大融合。在國家媒介融合等諸多政策的指導下，傳統媒體會依托自身的資本和優質資源優勢，集中力量實現“推陳出新”，從而完成在新媒體時代下的多方布局，如界面新聞、澎湃新聞、東方頭條等新媒體轉型實驗，就收到了良好的效果。

二、傳統媒體人的轉型困境

近年來，由于新媒體的沖擊和市場環境的變化，傳統媒體身陷困境。“紙媒將死”的論調彌漫在學界、傳媒界各個崗位上。新聞出版行業面對殘酷的現實開始轉型并謀求融合發展。傳統媒體從業人員面對沖擊與變化，生存狀況也不容樂觀。

第一，傳統媒體人生存不易，光鮮不再。從《2017年新聞出版產業報告》中的數據不難看到，與2016年相比傳統報刊業務仍在下滑，尤其《京華時報》的休刊，敲響了傳統媒體的警鐘。一些尚在的傳統媒體也開始通過裁員縮小成本尋求生存空間，但是這種做法并不能突破重圍，反而讓依附其生活的從業人員陷入寒冬。幸運留下來的工作人員也不得不面對嚴酷的工資制度。相較于新媒體從業員工動輒上萬的工資，傳統媒體人光鮮不再，生存不易。

第二，部分資深媒體人試水轉型。在這個寒冬里，除了被動裁員也有一部分人員選擇離開，傳統媒體人依托國家力量，在媒體資源積累上，有著純互聯網媒體從業者不具備的媒體資源，如央視和湖南衛視的很多知名的主持人，近年頻繁跳槽或者出任互聯網公司的重要角色。對于普通的從業員以自己良好的文字功底以及多年的從業素養成功跳槽到新媒體單位從事內容官、策劃官等工作。還有一部分從業員選擇自主創業，勇當新興媒體弄潮兒，分得一杯紅利。

三、傳統媒體人的轉型策略

筆者認為，不管傳統媒體還是新媒體，都是為人民服務的，我們只要牢牢抓著與把握媒體傳播的本質，就不會是落伍的傳媒人。

首先，不忘初心，勤于修煉內功。習近平同志在全國宣傳思想工作會議上曾經講道：“意識形態工作一直是黨的重中之重的工作，他認為媒體人應以傳播先進文化，宣傳正能量，堅持為人民、為社會主義服務為己任。”這就要求從業者既要有傳統媒體從業員的政治與業務素養，也要具有運營新興媒體所需的技能。努力學習新知識、接受新事物，利用大數據、云計算、人工智能等新興技術武裝自己，才能實現媒體融合下的全能型人才的轉型。

其次，順勢而發，創新發展。在互聯網時代，新媒體的出現已然成為歷史發展的必然，創新發展是轉型必經之路。那么未來的傳媒人愿意做一只井底之蛙守著頭頂的一片天空，還是做一只雄鷹順勢而發去追逐廣闊天空呢？故步自封只會被滾滾向前的時代洪流所淹沒。

再次，堅守職業操守，做永不落伍的傳媒人。融合發展的傳媒業就像包裝精美的禮品，通過各種展現方式、多元手段呈現最好的內容，傳遞的是最真實的內心。這也是傳播的本質。不管是過去，現在、未來的傳媒人，都具有一腔熱血，滿腹情懷。

四、結語

勵志為傳媒服務，為人服務，不管外表多么的花哨，勿忘初心，堅守職業操守，只有這樣才是“傳媒生態”發展的永生力量，做一名永不落伍的傳媒人。