優化建筑施工管理以提高建筑工程質量

(安徽省地質礦產勘查局327地質隊， 安徽 合肥 230011)

近年來，在社會經濟不斷發展的背景下，人們生活水平逐漸上升，對建筑工程質量也提出了較高要求。而且，建筑工程質量與建筑使用者的權益及安全有著十分密切的關聯，為了保障建筑使用者的財產安全及生命安全，一定要對建筑施工質量加以重視，不斷優化施工管理，真正提高建筑工程質量?；诖耍疚膶ㄖ┕す芾韮灮胧┻M行了分析，有利于提高建筑工程質量，從而充分滿足人們的生活需求。

1 建筑工程施工管理中存在的問題

1.1 管理觀念亟待更新

對于大部分建筑企業而言，其管理理念比較滯后，缺少創新，無法跟上時代的發展步伐，而且在建筑工程施工管理中沒有融進現代化的管理理念，傳統管理理念無法滿足建筑工程的發展需求。此外，建筑工程施工企業中工作人員的質量意識比較薄弱，對工程質量問題不是十分重視，無法按照規范和標準進行施工。尤其是新技術、新工藝以及新材料的應用，缺少完善的管理制度，導致質量管理經常處于脫節狀態，不利于現場質量管理水平的提升[1]。

1.2 缺少完善的管理制度

完善的管理制度在建筑工程施工管理過程中能夠確保建筑企業的順利進行，而且還能保證建筑施工管理工作有章可循、有法可依。但是，目前有很多企業對管理制度的建立不夠重視，導致出現體制不健全等問題，且項目責任的管理不夠明確，如果施工團隊負責人員身兼數職，根本無法提高建筑工程質量管理水平。

1.3 管理模式比較滯后

現階段，建筑企業施工規模變得越來越大，增加了施工難度，與此同時，建筑施工過程也正在向著機械化、工業化的方向不斷發展。由此可見，只有增強施工管理專業化，才能真正提高施工質量。但是，大多數建筑施工企業在施工過程中依然采用傳統的管理模式，管理方式單一化，安全措施沒有得到落實，這對施工人員的工作積極性造成了嚴重影響，制約了建筑工程質量的提高。

1.4 施工人員素質亟待提升

在建筑工程施工管理過程中，施工人員的綜合素質及專業技能有待提升，部分施工人員缺少針對性的專業訓練，導致建筑質量得不到根本保障。此外，有些施工人員是沒有接受過高等教育的農民工，無論是文化水平還是綜合素質都比較低，安全意識、責任意識也有待提高，甚至有些施工人員無法分辨建筑施工質量的好壞，導致自身利益受到損害，進而影響建筑工程施工現場質量，不利于建筑企業的良好發展[2]。

2 優化建筑施工管理，提高建筑工程質量

2.1 加強企業施工現場過程管理

對于建筑工程質量管理而言，應該將工作重點放在施工現場，不斷加強建筑工程施工質量的過程管理。① 工程中的關鍵點、重點以難點等，是建筑企業在施工過程中需要重點關注的環節，不僅要對工程節點的質量管理加以重視，還要做好自檢，并且配合監理單位對關鍵節點的工程質量進行驗收，針對不合格工程及時改進，防止工程質量存在缺失問題。② 隱蔽工程是建筑工程中不容忽視的一項工程，更是建筑工程施工質量管理的關鍵環節，如果隱蔽工程在施工中被隱藏，二次驗收時要將其進行剝離，這樣會導致施工成本的增加。因此，為了避免出現隱蔽工程，在工程驗收時要認真對待，以防殘留質量問題。③ 分部分項工程的質量管理在建筑工程施工管理中也是一項非常重要的環節，在日常施工中，要將分部分項工程的質量管理作為階段性管理目標，從最初檢驗審批開始，一定要對過程的質量驗收加以重視，順利完成分部分項工程的質量管理目標，形成一個基于建筑工程質量的聯保機制[3]。

2.2 完善工程施工管理制度

建筑施工管理制度的建立直接關系著工程質量，因此，施工單位一定要加強施工管理制度的完善，做好施工心腸的監督和管理，具體可以從以下方面入手：首先，建筑施工單位要建立一個完整的質量保證體制，使質量管理制度更加完善，并且將質量管理職責落實在施工項目的負責人身上。在這種情況下，如果出現質量事故，就可以找對應的項目負責人，采取相應措施進行質量管理，進而提升管理人員的責任意識。在建筑工程施工之前，施工隊伍還要全面了解工程現狀，做好技術質量交底工作，將施工指導書發到施工隊伍中，明確建筑管理人員的職責，使建筑工程施工工作能夠順利進行。其次，在進行建筑施工全過程質量管理時，要采取事前控制、事中控制等措施，而事后控制可以忽略。事前控制主要是在正式施工之前，對施工現場進行一個全面的規劃，而事中控制是在施工過程中進行建筑工程質量控制。最后，在建筑工程施工管理時，對于施工程序應該嚴格控制，并按照相應的施工方案進行工程建設，安排專門人員負責管理，進而提高建筑工程質量。

2.3 控制建筑工程施工成本

建筑工程中的施工成本，對建筑單位的經濟效益影響巨大，所以，施工單位一定要做好施工成本控制，對各項施工費用進行預算，合理規劃施工資金，對工程招標認真分析，在科學計算成本的同時預測工程預算。在正常標準下，施工單位應該對工程機械費用、材料費以及人工費進行預算分析，從而制定相應的投標策略，書寫正確標書，將其作為建筑施工進行索賠的依據。此外，在采購施工材料時，應該堅持擇優原則，盡量選擇信譽高、口碑好的供應商，安排責任心強、思想覺悟高的工作人員進行采購，在控制材料質量的基礎上保障建筑工程質量，充分滿足建筑工程對材料的需求。建筑工程項目中建筑機械的養護的也是一項非常重要的工作，應該注重維修成本的控制，在減少施工支出費用的基礎上增強工程施工質量，提升經濟效益[4]。

2.4 提高施工人員綜合素質

通過對建筑工程施工管理工作進行分析，可以得出施工人員的素質、技術等直接影響著建筑工程質量，如果施工人員素質較低，會降低建筑施工管理效率，從而不利于建筑工程質量的提升。針對上述問題，建筑企業可以采取相應措施提高施工人員的綜合素質，在施工空閑期組織施工人員開展素質、技能培訓，使他們對施工中可能會遇到的重點、難點充分掌握，在提升施工人員綜合素質的同時實現建筑工程施工質量的提高。此外，在增強施工人員專業技能的同時，也要注重安全意識的培訓，定期組織開展安全教育活動及課程，從而真正提升建筑工程的整體質量，實現建筑工程施工管理工作的順利進行。對于建筑企業中的質量管理人員也應該加強考核，明確其責任意識，如果管理人員表現優異，可以給予適當獎勵，相反，可以適當懲罰，保障建筑施工企業工作團隊的優化狀態。

3 結束語

綜上所述，建筑工程施工管理具有較強的復雜性，而且難度也相當大。在這種情況下，各個環節的管理人員都要明確自己的職責，并且認真履行，實現建筑工程施工管理工作的優化。建筑企業可以從加強企業施工現場質量管理、完善工程施工管理制度、控制建筑工程施工成本、強化管理人員素質培訓等方面入手，加大管理力度，落實工程施工管理手段，確保建筑工程質量。

[1]郭樂彬. 優化建筑施工管理以提高建筑工程質量[J]. 中國新技術新產品,2014,(10):167.

[2]潘桂明. 探析優化建筑施工管理提高建筑工程質量[J]. 中華民居(下旬刊),2013,(12):423.

[3]宋文雅. 試論如何優化建筑施工管理提高建筑工程質量[J]. 民營科技,2017,(08):136.

[4]張樹峰.建筑施工質量管理及施工要點[J].民營科技,2011(6).