(阜陽師范學院, 安徽 阜陽 236037)
目前,加強建筑工程施工項目的質量管理與質量控制,是建筑施工企業各項管理工作的重中之重,在企業發展中占據著尤為重要的地位,是促進建筑工程施工項目順利進行的強大推動力。市場競爭越來越激烈,建筑企業要想在激烈的行業競爭中獲得更高的精準份額,并且永葆生機與活力,就必須要提高對建筑工程施工項目的重視程度,嚴格把控質量管理和控制這一環節,實施全過程的管控,確保施工人員的生命財產安全。進而促進建筑企業的穩定發展與運作。
加強施工項目中的質量管理與控制,可以將建筑施工成本保持在最低范圍內。在建筑施工質量管理中,工作分解和資源優化等施工管理手段和技術的應用,可以實現企業資源的高效利用與配置,確保項目的順利進行,達到順利降低項目成本的目的。
提高建筑工程施工項目的質量管理與質量控制,可以避免施工方面潛在風險的出現,發揮出施工風險管理的作用[1], 避免項目決策失誤現象的出現。
加強施工質量管理與控制,可以為建筑施工效率的提升創造有利條件,通過溝通管理和人力資源管理手段的應用,可以加強各個施工單位之間的交流與合作,確保工程項目施工單位綜合能力的穩步提升。
在建筑工程施工項目中,施工管理系統嚴重影響著施工質量,由于缺少較為完善的施工管理系統,限制著施工質量的提升。一般來說,施工人員的管理、質量管理以及材料管理等是施工管理系統的重要構成[2],由于受到施工管理系統不完善的影響,在施工人員的管理中,出現了嚴重的無證上崗現象,很難規范施工過程的操作行為;并且在材料管理中,還極容易出現建筑材料隨意堆放現象,對建筑材料的質量造成不利影響,不利于施工質量與水平的提升。
一些建筑工程在竣工驗收階段中,沒有嚴格遵守國家相關的法律法規,盲目開工建設現象經常出現。還有一些工程過于追求施工進度,施工圖紙在沒有經過審核就安排施工建設,邊施工邊設計現象屢禁不止,建筑工程質量難以保證,進而造成工程項目與正常的達標標準相差甚遠。
在建筑工程施工項目中,施工質量管理人員結構構成較不合理,人員素質水平存在著較大的差異,引發了一系列的建筑施工質量管理的安全隱患。具體表現為:首先,在建筑工程質量管理過程中,沒有安排專門的施工質量管理人員,重復監管現象經常出現,很難有效規范施工質量管理;其次,極容易出現一人兼數職行為,施工質量管理的專業性難以保證。
在質量管理與質量控制過程中,建筑企業要不斷改進與優化質量管理模式。首先,在招標和項目立項中,建設單位要按照相應的標準來進行施工,處理好工程監理與施工隊伍之間的關系,加強相互協調與溝通,保證工程施工與質量符合相應的標準。其次,企業要給予工程監理一定的自主權利,不應對工程監理進行過多的干預。最后,要理順好建設單位、施工單位以及監理方之間的關系,達成統一的思想共識,在施工過程中加強配合與監督,進而確保建筑工程施工項目的質量符合規定的標準和要求。
在施工原材料使用過程中,要始終堅持“先檢后用”原則,全方位、多角度地檢查驗收在施工過程中所用到的原材料、半成品等,按照相應的標準來進行質量檢驗,待檢測準確無誤以后再進行使用,避免出現使用不達標的產品,確保工程的每個環節都符合相應的標準要求。
建筑施工企業要制定完善的質量檢驗制度,全面監督管理項目施工情況,在施工過程中構建相應的技術和質量管理體系,結合工程項目實際進展情況,嚴格把控每一道施工工序[3]。在建筑工程施工項目過程中,各個施工部門和施工人員要嚴格遵守建筑行業的相關法律法規。同時,企業還要結合每一個工程項目構建質量保障責任制,做好相應的自檢、交接檢等工作,要經過監理人員的檢驗,增強檢驗項目的清晰度與透明度。
此外,對于隱蔽工程項目來說,建筑施工企業要安排專業人員進行相應的檢查驗收工作,結合檢查情況做好相應的記錄,避免安全隱患的出現。質檢人員要實時追蹤整個施工過程,如果存在工程質量不達標的檢驗批項和分項等,要一律拒絕,創建規范高效的施工工程氛圍。
在建筑工程施工項目中,需要應用到測距儀和水準儀等儀器,相關檢驗部門要進行全面的檢查,及時糾正儀器。在一起檢測合格后,要獲取相應的質量合格證明,為后續工程項目的順利進行奠定堅實的基礎。
建筑施工企業在檢查合格潛在工程質量以后,相關部門還要進行檢查,并制定配套可行的檢查文件。加大對潛在工程孔底和槽底的審核力度,確保槽底、樁底孔與勘探標準相契合[4]。在檢驗工作中,要認真檢查每一個槽底。并且在檢驗項目基礎地質情況時,地質高度尺寸要做好相應的標記,認真檢驗樁工程數量。待準確無誤后,再開展下一道施工工序。
在計算機網絡技術的強大推動下,要想確保建筑工程施工各項數據信息的真實性與準確性,就必須要積極構建完善的信息化管理系統,嚴格監督與控制整個工程施工中的質量,充分掌握建筑工程項目的實際施工進度,進而真正做到及時發現問題并解決問題。
根據相關統計可以看出,由于施工因素引發的質量問題在全部質量問題中占據著較高的比例,建筑施工人員的綜合素養對項目工程施工質量的影響是比較大的。因此,必須要提高建筑施工人員的業務水平與專業素養。為施工人員開展一系列的業務培訓與指導工作,比如專家講座、課程培訓以及現場指導等,并且還要注重安全教育的宣傳與引導,深化施工人員的安全管理理念,進而成立一支質量過硬的團隊。
此外,施工工作人員在正式上崗之前,要有一段時間的試用期,待試用期滿以后,再安排正式上崗培訓,確保重點施工位置的工作人員能夠做到持證上崗,將施工人員的工作行為規范化。
綜上所述,在建筑工程施工項目中,加強質量管理與質量控制是必不可少的,有利于提高建筑施工企業的知名度與美譽度。加強監督與管理,提高建筑施工人員的綜合素養,做好相應的質量驗收工作,及時彌補施工過程中存在的缺陷和漏洞。
[1]張洋.工程施工管理中質量目標管理及管理創新[J].現代裝飾(理論),2016(12):197.
[2]祝國慶,蒲金燦.建筑施工項目質量管理[J].城市建設理論研究(電子版),2016(22):47-48.
[3]余世林.淺析建筑施工項目的全面質量管理與質量控制[J].四川水泥,2016(01):161.
[4]劉振波,李樹堯,劉計西.淺論建筑施工企業質量管理[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2015(03):12-13.