數(shù)字出版中編輯人員的轉(zhuǎn)型路徑分析

（人民出版社，北京 100706）

數(shù)字出版的內(nèi)涵和外延較廣，涵蓋了數(shù)字技術(shù)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、出版學(xué)、傳播學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域。因而，數(shù)字出版中的圖書編輯也就必須是數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)的策劃、開發(fā)制作、銷售服務(wù)、營銷推廣等領(lǐng)域的復(fù)合型人才。然而，鑒于數(shù)字出版的流程同傳統(tǒng)出版流程截然不同，不少編輯面對數(shù)字出版都要從頭開始學(xué)，同時，由于數(shù)字出版所涉及的內(nèi)容龐雜、涵蓋的知識面太廣，不少傳統(tǒng)編輯對數(shù)字出版的技術(shù)、表達(dá)形態(tài)、閱讀方式、傳播形式、銷售手段都不熟悉，有很大的抵觸、畏難情緒。但是，數(shù)字出版是大勢所趨，能不能走在時代的前列、及時地調(diào)整轉(zhuǎn)型關(guān)乎出版社的生死存亡，圖書編輯應(yīng)當(dāng)樹立危機(jī)意識，努力學(xué)習(xí)數(shù)字出版的相關(guān)知識，從而順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)字產(chǎn)品知識

在數(shù)字出版中，編輯除了要具備傳統(tǒng)的選題策劃能力、內(nèi)容組織能力外，還必須有極強(qiáng)的求知欲，具備極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，要能夠了解并應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)時代的新技術(shù)，并能在海量信息中提取自己所需信息，做出正確判斷。編輯首先要對市面上常見的數(shù)字出版物的類型、種類、主要通用平臺及實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段有一個總體的大致了解，其次要對自身所在出版社的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適用的產(chǎn)品形式及讀者對象有清楚的認(rèn)識。編輯未必要掌握數(shù)字出版物的全部開發(fā)技術(shù)，但必須對數(shù)字出版物在技術(shù)上是否具備通用性、可行性有一個總體了解，這樣才能夠策劃并指導(dǎo)專業(yè)人員通過技術(shù)去實(shí)現(xiàn)策劃。例如策劃一個數(shù)字出版物時，編輯需要在做深入市場需求分析后寫出需求報(bào)告，明確指出所需的技術(shù)手段，并估算出大概的開發(fā)成本。如果圖書編輯不對新技術(shù)深入系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，就難以對數(shù)字出版物進(jìn)行有效策劃，即便有了好的選題，也無法有意識地去選擇適合該選題的技術(shù)表現(xiàn)形式，更難以做到指導(dǎo)技術(shù)人員通過數(shù)字出版物來實(shí)現(xiàn)選題。

二、熟悉掌握數(shù)字出版流程

由于數(shù)字出版的表現(xiàn)形式豐富多樣，所以在對數(shù)字出版物進(jìn)行策劃時，編輯就不能把眼光局限在單一出版媒體上，而是要更加注重對出版內(nèi)容進(jìn)行深度和多元開發(fā)，比如通過支持互動式交流、主題檢索、開放鏈接、網(wǎng)絡(luò)傳遞等功能，使出版物的內(nèi)容表現(xiàn)形式多樣，從而使讀者獲得更為滿意的體驗(yàn)。編輯在數(shù)字出版物的策劃階段，需要考慮的各種元素相比傳統(tǒng)出版而言增加了很多，比如要根據(jù)出版物的內(nèi)容特點(diǎn)及市場需求，明確出版物的產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)對象及盈利模式；通過撰寫出版物可行性報(bào)告，明確所需要的技術(shù)支撐；同時還要分析出版物的詳細(xì)成本，特別是技術(shù)開發(fā)、多媒體制作及支撐平臺的成本。在對出版物進(jìn)行編輯、制作時，所編輯的內(nèi)容除了文字和圖片外，還涵蓋了視頻、圖像、動畫、聲音等，編輯要對此類內(nèi)容進(jìn)行深度加工，如格式轉(zhuǎn)換、校對、標(biāo)注、OCR文字識別等，還要同步進(jìn)行多媒體及軟件測試等，如此一來，編輯的工作內(nèi)容大大增加，要求也越來越高。對于數(shù)字出版的這一流程，編輯務(wù)必要充分認(rèn)識到其復(fù)雜多樣性，努力提升自己去適應(yīng)數(shù)字出版流程的高標(biāo)準(zhǔn)和多元化要求。

三、學(xué)會用網(wǎng)絡(luò)手段營銷出版物

數(shù)字出版物的營銷流程相對傳統(tǒng)出版物而言縮短了不少，營銷模式也發(fā)生了巨大變化。編輯對營銷的參與度越來越高，也越來越接近讀者對象。由于編輯是數(shù)字出版物的策劃者，全程參與了數(shù)字出版物的設(shè)計(jì)開發(fā)制作，對數(shù)字出版物本身的內(nèi)容、特點(diǎn)、讀者對象等情況有著深入的了解，相比專職營銷人員而言，由編輯來營銷更具說服力和權(quán)威性。所以，數(shù)字出版物的編輯就需要學(xué)會用網(wǎng)絡(luò)營銷手段來營銷出版物，如全面研究讀者的閱讀習(xí)慣、消費(fèi)心理和需求，并根據(jù)數(shù)字出版物的內(nèi)容和特點(diǎn)，選擇通過電子訂閱營銷（RSS）、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷、社交媒體營銷、病毒式營銷、即時通信營銷、網(wǎng)絡(luò)事件營銷、搜索引擎營銷等手段來進(jìn)行營銷，從而提升營銷效率和效果。

四、細(xì)化讀者市場分析

數(shù)字出版時代，各類出版物競爭激烈，編輯必須對讀者的需求市場進(jìn)行一個細(xì)化分析后再做策劃。例如在策劃專業(yè)培訓(xùn)類出版物時，如果單純是策劃一本培訓(xùn)教材配上一本練習(xí)題，就是傳統(tǒng)思維，這種方式早已落后，勢必會被慢慢淘汰。要知道有專業(yè)培訓(xùn)需求的讀者多是剛工作的年輕人，他們工作繁忙，缺乏大把的時間來專門學(xué)習(xí)，因而編輯抓住這一點(diǎn)，主打碎片化時間的針對性學(xué)習(xí)，采用多媒體課件，將讀者每次的學(xué)習(xí)時間控制到5～10分鐘內(nèi)，同時配上三五道模擬考試題，以此來溫故知新。這種策劃的實(shí)現(xiàn)形式可以是手機(jī)APP，同時配以二維碼和公眾號，從而實(shí)現(xiàn)讀者和出版社的互動，給讀者帶來更貼心更方便的閱讀體驗(yàn)。同時，編輯還要對圖書內(nèi)容進(jìn)行分析，例如數(shù)據(jù)類型的圖書，可以直接用檢索軟件來替代；再如內(nèi)容更新較為頻繁的圖書，可以采用網(wǎng)絡(luò)更新服務(wù)用戶的方式；對于相互之間有聯(lián)系的各個不同圖書，可以將其整合到一起做成電子書……數(shù)字出版物的編輯就是應(yīng)該這樣全面分析讀者和市場需求，客觀評價數(shù)字出版物的產(chǎn)品適應(yīng)性，進(jìn)而積極采用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行營銷。

五、掌握相關(guān)法律法規(guī)

編輯應(yīng)對涉及數(shù)字出版的相關(guān)法律法規(guī)予以必要的關(guān)注和掌握。如《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》《全國人大常委會關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等，這樣，在策劃制作數(shù)字出版物的過程中，可以盡量避免發(fā)生侵權(quán)行為。另一方面，在自身的知識產(chǎn)權(quán)等權(quán)益受到侵害時，還可以運(yùn)用法律武器，維護(hù)數(shù)字出版物版權(quán)所有人的權(quán)益。

六、勇敢嘗試產(chǎn)品創(chuàng)新

對于數(shù)字出版物的策劃，很難有經(jīng)驗(yàn)可以參考遵循，編輯只能依賴自身積累的優(yōu)勢，勇于嘗試各種產(chǎn)品創(chuàng)新。如果看到人家的電子書做得好，就來模仿，完全不顧自身的圖書特點(diǎn)和讀者需求，就會造成內(nèi)容的低價流失，讀者的信任度也會降低；如果看到人家的數(shù)據(jù)庫做得好，就來模仿，卻又未能建立起數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容更新體系，讀者的黏著度也會跟著不斷下降……此類各種教訓(xùn)數(shù)不勝數(shù)，別人做的數(shù)字出版物可以借鑒，但沒有創(chuàng)新的照抄照搬是萬萬不行的，基于客觀的大膽創(chuàng)新是數(shù)字出版物成功的關(guān)鍵，也是傳統(tǒng)圖書編輯向數(shù)字出版編輯轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。那些不能突破舊有的圖書策劃模式，又不敢挑戰(zhàn)數(shù)字出版物創(chuàng)新策劃的編輯將永遠(yuǎn)難以實(shí)現(xiàn)自身的蛻變。

七、積極參加各類數(shù)字出版相關(guān)培訓(xùn)和交流

傳統(tǒng)圖書編輯向數(shù)字出版編輯的轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的過程，不僅需要編輯自身轉(zhuǎn)變觀念，更需要出版社的大力關(guān)心支持。近年來，為了加快傳統(tǒng)圖書編輯的學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)型，眾多出版社都在用內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目帶動等活動來調(diào)動傳統(tǒng)圖書編輯轉(zhuǎn)型的自覺性和積極性。例如，筆者所在的人民出版社就經(jīng)常采取課題立項(xiàng)的方式，由社領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)的編輯部門主任全程參與，對社內(nèi)各編輯部門的骨干編輯進(jìn)行全面整合，這樣一來，在強(qiáng)化數(shù)字出版物的編輯團(tuán)隊(duì)的同時，也通過實(shí)際工作為傳統(tǒng)編輯向數(shù)字出版編輯的轉(zhuǎn)型提供了實(shí)戰(zhàn)平臺。同時，人民出版社還通過ERP系統(tǒng)、發(fā)行專家系統(tǒng)、社網(wǎng)站群等多種形式、多方面加強(qiáng)各個編輯之間的交流，以此來培養(yǎng)編輯的數(shù)字出版習(xí)慣和意識。

八、結(jié)論

隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)出版社在面臨新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)的同時也面臨著諸多的機(jī)遇。圖書出版，傳統(tǒng)印刷到數(shù)字出版，圖書編輯的角色發(fā)生了巨大的變化，從職業(yè)態(tài)度到工作內(nèi)容都需要做出新的變化來適應(yīng)時代的發(fā)展。因此，圖書編輯需要面臨職業(yè)素養(yǎng)、數(shù)字化運(yùn)作知識、網(wǎng)絡(luò)營銷等新技術(shù)下的出版要求。只有緊跟時代步伐，及時更新自身知識程度，轉(zhuǎn)變時代發(fā)展理念，將自己打造成多功能復(fù)合型新時代人才，才能抓住機(jī)遇，在科技發(fā)展大潮中立于不敗之地。