陳斌華 熊 璐
(1.中國平安保險(集團)有限公司 2.南昌師范學院,江西 南昌 330000)
基于移動互聯網技術的發展,手機已經成為生活中不可獲取的重要組成部分。中國互聯網信息中心統計的數據顯示,截至2018年6月30日,我國網民規模達8.02億,普及率為57.7%;手機網民規模達7.88億,網民中使用手機上網人群的占比達98.3%。在接入互聯網方面,手機遠遠超過傳統的上網渠道(筆記本電腦和臺式電腦為48.9%、34.5%的接入率),成為網民獲取信息的第一途徑。在手機的使用時間上來看,手機也遠遠超過了傳統的臺式電腦和筆記本電腦,達到了3.3小時。
從數據上看,移動互聯網的運用已經成為當前網民獲取網絡信息的主要渠道。微信的月活躍數量在2018年6月19日,第一次突破了10億人次,并且還在繼續增長。與此同時,今日頭條、抖音等社交媒體的月用戶活躍度也在不斷增長。對于企業來說,消費者在哪里,渠道就要鋪設到那里。用戶已經轉移到移動互聯網,企業也逐漸開始在移動互聯網上發力,其中一個重要的投入方式就是廣告。近年來,移動互聯網的廣告投放量都呈現大幅度增長的態勢。據艾瑞咨詢預測,到2019年,中國移動廣告市場規模將接近5000億,在網絡廣告市場滲透率將達80%。除了廣告,企業的自媒體建設也逐成為對外宣傳的一條重要途徑。統計數據顯示,在微信的運用中,媒體機構、特定個人或工作室、政務應用、企業等四大類的主體,已經構成了微信自媒體的主要運用群體。
對于企業來說,消費者在哪里,渠道就要建到哪里。企業自媒體的建設,對于企業來說,具有非常重要的作用。
首先,自媒體可以作為企業的品牌文化的傳播出口。自媒體,之所以叫自媒體,就是因為媒體是自己掌握的。對于企業來說,掌握了自媒體渠道,就可以刊載自己品牌文化和企業信息。而在以往,這基本是不可能的。因為傳統的渠道,如電視、報紙、廣播等都掌握在媒體機構手中。企業要想刊載,傳播自己的品牌和文化,就必須通過這些媒體機構來進行。同時,刊載相關信息也不是免費的,要靠投入,以廣告的形式來進行交換。對于企業來說,要付出巨大的成本。有了自媒體渠道,就不一樣了。企業可以完全自己掌握媒體渠道,就可以刊載自己想要刊載的內容,不僅可以節省一大筆開支,還可以免去了很多溝通的成本。自媒體,也就理所當然地成為了企業的品牌和文化的傳播出口。對于一些擁有粉絲較多的企業自媒體來說,所擁有的影響力,甚至比一些傳統媒體大多了。
其次,自媒體可以作為企業客戶關系管理的接口。關注企業自媒體的人,都是與企業相關聯的人,有可能是企業的客戶,也有可能是企業的投資者。他們關注企業,留意企業的信息,就通過每天的自媒體動態得知。對于互聯網客戶來說,遇到問題最為簡便的方法就是通過企業的自媒體,來進行溝通和交流。對于企業來說,這種渠道,就是拉近與客戶關系,維護正常的客戶關系的重要通道。通過這些自媒體,企業可以收集到消費者關于產品使用的信息,同時也可以收集到各種各樣的產品投訴和建議。通過這個接口,企業可以快速地實現與客戶之間的交流和互動,相關投訴處理起來也更為簡便。因此,做好了企業的自媒體,對于企業客戶關系管理也大有用處。
再次,自媒體還可以作為電子商務的流量入口。自媒體建設,粉絲的運營管理,從一定程度上來說,都是在維護與客戶之間的良好關系。自媒體的粉絲數量上去了,還可以作為電子商務的流量入口。好玩有趣的自媒體內容,對于互聯網用戶來說,都是具有一定的價值的。他們需要這種信息,來豐富自己的網絡生活,他們也需要通過這種方式,來了解外部的信息。通過自媒體的合理引導,粉絲也可以變成企業的電商渠道的入口。比如,平安旗下的平安人壽、平安銀行等,就是通過自媒體投放自己產品的廣告,同時放置二維碼,就將粉絲的閱讀量轉化為了自己電商網站的流量。不過,這種轉換,需要一定的粉絲基礎,也需要合理的轉換方式。輕松詼諧地轉換,會讓用戶在不經意間,就激發內心的需求。不僅在品牌上起到了良好的塑造效果,也為產品的銷量提供了很好的幫助。
無論是從塑造品牌形象角度看,還是從增加產品銷售的角度看,對于企業自媒體來說,最重要的是提升自媒體的流量。有了流量,才能影響更多的人;有了流量,才能銷售出更多的產品。再加上互聯網信息海量化,用戶品牌記憶日漸短暫,如果沒有一定的流量,即便是有了自媒體,對于企業也沒有多大的用處。所以,要想充分發揮自媒體的作用,企業就要充分運用各種方式來提升企業自媒體的粉絲量和瀏覽量。縱觀當前的自媒體建設,總的來說,企業自媒體流量提升路徑有以下幾個方面。
首先,精準定位企業自媒體。如同精準定位品牌一樣,自媒體的定位和作用,也需要進行精準地定位。一個定位準確的自媒體,可以準確地抓住自己的粉絲,繼而提升在這一細分領域的影響力和號召力。總的來說,企業自媒體的定位可以分為媒體、微服務平臺、電商平臺三大類,同時根據產品線、企業業務類型,地域分布等,進行更為細致地劃分。如果根據產品線進行分類,傳播的內容就要符合各自的產品屬性和產品特征,方便后續進行宣傳推廣,如果是按照業務類型進行劃分,那就要合理進行功能劃分,設置相應的功能欄目。如果是按照地域來劃分,則需要根據當地的信息、自媒體內容進行本地化處理。
其次,不能自說自話。移動互聯網時代,原有的以傳播者為中心的傳播模式被徹底顛覆了。用戶或者說受眾,取代了傳播者,成為了整個傳播鏈條的重要組成部分。他們決定了哪些信息可以進行二次傳播,他們也決定了哪些信息可以得到選擇性理解和記憶。如果要想取得他們的認可和關注,傳統的傳播方式,就需要得到徹底改變。無論是在傳播的思路上,還是從傳播的語言上,都需要采用互聯網的傳播形式。在傳播思維上,就必須改變那種,自說自話的傳播方式,根據用戶的需要來進行信息組織和傳播,說一些用戶喜歡的內容,想要的方式。在運營的方式上,則需要根據用戶的時間節奏來安排。比如說,一般上下班時間是用戶閱讀的高峰期,這時進行信息投放就能起到更好的效果。
再次,善用技術進行創新傳播。隨著技術的進步,一些傳統媒體沒有的渠道也被開發了出來,比如H5,比如直播、短視頻營銷、小程序等。這些技術如果運用得好,往往能夠起到意想不到的效果。比如有的游戲企業,就通過H5和小程序的組合,在微信網貼的吸引下,通過H5圖片聲音的結合,充分感受到了游戲的環境,再通過小程序,初步上手,三個環節的結合,讓整個傳播形成了一閉環。通過閱讀帖子的內容,如果想進一步了解就通過H5,如果想進入到游戲中娛樂,那就可以通過小程序來進行。這種閉環,在最大限度上實現了用戶的有效轉化。這也是傳統媒體所不具備的,也無法實現的一個效果。再比如,通過短視頻,可以和微信二維碼結合起來,相互連通,也可以實現流量的相互轉化。
最后,做強做好粉絲互動工作。如果要想增長粉絲、增加流量,傳統的方式有通過內容漲粉、通過活動漲粉、通過互推方式漲粉、通過門店地推形式漲粉,通過外部引流方式漲粉。但是,如果沒有好的內容,沒有和粉絲進行有效地互動溝通,已經關注的粉絲,也很可能會取消關注。所以,關注之后的粉絲運營則更為關鍵。在這方面,有效的互動方式,有話題留言、福利優惠、優質內容、線下退關、社群活動等。增長和維護,兩者都是相輔相成、相互配合的工作。一方面做不好,就有可能影響另一方面的工作。所以,要想增加流量,在漲粉的同時,還要通過各種活動留住粉絲,繼而轉化為品牌的忠實用戶。
企業自媒體流量的增長,是一個長期的過程,與其自身的定位、長期的推廣有關系,同時也是一個短期的過程,一份好的內容,一些好的運營維護,就有可能實現流量的增長。但是如果運營不當,即便有較高的流量基數,也很有可能在短時間內流失。長期和短期相結合,既要注重自媒體的長遠規劃,也要注重平時的日常維護,還要不時地調動粉絲的積極性和能動性。唯有這樣,才能實現流量的可持續增長,成為企業現象級自媒體。