(衢州廣電傳媒集團,浙江 衢州 324000)
黨的十九大報告提出,堅持農業農村優先發展,實施鄉村振興戰略,這為新時代農業農村改革發展指明了方向、明確了重點。從這一角度出發,我們的電視對農節目也有著更為廣闊的舞臺,在這方面,從衢州廣電傳媒集團的《佳佳農話》,可以進行一些有益的探索實踐。
對農節目鄉村振興需要一批可學可借鑒的典型,需要好故事、好經驗的引領,在這個過程中需要品牌創建。一方面是電視節目的品牌創建。品牌是市場效益和競爭力的綜合體現,電視對農節目要強化自身建設,豐富節目形態,不應是單一的農業技術的推廣和單一專題報道形式,連續報道、系列報道及評論性節目等都要有所呈現,走向農村社區和廣闊田野,增強活動的現場性,贏得更多農村居民的參與。同時,要積極探索橫向聯動和新媒體融合的活動形態,讓對農活動發揮更優的傳播效果。另一方面是報道內容的品牌宣傳。推進標準化生產、培育農產品品牌,是發展現代農業的必然選擇,也是對農電視節目典型報道的主打內容。實施農產品品牌戰略,有利于各具特色的地域資源優勢轉化為市場競爭優勢,破解農產品同質競爭和增產不增受的困境。去年以來,《佳佳農話》多期節目都對衢江區的放心農業進行了報道,從農業生產到產業結構,從農業規模化到品牌化標準,從三農人物到現代農業企業,都以品牌建設為引領創博衢江區的放心農業,在基層起到了很好的宣傳作用。第三方面是報道形式的品牌意識,在自媒體時代下,如何做活傳統媒體,其中一個有效途徑就是增強節目的互動性,自媒體時代,受眾對節目的參與意識越來越高,潛在互動需求越來越強烈,這就要求在做節目過程中要避免簡單的宣教和傳遞,而要注重體驗式的宣傳,比如《佳佳農話》推出的《桔王擂臺賽》系列活動,就很好地讓廣大橘農參與到節目活動中來,讓他們成為節目的主角,拉近了與受眾之間的距離,起到了很好的宣傳效果,節目影響力進一步擴大。
鄉村振興是當前各級黨委政府共同的目標任務,對農節目要始終把鄉村振興中黨委、政府關心關注的重點問題、社會關注的熱點問題、推動進步的難點問題作為選題的重點,要始終和政府的對農工作方面保持一致、同頻共振。比如:踐行“綠水青山就是金山銀山”戰略指導思想、“五水共治” “四邊三化” “三改一拆”、農村農房風貌提升、柑橘轉型升級等。值得肯定的是,在年初,《佳佳農話》節目就推出了系列訪談,邀請我市農林水等涉農部門的有關負責人或處室干部談“鄉村振興戰略”的行動計劃和構想,把鄉村振興戰略講得明、聽得懂、可感知、有味道,也為新的一年工作定好了基調。
欄目的選題定位能否凸顯對農節目的專業性、服務性、貼近性、公益性,很大程度上決定了傳播效果。如果對《佳佳農話》中涉及鄉村振興農村美、農業強、農民富的內容進行分類,大致有三個方面內容:精準扶貧,推出農村指導員系列節目;農業技術,農科院實施種子種苗工程,拍攝了園葫一號新型南瓜、浙櫻粉一號小番茄等節目;還有美麗鄉村三產融合發展的農業綜合體,如茶主題民宿、龍游大花海等等。這些題材內容的節目收視率較高,農民朋友的反響較好。對農節目要進一步向“脫貧創富、鄉村振興”的方向靠攏,把專業特色變成傳播亮點,以選題的差異化取得競爭優勢。電視對農節目說到底要說給廣大農民朋友聽,這就要求我們以農民朋友的需求點為出發點,并找準接入點,電視節目的題材也需要以供給側結構性改革的創新思維,只有這樣我們才能避免節目形式老套,受眾反應平淡的怪圈,找準節目的發展方向。
鄉村振興簡單的四個字,實質內容涉及方方面面,既不可能一蹴而就,也不是簡單的宣傳報道能夠涵蓋。《佳佳農話》在鄉村振興的大舞臺上要有所為,就必須創新,必須為欄目內容注入新形式、新樣本,豐富節目內涵。首先,要強化節目策劃以及改版創新。傳媒行業發展至今,節目的包裝越來越重要,好的包裝是節目成功的保障,在鄉村振興大背景下,同樣的選題報道,可以故事化講述、情景化采訪、體驗式報道,讓欄目特色更加鮮明,讓報道對象更加鮮活,豐富內容的同時讓鄉村振興戰略相關內容更能深入人心。所謂故事化講述,就是要一線記者以講故事的方式讓節目呈現在受眾面前,拉近與農民朋友的距離。情景化采訪,也要求記者在采訪當事人是要合理設置相關的話題,背景和情景。體驗式報道,就是要記者深入一線,參與到節目當中來,增強節目的感染力。總的來說,在新常態下,要求對農節目的創作團隊要有創造力和親和力,對農節目不同于時政節目也不等同于一般的民生節目,它的特殊性要求節目的主持人要具有親和力和感染力,在主持人增強親和力的前提下,強化節目內容的故事性,以故事+服務的方式,拉近與農民朋友的距離,用平凡的題材提煉深刻的主題,增強對農節目的趣味性和可視性。其次,要進一步豐富節目報道形式,節目形式不能固化,而應該呈現多樣性,對《佳佳農話》來說,可增強調查類專題節目,好的調查類報道是做強一檔節目的有效形式,也是樹立節目品牌的必由之路,欄目可以圍繞鄉村振興過程中的新問題調查及農產品產業調查兩大類報道,通過深入調查,剖析問題產業的根源,挖掘事件背后的故事,既有直觀真實的調查報道,也有建設性的思考,凸顯思辨的深度。同時,還應該借力發展,引入專家嘉賓機制,提出解決問題的建議和好的做法,從不同角度協助主持人引導相關部門、農民觀眾形成鄉村振興合力,助推實現農村美、農業強、農民富。
新形勢下,傳統電視行業面臨著越來越嚴峻的生存危機,特別是地市級電視臺,在網絡媒體和衛視的雙重蠶食下,收視市場份額進一步縮水,如何在取得社會效益的同時,有效兼顧經濟效益,這是每個地市級電視臺需要破解的難題,同樣,對農節目也需要在做好對農服務工作的同時,做大自身的創收能力,并且從某種意義來說,社會效益和經濟效益是兩個相輔相成的關系,社會效益上去了,經濟效益自然水漲船高,而經濟效益提升也有助于節目的提升。一般來講,對農節目主要有兩個市場:一是農村收視市場,二是節目市場。有不少對農節目與市場脫節,致使收視率低,不被廣告商看好。以增強市場觀念來辦節目,尤其要注意節目的營銷和策劃。就《佳佳農話》而言,可能對大多數的地市一級的對農節目來說,硬廣告已經越來越少,可以說如果現在的對農節目還想著靠廣告收入來支撐整個節目的運維,肯定會是死路一條,還是以《佳佳農話》為例,《佳佳農話》的常年合作伙伴是當地農辦,為什么農辦會愿意投錢給電視臺,其實很簡單,在鄉村振興的背景下,涉農部門需要媒體的宣傳,需要樹立好的典型來引導農民走上增收之路,這與節目的發展方面不謀而合,所以《佳佳農話》和當地農辦建立了良好而長久的合作關系。另外,在做強節目的同時,最不可忽視的就是做強自己的節目品牌,從而延伸經濟效益,同樣以《佳佳農話》為例,在做節目的過程中,欄目掌握著一大批好的資源,節目很清楚“誰家的瓜最甜”,基于此,節目在線下開設了“佳佳農話農產品展銷館”,在這個館里展出的都是當地品質最好的農產業,憑借節目在社會上形成的品牌力,展銷館效益良好,獲得了很好的社會效益。同時這一創新舉措,一方面也促進了農民增收,另一方面也讓好的農產品能夠走進城市,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
總之,在筆者看來,鄉村振興戰略給對農節目帶來了重生的機遇,國家有政策、農村有舞臺、社會有需要,只要我們把握這個難得的發展機遇期,不忘初心,牢記使命,就一定能讓對農節目換發生機,在鄉村振興這個大舞臺上,演繹屬于電視人的精彩。