(湖南大眾傳媒職業技術學院,湖南 長沙 410100)
在當前信息化社會中,新媒體的發展非常迅速,這對傳統電視媒體來說是一個非常大的挑戰和沖擊。在經過多年的不斷發展,廣電新媒體在市場大潮的大力推動下,現已處于潮頭浪尖的位置。本文對當前廣電新媒體的轉型現狀及創新機制進行深入研究,以期能夠加深人們對廣電新媒體發展的認識和了解。
在過去傳統媒體內,廣電媒體實際上就是一種視聽媒體,不管是在傳播方式上,還是在傳播形態上,廣電媒體均和很多其他新媒體之間存在非常緊密的聯系。在我國各大廣電媒體中,尤其是省級廣播電視臺,對廣電新媒體的發展戰略給予了高度重視,同時在很多方面做出了許多探索,包括如何對媒介融合進行有效構建,如何有效應對新媒體市場競爭等。
在產業經營方面,廣電新媒體的發展空間是比較開闊的,具有較大的開放度、較高的市場化。和傳統廣播電視媒體相比,除了廣電新媒體具有相同的意識形態屬性以外,廣電新媒體的產業屬性更強。所以,在廣電新媒體快速發展過程中,因為廣電新媒體自身的特點,包括較強的滲透力、傳播規模大、多樣的形態等,很多國內廣電媒體均使用市場手段,增大力度,以保證廣電新媒體的可持續健康發展。
中央電視臺是我國首個接觸新媒體領域的傳統廣電媒體。在1996年,中央電視臺構建了國際互聯網站,同時進行試運行,是我國對中文信息進行最先發布的一個網站。在2009年,中國網絡電視臺正式開播,在多年的不斷深入探索中,中央電視臺將中國網絡電視臺打造成為了一個綜合網絡媒體,包括服務、娛樂、信息、新聞等,能夠進行互動和視聽,同時具有新聞報道權、新聞采訪權、新聞評論權。而自2001年起,我國各大省級廣電媒體也開始陸續成立自己的新媒體運營主體。指從2001年以來,在較短時間中,我國各大廣電媒體紛紛對新媒體業態積極進行了發展。經過多年的不斷建設和運營后,在我國各大廣電企業中,新媒體資源的聚集程度都是比較高的,對于新媒體渠道、新媒體產品、新媒體內容等來說,廣電媒體相當于是一個綜合發展平臺,新媒體和傳統媒體便能夠互相進行融合。另外,針對三網融合的國家發展戰,正在不斷趨于現實。在2010年,我國國務院制定出來三網融合方案及其試點方案,同時對二網融合進行快速推進的目標進行了確定。在這種發展形勢下,我國廣電媒體便對自身優勢進行充分發揮,對新媒體進行積極發展,走在發展的最前沿,通過運用新媒體,以對傳統媒體進行有效提升,對發展空間不斷進行拓展和延伸,對發展活力不斷加強。另外,因為廣電新媒體的具有比較大的發展開發度,很多廣電新媒體企業均和我國移動、聯通、電信三大運營商進行了深度合作,進而使我國廣電系統長期壟斷封閉的格局被打破,進而為廣電新媒體提供了一個更為開闊的發展平臺。
針對新媒體和傳統媒體之間的互相融合,需要經過互相發展、一體共融的過程。通過對實際發展情況進行深入分析后,不難發現,我國廣電新媒體已從初期互相缺乏聯系的建設階段走出來,現已進入互相依存、互動發展的階段。通過再造傳播流程,傳統廣電媒體能夠和多種不同新媒體之間進行有效聚合互動,包括社交媒體、手機媒體、網絡媒體等,通過進行立體化、多終端傳播,能夠對宣傳效果進行有效提高,能夠促使新媒體變為主流輿論的主要集散地和發布場,對輿論引導能力進行有效提高,在對主流媒體的傳播影響力方面,新媒體起到了非常大的發揮作用。特別是在對重大報道中,當前各大廣電媒體已經對新技術、全媒體進行廣泛應用,不但能夠在廣播電視節目中進行有關報道,而且還能夠分別從其他社交平臺進行報道,如微博、微信、手機電視、網站等。這些新聞視頻的圖像都是非常清晰的,便于人們進行隨時隨地收看,同時便于共享、轉發和保存,還能夠對過去的新聞內容進行查閱,進而使傳播途徑得到有效豐富,這對重大宣傳報道來說,廣電新媒體是一種非常有效的傳播平臺。
針對廣電新型主流媒體的建設,廣電新媒體發揮了非常重要的作用,有助于新媒體發展經營空間的提高,有助于經營效益的提高。目前,我國廣電新媒體企業的經營狀況變得越來越好,很多廣電新媒體企業現已實現贏利,有效提高了傳統廣播電視的經營收入。
廣播電視節目傳播渠道被廣電行業的壟斷局面,被三網融合予以打破。在這種發展形勢下,當前傳媒行業的競爭核心就是優秀的內容資源,因此,越來越多的企業將行業壁壘沖破以后,開始對內容市場的競爭進行積極參與。隨著內容市場競爭程度變得越來越激烈,廣電資源對自身的傳統優勢進行充分發揮,不斷將內容產業做得更大,才能夠有效提高自身的競爭實力。
在最近幾年中,我國很多廣電新媒體的發展仍處于平臺構建階段,開拓和建設新媒體多元化平臺是這個發展階段的主體。在未來發展中,內容建設將會成為廣電新媒體新的發展主題,發展重點就是布局和投入。為提高新媒體傳播的影響力和品牌力,應有效提高廣電新媒體內容的集約能力和生產能力,對市場競爭進行全面參與。根據實際情況,傳統頻道頻率仍然為廣電內容的主要生產對象,新媒體業態的內容缺乏針對性。在今后發展中,廣電新媒體一定要樹立新媒體思維,以對新媒體內容優勢的發展道路進行積極打造。
第一,豐富視頻業務的內容。其一,對本省廣播電視臺、其他各地電視態度額視頻節目內容充分進行利用;其二,對愛奇藝、優酷、樂視等版權內容進行引入和合作;其三,通過對社會合作資源充分進行利用,對具有地方特色的本地化視頻內容、不同行業的視頻資源進行大量聚合。
第二,通過對高清IPTV云服務平臺進行充分利用,以提供豐富的互動功能,可以對用戶體驗有效進行提升,對用戶的黏性進行加強,同時促使用戶圈子的形成,促使新的業務模式的形成。其中,互動功能包括團購秒殺、分享傳播、積分等級、用戶爆料、用戶評論等。
第三,隨著移動互聯網不斷快速發展,智能終端的不斷普及化,用戶能夠獲取更多的信息,傳統電視節目形態對廣大用戶的吸引力越來越小,特別是80后的年輕一代。在這種發展背景下,智能電視設備、互聯網電視運營商、網絡運營商等都進行了較多的探索,即在傳統視頻業務的基礎上,為廣大群眾還提供一些非視頻類的應用,如APP等,以對業務類型進行有效豐富。
目前,在外部市場競爭、體制束縛的影響作用下,廣電新媒體面臨著非常大的壓力,而對于體制以外的新媒體來說,通過對體制機制的靈活特點進行充分利用,對開放式資本吸納平臺積極進行搭建和利用,不但能夠有效創新形態和硬件的研發,而且開始制作團隊、購買傳統媒體版權,對新的制勝概念和案例不斷進行制造,以促使發展的順利實現。因此,我國廣電新媒體一定要有效創新體制機制,從宏觀角度來看,我國政府應為廣電新媒體企業給予更多的政策支持,根據市場發展規律,有效改造廣電新媒體企業的股份制,對市場化的股權激勵制度進行構建,使其能夠將市場競爭中的體制羈絆予以擺脫,進而能夠實現再一次的飛躍發展。
當前互聯網技術不斷發展的背景下,廣電新媒體的發展迎來了新的發展機遇,在最近幾年中,我國廣電新媒體的發展已經獲取不少成果,不過人才仍存在非常大的提升空間。本文對當前廣電新媒體的轉型現狀和創新機制進行了深入研究,以期能夠對廣電新媒體的轉型發展帶來一定的參考價值。