品牌是一種識別標(biāo)志、價值理念和精神象征,是能夠吸引消費(fèi)者,建立品牌忠誠度的無形資產(chǎn)。有學(xué)者指出:“對于期刊雜志來講,品牌就是期刊媒體中內(nèi)在的豐富底蘊(yùn)與外在的完美風(fēng)采相結(jié)合的高智力產(chǎn)品。”①雜志的文化空間是寸土必爭的,它的聲譽(yù)是靠一天天慢慢積累起來的,品牌是口碑傳承的憑證。《國家地理雜志》創(chuàng)刊于1888年10月,至今已有110多年歷史。作為國際品牌雜志之一,它在品牌形象的建立、海外版權(quán)的輸出以及與社會的良性互動方面做得尤為突出,從創(chuàng)刊至今,《國家地理雜志》不僅創(chuàng)立了自己的品牌,還成為了被美國人引以為豪的民族期刊。
從上個世紀(jì)九十年代以來,圖片已經(jīng)成為版面設(shè)計的一大元素,并且日益重要。眾所周知,“黃色邊框”是《國家地理雜志》的一個品牌標(biāo)志,意在標(biāo)示其是了解世界的窗戶。簡潔大方,用色大膽,吸引眼球,同時又能準(zhǔn)確傳達(dá)雜志創(chuàng)刊理念。它力求“向所有人普及地理知識”,雖被定義為科技雜志,但它的內(nèi)容卻不僅限于此,而是更多地涵蓋了考古學(xué)、天文學(xué)和社會學(xué)、動物學(xué)等眾多領(lǐng)域,往往站在人文地理高度去引導(dǎo)讀者思考社會問題。
雜志都有自己的敘述個性,它是雜志的靈魂。《國家地理雜志》在專題策劃,圖片選擇方面建立自己的獨(dú)特性。對于高品質(zhì)圖片的精益求精,謹(jǐn)慎真實(shí)的文字和內(nèi)容表述以及用第一人稱來撰寫,文字簡明,沒有多余的價值判斷,突出強(qiáng)調(diào)作者在介紹內(nèi)容時的感性,新鮮,極強(qiáng)的現(xiàn)場感,擺脫雜志原先的學(xué)術(shù)刊物的呆板,帶給讀者舒服的閱讀體驗。圖片的視覺享受,高質(zhì)量的文字內(nèi)容,不僅呈現(xiàn)了文化追求,而且引發(fā)深刻反思。在保持專業(yè)水準(zhǔn)的前提下,讓普通讀者領(lǐng)略世間百態(tài),而常用第一人稱的敘述方式讓人有身臨其境的體驗,常常以普通人的視角切入,隨著人物命運(yùn)的發(fā)展,報道不斷變化,引發(fā)讀者的情感共鳴,凸顯雜志人文關(guān)懷。
不管是書,還是雜志,當(dāng)出版后它的理想狀態(tài)是一件藝術(shù)品,若僅僅出現(xiàn)一個明顯性錯誤,那就沒得救,前期的所有努力有可能付之東流。《國家地理雜志》對作品近乎苛求,每幅作品都是千里挑一,甚至萬里挑一,采用率很小。當(dāng)然,每一個出版人、出版刊物都不能保證每次會做到百分之一百準(zhǔn)確,《國家地理雜志》在發(fā)現(xiàn)錯誤的時候,也是十分地謹(jǐn)慎,遣派相關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)求證,若是真的出錯,會及時在平臺或下一期刊物上糾錯、道歉,敢于擔(dān)當(dāng)。
在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主布坎南看來,“成本是決策者在作出選擇時必須犧牲和放棄的東西。它體現(xiàn)在決策者自己對某種享受或效用的評價之中,而作為決策者在替代性行動文案之間作出選擇的結(jié)果,這種享受或效用是決策者預(yù)期到自己必須要放棄的。”②《國家地理雜志》將自身定義為非盈利性質(zhì)的期刊,在期刊成本與期刊質(zhì)量、社會影響之間選擇了后者。正是由于這一點(diǎn),在雜志發(fā)展的過程中發(fā)揮了無可比擬的作用。首先,它總是站在讀者的角度,呈現(xiàn)讀者想要的和需要的,堅持“讀者利益最大化”的品牌價值觀,內(nèi)容積極正面,尤其在公益方面“深得人心”,在與其他雜志的競爭中先勝一籌;其次,政府在稅收相關(guān)方面給予一定優(yōu)惠,適當(dāng)減少運(yùn)營成本,當(dāng)然,《國家地理雜志》同時也承擔(dān)著業(yè)界領(lǐng)袖應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任;最后,非盈利性質(zhì)的定位,讓雜志管理者對人才選拔、內(nèi)容和圖片的采編、人力管理以及公益活動等方面進(jìn)行大量投資,不過分計算成本著力提高雜志內(nèi)容的質(zhì)量。這點(diǎn)《國家地理雜志》做得很棒,而這也是它的一大獨(dú)特魅力。
國家地理學(xué)會戰(zhàn)略第一條是“在全世界的范圍內(nèi)創(chuàng)建統(tǒng)一的品牌形象,其次才是創(chuàng)建一個獨(dú)特的組織,加強(qiáng)產(chǎn)品在市場的獨(dú)特地位,產(chǎn)品的高質(zhì)量等方面的內(nèi)容。”同時國家地理雜志企業(yè)戰(zhàn)略也規(guī)定“把國家地理雜志的品牌向所有國家地理學(xué)會的產(chǎn)品延伸,維持各產(chǎn)品在品牌形象上的統(tǒng)一性”。③統(tǒng)一的品牌形象的外在表現(xiàn)為封面的風(fēng)格,敘述習(xí)慣等,經(jīng)過編委會的反復(fù)推敲,最終定了黃色邊框的封面,從此黃色邊框就是《國家地理雜志》的標(biāo)志。統(tǒng)一的敘述風(fēng)格,人文關(guān)懷,創(chuàng)刊理念,無論外在形式和內(nèi)在靈魂都追求高度的辨識度。
所謂品牌延伸,是指將某知名品牌或具有市場影響力的成功品牌擴(kuò)展應(yīng)用到與原產(chǎn)品相關(guān)的新產(chǎn)品上,以此推出新產(chǎn)品的過程。這絕對不是簡單借用原有的品牌名稱,而是對整個品牌資產(chǎn)進(jìn)行精妙化使用。利用讀者的普遍認(rèn)同感和忠誠度,促使讀者產(chǎn)生對新產(chǎn)品的好奇及重復(fù)使用。《國家地理雜志》以雜志為依托,延伸出了《旅行家》、《探險》、《孩子》、《探險家》(校園版)四個細(xì)化讀者群體的子刊,還有國家地理電影資料館收藏有關(guān)探險、科學(xué)、歷史等珍貴影片資料,這些都可以用來注冊制片。除此之外,《國家地理雜志》還出版了多種類型多種語言的圖書,地圖等。值得一提的是國家地理協(xié)會開辦了自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了雜志的線上線下的互動,也代理了雜志及其子刊、地圖等的網(wǎng)絡(luò)銷售。《國家地理雜志》在品牌延伸時充分發(fā)揮品牌資產(chǎn)的輻射力,擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。同時,它的品牌延伸沒有超出自身能力范圍,易于讓讀者接受,品質(zhì)也能得到保障。
《國家地理雜志》作為美國國家地理學(xué)會的官方雜志進(jìn)行出版發(fā)行,為了提高市場占有率,提升品牌知名度,向海外輸出版權(quán),走國際化發(fā)展道路。在版權(quán)輸出的過程中,依據(jù)各地的實(shí)際情況,如文化背景、風(fēng)土人情、閱讀習(xí)慣等,采取了靈活、有效的本地版營銷經(jīng)營模式。比如,嘗試向外籍作者和攝影師約稿,避開翻譯瓶頸和“水土不服”的問題。國家地理雜志所有延伸產(chǎn)品要符合雜志的價值取向,充分挖掘傳統(tǒng)媒體和新媒體的綜合資源。《國家地理雜志》為做到全球同步發(fā)行,分階段地把原版內(nèi)容發(fā)往各地的負(fù)責(zé)部門,在保持雜志整體性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行本土化翻譯完善,最終按要求用色彩銅版紙印刷、寄送。這種靈活的方式為雜志版權(quán)輸出提供了便利,減少不必要的文化矛盾。所有外版期刊均通過具有相關(guān)資質(zhì)的正規(guī)圖書進(jìn)出口公司委托代征訂,以此保證版權(quán)貿(mào)易的順利進(jìn)行。
《國家地理雜志》采用了會員制的經(jīng)營模式,這是一種服務(wù)營銷手段。美國國家地理學(xué)會也有規(guī)定,只要是繳納會費(fèi)的組織和個人,都能成為學(xué)會會員,而訂閱了雜志就相當(dāng)于繳納了會費(fèi)。當(dāng)然,會員在一些方面會有額外的回報。這種發(fā)行手段不僅與讀者建立相互信賴的關(guān)系,而且是編者可以有效接收讀者的反饋,保證雜志的質(zhì)量。會員制是一個創(chuàng)舉,它通過吸納會員,了解讀者偏好,獲取讀者性別、職業(yè)等相關(guān)資料,擁有這些數(shù)據(jù),就等于擁有了潛在市場。這種經(jīng)營模式可以做到調(diào)試訂戶和雜志之間的關(guān)系,利于廣告的定向投放,利于編輯部隊所采編的內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)“投食”,培養(yǎng)讀者對雜志的忠誠度。因此,它與讀者建構(gòu)的不是簡單的一次性購買關(guān)系,而是超越物質(zhì)利益的“精神相關(guān)者”。會員制訂閱一方面可以對廣告進(jìn)行選擇,選擇與雜志內(nèi)容相契合,具有藝術(shù)審美性的廣告內(nèi)容,另一方面減少資源浪費(fèi),采編人員可以把更多地精力傾注于刊物自身質(zhì)量上,努力提升雜志的品牌形象。
創(chuàng)建品牌期刊,讓期刊回報社會也是營銷策劃的一項重要內(nèi)容。而公益活動往往凸顯和塑造期刊的社會形象,提高品牌的曝光率,提高會員的榮譽(yù)感和歸屬感,有利于吸引優(yōu)秀人才。若在這個方面下工夫,能贏得讀者的厚愛,形成良性社會互動。《國家地理雜志》在這方面就做得很出色,例如,它在教學(xué)素材方面贊助研究,支持科考項目,資助地理教育和探險事業(yè),發(fā)現(xiàn)印加古城和瑪雅文化等重大貢獻(xiàn),同時為社會提供了精密的軍用和民用地圖,這一系列的活動增強(qiáng)了讀者粘度,有利于品牌形象的塑造,促進(jìn)了與社會的良性互動。
雜志作為文化產(chǎn)業(yè)的載體,承擔(dān)社會責(zé)任要兼具勇氣和智慧。雜志的企業(yè)化與社會責(zé)任并非只是沖突的“零和游戲”。在頗富責(zé)任感的《國家地理雜志》編創(chuàng)人員眼中,人類對自然和人文環(huán)境的破壞愈加嚴(yán)重,雜志若只為奪眼球,搶熱點(diǎn),片面關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,長久下去會喪失自身魅力,喪失雜志人的責(zé)任感和神圣感。因此,《國家地理雜志》有這樣的要求:“不論任何國家、任何民族的題材,只刊登好的一面,不雅的描述、不當(dāng)?shù)呐u,一概不予刊登。”④它不僅向人們展示世界上的人情風(fēng)貌,每個地方的發(fā)展變化,而且為讀者講述美麗家園,揭露人類的大肆破壞。做著一個人文雜志典范該做的事,承擔(dān)著業(yè)界領(lǐng)袖該擔(dān)著的社會責(zé)任。
期刊品牌創(chuàng)立過程就是讀者接受認(rèn)可期刊,占領(lǐng)市場的過程。在這個過程中讀者不斷提出訴求和建議,期刊根據(jù)具體情況適時作出調(diào)整和改動,以達(dá)到服務(wù)讀者、服務(wù)社會的宗旨和目標(biāo)。一個雜志的品牌一旦建立,便是一種可持續(xù)挖掘的文化資源。《國家地理雜志》的前發(fā)行人基爾·格羅夫納認(rèn)為,“品牌形象需要很長的時間來建立。《國家地理雜志》就花費(fèi)了108年來建立和完善它的形象,但品牌形象也極其脆弱,可以毀于一旦”。⑤這種憂患意識非常值得我們敬佩和學(xué)習(xí)。在2015年時我國公開出版的期刊有九千八百多種,但與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距,或者說根本不在一個等量級上。在辦刊理念、資本的運(yùn)作、媒介的融合程度以及經(jīng)營模式方面我們都自嘆不如。解析美國《國家地理雜志》的品牌戰(zhàn)略,從中學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗,為我國雜志發(fā)展提供幫助,贏得更多忠實(shí)的讀者,增強(qiáng)社會影響力,獲得可持續(xù)發(fā)展。
注釋:
①轉(zhuǎn)引自夏一鳴.《雜志的邏輯》[M].上海:中國出版集團(tuán)東方出版中心,2015.
②轉(zhuǎn)引自夏一鳴:《雜志的邏輯》,中國出版集團(tuán)東方出版中心2015年。
③轉(zhuǎn)引自祝得彬、姜麗娟:《<國家地理>:品質(zhì)的代言人》,載《國外出版聯(lián)盟》2002年第12期。
④張黎敏、夏一鳴:《美國<國家地理雜志>——何為國家,又如何地理?》,載《中國圖書評論》2010年4月。
⑤參見趙鴻燕、李金慧:《穿越時光之手——美國<國家地理>雜志品牌戰(zhàn)略解析》,載《傳媒觀察》。
[1]李文娟,龐衛(wèi)東.美國《國家地理》雜志的品牌建設(shè)之路[J].海外傳媒,2014.12(下).
[2]安靜.美國《國家地理雜志》,http://blog.sina.com.
[3]羅安平.攝影之道:美國《國家地理》的文化表述[A].中圖分類號K92-49.
[4]何盈.看世界的眼睛——寫在《國家地理》創(chuàng)刊115周年之際[N].光明日報,2003—9—11(3).
[5]張黎敏,夏一鳴.美國《國家地理雜志》的“科學(xué)發(fā)展觀”[J].中國圖書評論,2010(4).
[6]祝愿.美國出版商定制雜志分析[J].中國出版,2008(12).
[7]劉丹梅.專業(yè)雜志的品牌延伸經(jīng)營[J].中國傳媒科技,2013(5).
[8]趙鴻燕,李金慧.穿越時光之手——美國《國家地理》雜志品牌戰(zhàn)略解析[J].傳媒觀察,2011(9).
[9]夏一鳴.《雜志的邏輯》[M].上海:中國出版集團(tuán)東方出版中心,2015.
[10]祝得彬,姜麗娟.《國家地理》:雜志品質(zhì)的代言人[J].國外出版聯(lián)盟,2002(12).