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品管圈對(duì)醫(yī)院健康管理體檢服務(wù)質(zhì)量的提升效果評(píng)價(jià)

2018-03-28 05:44:53重慶市大足區(qū)中醫(yī)院402360
現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2018年6期
關(guān)鍵詞:醫(yī)院效果活動(dòng)

唐 潔(重慶市大足區(qū)中醫(yī)院402360)

近年來(lái),社會(huì)發(fā)展有了巨大的進(jìn)步,人們的生活水平不斷地得到了提高,越來(lái)越多的人開始更加關(guān)注自身的健康,醫(yī)院健康管理服務(wù)日趨規(guī)范,體檢中心每年的體檢人次也在不斷提高[1]。體檢作為一種早期發(fā)現(xiàn)疾病的途徑,在疾病發(fā)現(xiàn)過(guò)程中起到了越來(lái)越重要的作用。隨著體檢人數(shù)的不斷增加,醫(yī)院體檢的服務(wù)質(zhì)量也需要進(jìn)一步的提高[2]。質(zhì)量管理小組也簡(jiǎn)稱為“品管圈”,是指由幾個(gè)具有工作關(guān)聯(lián)或相同興趣愛(ài)好的人自愿參與組建的一個(gè)活動(dòng)小組,其目的是通過(guò)分工合作,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,并且尋找合理的解決辦法,從而提高小組的整體工作效率[3]。品管圈模式的主要方法為成員組織、明確主題、組員培訓(xùn)、制定流程、分析調(diào)查、制定對(duì)策及實(shí)施對(duì)策[4]。本研究主要通過(guò)體檢服務(wù)中的體檢者滿意率、體檢人員漏檢率及不良事件及護(hù)理訴訟的發(fā)生率,探究品管圈在提升醫(yī)院體檢服務(wù)質(zhì)量中的效果。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選取本院體檢中心實(shí)施品管圈體檢模式前后1000名體檢者作為研究對(duì)象,體檢者中男560例,女 480例;年齡 18~72歲,平均(45.76±12.34)歲;體重40~75 kg,平均(60.43±7.73)kg。所有體檢者一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

1.2.1 品管圈實(shí)施方法

1.2.1.1 組圈[5]本次品管圈活動(dòng)主要由9人組成,人員采取自愿加入原則。以體檢中心主任作為輔導(dǎo)員;主管醫(yī)師擔(dān)任圈長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)活動(dòng);小組秘書負(fù)責(zé)記錄每次活動(dòng)的資料及結(jié)果。制定活動(dòng)主題為“提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),制定和完善各項(xiàng)制度,著重處理醫(yī)患問(wèn)題”。

1.2.1.2 現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)本次的活動(dòng)主題開展現(xiàn)狀調(diào)查,分析結(jié)果為體檢設(shè)備不完整、設(shè)施制度不完善及醫(yī)患難溝通等問(wèn)題。

1.2.1.3 制定政策 (1)加強(qiáng)維護(hù)和修理體檢設(shè)備;(2)更換破舊的設(shè)施,完善不合理的制度;(3)強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),使得每位醫(yī)護(hù)人員對(duì)體檢者做到耐心指導(dǎo),合理安排體檢流程,減少候檢時(shí)間;(4)加強(qiáng)圈員協(xié)作溝通的能力,避免體檢過(guò)程中不良事件及護(hù)理投訴時(shí)間的發(fā)生。

1.2.1.4 效果分析 通過(guò)比較品管圈活動(dòng)開展前后的體檢者對(duì)體檢中各項(xiàng)指標(biāo)的滿意率、體檢過(guò)程中的漏檢率及不良事件和護(hù)理投訴情況的發(fā)生率,比較活動(dòng)前后效果。

1.2.1.5 活動(dòng)周期 開展為期10周的品管圈活動(dòng),平均每周活動(dòng)進(jìn)行1次,而每次活動(dòng)大約為1~2 h。其中第1周組織圈員,第2周主題分析,第3~5周調(diào)查分析各種原因并制定政策,第6~8周實(shí)施對(duì)策,并鞏固加強(qiáng),第9~10周效果確認(rèn)。

1.2.2 檢測(cè)項(xiàng)目 記錄品管圈活動(dòng)開展前后1 000名體檢者對(duì)體檢過(guò)程中各項(xiàng)目的滿意率,體檢中心人員對(duì)于體檢過(guò)程中存在的漏檢率及體檢者與體檢中心員工之間不良事件和護(hù)理投訴的發(fā)生率。

表1 體檢者對(duì)活動(dòng)前后各項(xiàng)目的滿意情況比較[n(%)]

表2 活動(dòng)前后體檢中心對(duì)體檢者的漏檢情況比較[n(%)]

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 體檢者對(duì)活動(dòng)前后各項(xiàng)目的滿意情況比較 活動(dòng)前后體檢者對(duì)健康宣教、體檢流程、體檢環(huán)境、候檢時(shí)間、服務(wù)態(tài)度及專業(yè)知識(shí)的滿意率比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

2.2 活動(dòng)前后體檢中心對(duì)體檢者的漏檢情況比較 活動(dòng)前后體檢者的漏檢率比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。

2.3 活動(dòng)前后不良事件及護(hù)理投訴情況發(fā)生率 活動(dòng)前后不良事件及護(hù)理投訴發(fā)生率比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表3。

表3 活動(dòng)前后不良事件以及護(hù)理投訴情況發(fā)生情況比較[n(%)]

3 討 論

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生檢查設(shè)備及服務(wù)質(zhì)量也具有越來(lái)越高的追求。體檢最為一種早期發(fā)現(xiàn)疾病的檢測(cè)途徑,對(duì)于一些疾病的預(yù)防及早期治療具有重要意義。近年來(lái),越來(lái)越多的人選擇主動(dòng)體檢,但是體檢過(guò)程中存在漏檢、醫(yī)患糾紛及不滿意的現(xiàn)象[6]。因此,醫(yī)院體檢中心服務(wù)質(zhì)量的提升是一個(gè)必需的過(guò)程。

提高醫(yī)院體檢中心的體檢滿意度是醫(yī)院管理必須要解決的問(wèn)題,也是為了給體檢者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量所必需的。由于醫(yī)院體檢中心存在一些不完善的制度或體檢人員自身素質(zhì)及專業(yè)技能問(wèn)題的限制,使得體檢者對(duì)于醫(yī)院體檢中心的滿意率有所下降,并且體檢中心對(duì)體檢者的漏檢率也相對(duì)較高[7]。因此需要一種積極有效的組織管理方法對(duì)體檢過(guò)程所存在的問(wèn)題進(jìn)行合理分析及制定有效措施。

品管圈活動(dòng)主要通過(guò)調(diào)動(dòng)全體體檢中心人員的主動(dòng)性、積極性及創(chuàng)造性強(qiáng)調(diào)注重建設(shè)質(zhì)量文化,提高質(zhì)量文化管理在體檢服務(wù)中的作用[8]。品管圈活動(dòng)主要通過(guò)提供安全舒適的體檢環(huán)境,合理安排體檢流程,從而有效減少體檢者的待檢時(shí)間。品管圈活動(dòng)也注重提升體檢中心員工的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)圈員的自信心及責(zé)任心,加強(qiáng)與患者協(xié)調(diào)溝通的能力,避免醫(yī)患糾紛時(shí)間的發(fā)生,提高體檢工作效率[9]。

品管圈模式在醫(yī)院體檢中心體檢中的應(yīng)用可以給受檢者帶來(lái)良好的體檢結(jié)果,同時(shí)也會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。品管圈活動(dòng)通過(guò)組織圈員、問(wèn)題研究、調(diào)查分析、制定策略及實(shí)施策略等方法,能夠?qū)︶t(yī)院體檢設(shè)備進(jìn)行更新,對(duì)體檢過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析處理,從而能降低體檢漏檢率,提高體檢者對(duì)體檢各項(xiàng)目的滿意率[10]。

本研究主要通過(guò)對(duì)在醫(yī)院健康管理過(guò)程中,體檢中心品管圈活動(dòng)開展前后體檢者對(duì)體檢中各項(xiàng)指標(biāo)的滿意率、體檢中心人員對(duì)體檢過(guò)程中的漏檢率及體檢過(guò)程中的不良事件和護(hù)理投訴情況的發(fā)生率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,探究品管圈在提升醫(yī)院體檢服務(wù)質(zhì)量中的效果。結(jié)果顯示,開展品管圈活動(dòng)后,體檢者對(duì)體檢過(guò)程中各項(xiàng)目的滿意率比活動(dòng)前顯著增加,體檢中心對(duì)體檢者的漏檢率及體檢過(guò)程中不良事件及護(hù)理投訴時(shí)間的發(fā)生率也較活動(dòng)前均顯著降低。

綜上所述,開展品管圈活動(dòng)可以有效提高醫(yī)院體檢中心的體檢服務(wù)質(zhì)量,對(duì)體檢者的體檢安全及醫(yī)院本身效益的提升均具有重要意義,值得醫(yī)院體檢中心推廣應(yīng)用。

[1]劉婷婷,張藝,鄭旭東,等.運(yùn)用品管圈提高體檢者靜脈采血滿意度的實(shí)踐[J].中國(guó)護(hù)理管理,2013,13(6):9-11.

[2]王翠華,王鄭芳,張超彥,等.品管圈活動(dòng)在提高體檢服務(wù)質(zhì)量中的作用[J].中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥雜志,2015,17(8):92-94.

[3]李小紅,阮華娟,許湛珠.品管圈對(duì)體檢中心眼科體檢者滿意度及健康教育效果的影響研究[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,36(13):2013-2015.

[4]楊秀麗,石佳娜,應(yīng)茵,等.品管圈"活動(dòng)在提升門診藥房服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用[J].中國(guó)現(xiàn)代應(yīng)用藥學(xué),2011,28(7):682-684.

[5]劉春暉,劉敏,諶誠(chéng).品管圈模式在體檢中心提升體檢服務(wù)水平中的效果觀察[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2016,22(11):93-94.

[6]趙慶華,肖明朝,劉捷,等.品管圈在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀[J].護(hù)理學(xué)雜志,2014,29(6):94-96.

[7]紀(jì)艷菊,鄭雷雷.品管圈對(duì)于提升護(hù)理管理質(zhì)量的效果研究[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2015,21(1):17-18.

[8]周曉丹,趙璧.品管圈活動(dòng)減少體檢中心護(hù)理投訴的效果[J].解放軍護(hù)理雜志,2014,31(8):59-64.

[9]辛麗萍,呂小毅,王淑霞.品管圈對(duì)降低健康管理中心漏檢率效果的研究[J].新疆醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào),2016,39(7):898-900.

[10]關(guān)華.品管圈在提高體檢護(hù)理服務(wù)質(zhì)量中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2016,22(3):114-115.

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