福利制度對企業穩定性影響及相關問題分析

馬一眾　楊光

[摘要]福利制度對企業的穩定發展有重要影響。一方面，良好的福利機制能夠穩定現有員工的工作心理；另一方面，也能夠吸引更多的社會人才加入到企業中來。為了保證福利機制發揮有效的效果，企業應當努力為員工提供多樣化的福利選擇，也要提高福利制度的透明度，減少員工流失率，提升企業團隊的穩定性，實現長期可持續的發展。

[關鍵詞]企業發展 穩定性 福利薪酬制度 影響

一、引言

隨著經濟市場的競爭不斷加劇，許多企業面臨的壓力也不斷加強，對企業的穩定性造成了較大的影響。如工作人員流失率較高，創新力較弱等，也帶來了一系列的不良反應。如何提高企業的穩定性，減少員工流失，提高工作效率是企業需要思考的重要問題。研究人員提出，良好的福利以及薪酬制度能夠有效激發員工在日常工作中的熱情與創造力，從而實現挽留人才，減少員工流失的目標。福利制度對企業的穩定發展有較為深刻的影響。

二、薪酬福利制度

員工在企業組織中通過提供勞動而獲得的不同形式的酬勞稱為薪酬。在通常情況下，薪酬往往包括廣義薪酬與狹義薪酬。狹義的薪酬常采用貨幣形式加以衡量，而廣義的薪酬不僅包括貨幣形式報酬，也包括各種非貨幣形式的獎勵與回報。另一方面，也有許多研究人員從物質與精神兩個方面來區分薪酬。薪酬管理制度規定了企業或者組織依據員工的勞動量來確定報酬總額，報酬構成的總體過程。擁有科學、公正的薪酬管理制度，能夠幫助企業建立穩定的員工隊伍，引入更多人才與資金投資；也能夠幫助員工更好的定位發展目標，提高工作熱情與創造能力，為從而提升企業整體競爭力。

而福利制度與薪酬管理具有本質上的不同，薪酬往往會決定員工的生活水平，而福利則是在員工日常工資的基礎上提高生活水平。薪酬與福利也具有不同的支付方式，例如說，不同崗位的員工薪水往往不同，同一崗位不同職稱的員工薪水也不盡相同，而福利則是單位根據員工的需要進行支付，與崗位的相關性較低。工資采用現金支付為主，而福利則采用實物支付方式為主。有效的福利管理制度能夠提高員工滿意度，進而提升工作效率，從而吸引住更多的優秀員工，降低員工的離職成本。科學的設定薪酬管理與福利管理制度體系，能夠幫助體系實現效率目標、公平目標以及合法目標，在充分保障員工基本利益的基礎上，提高員工的歸屬感，提升企業穩定性。

三、福利制度對企業穩定性的影響分析

（一）穩定現有員工心理狀態

傳統的福利制度往往是根據不同的工作崗位以及工作特征進行發放的，進而導致工作人員的基本工資與獎金的比例欠缺平衡，某些員工的福利過少而另外一些員工的福利過多，設定福利機制并未取得預計的效果。近年來，越來越多的互聯網企業、高新科技企業為人才開出了豐厚的待遇以及優越的福利，吸引大量人員跳槽就職。面對這一情況，許多傳統企業以及事業單位也紛紛為更新了原有的薪酬福利制度，希望穩定工作團隊。企業創新福利機制的主要目標是為了展示人文關懷，推動員工的工作熱情與工作效率。常見的福利機制包括帶薪年假，節假日紅包，超市購物卡，五險一金，定期旅游等，在企業的福利機制下，員工感受到了企業的關懷與誠意，產生更加強烈的歸屬感，減少流動率。

（二）吸引更多人才

福利機制的設計可以體現企業對于員工的重視。因此，企業的福利機制一定要體現出其市場競爭力，突出福利機制的優點并具備一定的可操作性與持續性，在開展社會招聘的時候，也能夠提高應聘者的數量，吸引更多高素質的人才前來面試。對于企業員工而言，往往會將薪酬以及福利的價值用來衡量自己工作所產生的價值，當員工薪水浮力沒有競爭力時，會認為企業對該崗位不夠重視，自己也不能充分發揮專業價值，產生跳槽的想法。適當改進福利制度能夠增加企業的競爭力，也能夠吸引更多人才。

四、依托福利機制提升企業穩定性對策分析

（一）加強福利多樣化

良好的福利制度能夠有效提升企業的穩定性。對于企業而而言，首先，可企業應當提升員TK作環境的舒適性，如為員工提供多樣化的辦公裝飾用品，如綠色植物，卡通筆筒，多樣掛盤等，為員工營造輕松的工作氛圍，也能夠提高工作積極性。其次，企業應當定期舉辦茶會，周末聚會等集體活動，帶領更多員工參與集體活動，釋放工作壓力的同時也能夠提升團隊凝聚力，從而加強團隊建設的穩定性。最后，也可以通過個性化的休假制度為員工提供更多自由的時間，如充裕的年假時間，額外的帶薪旅游時間，可自由選擇轉換的年假休假與請假制度。許多西方國家在多年的實踐探索中總結了具有參考價值的福利制度設計方案，不同的企業可以參考不同行業的福利方案，創新現有福利機制。

（二）增加福利透明度

如果員工對企業的福利薪酬制度存在疑問，可能會影響員工的企業依賴感。隨著企業規模的不斷擴張，人員以及崗位的增加，不同崗位以及級別的工作人員之間福利待遇的差異性也會被放大，導致企業的人心不穩定。因此，企業需要增加福利制度的透明度。一方面，制定合理的制度的同時也要保證制度實施過程的規范性與科學性，加強福利制度的監督機制實施。另一方面，為員工普及本企業的福利制度內容，保證員工對企業的制度熟記于心，從而增加對企業的信任感，也能夠進一步提高團隊穩定性，促進企業健康發展。

五、結論

在企業的建設中，福利制度往往是影響企業團隊穩定性的主要因素。企業的管理人員應當重視福利制度的設計，結合企業的實際運作情況，制定科學、長遠的福利管理方案。通過良好的福利薪酬機制，能夠幫助企業穩定員工，減少流失，也能為其長期發展奠定基礎。