互聯網企業如何保持基業長青

方孝清

[摘要]中國互聯網企業近十多年來發展迅速，競爭越來越激烈，要想長久生存和發展，創新是唯一不變的選擇。

[關鍵詞]互聯網企業 創新

互聯網非國人發明，但是中國人在短短十多年時間里，硬是把互聯網企業做到了令世界矚目，今年8月發布了2017年全球市值前十的有兩家中國互聯網企業——阿里巴巴和騰訊入圍，而2007年進入前十的三家中國企業分別是中國工商銀行、中國石油和中國移動，三家都是國有企業，而10年后擠進去的兩家都是互聯網科技民營企業。這不僅說明中國互聯網企業的發展速度迅猛和整體實力提高顯著，同時也意味著中國互聯網行業的殘酷競爭早已到來，過去所說的“三十年河東四十年河西”應該縮短到“十年”，基業長青應該是互聯網企業必須重視的話題。

2017年8月中國互聯網企業100強揭曉，顯示了新的國內互聯網企業綜合實力排名，100強評比始于2013年已進行了五屆，是國內互聯網綜合實力評價的權威發布。五年間，騰訊、阿里和百度穩居前三，京東從2013年的11名到連續四年穩居第4，這種狀況不能說是機遇應該說是功力到了。本人把5次評比的前20名做了一個表格，仔細觀察了一下發現除了這四家企業，還有一些明星企業也是比較穩定，比如網易、搜狐、新浪、360、攜程等基本上是保持在前20名內波動，但有些企業在100強里出現一次后就再也沒了消息，互聯網企業快速造神已是不爭的事實，但科技型公司的快速隕落也是比傳統企業來得更快些，所以說保持基業長青是互聯網公司必須重視的問題。俗話說“創業難守業更難”“大浪淘沙不進則退”，本人認為，互聯網企業要想不掉隊必須保持旺盛的創新能力。

第一，技術創新最重要。互聯網公司都是科技型公司，和傳統企業相比，科技領先是最大的實力。技不如人就會馬上顯示出來，一步落后自己知道，步步掉隊同行心知肚明，如果不迎頭趕上，過不了多久消費者就知道了，后果就很嚴重了。雅虎之死就是最典型的例子，主營業務沒有競爭力的雅虎必死無疑。而同樣是科技型公司的手機行業的摩托羅拉、諾基亞、三星，曾經都是技術領先而優，技術掉隊而衰落。

第二，管理創新不可忽視。科技是第一生產力，技術領先就能在行業里開創一片天地，但管理出效益也是不爭的事實。沒有好的管理就帶不出好的團隊，也不會有好的制度和體制來激勵創新開拓，這樣的企業不能保持長久的競爭力。互聯網公司有一個共同的優點也是共同的缺點，上得非常快，上得太快了管理人才和制度都來不及健全，企業要長久生存和發展必須重視管理實力的提升。

第三，服務要創新。互聯網企業大多提供的是技術服務，而且很多企業提供服務內容都差不多，但質量就有差別了，服務水平和質量直接影響到企業的長期發展。

第四，文化創新。長壽公司一定有特色的企業文化。創業公司必須重視企業文化的建設，同時還要注重企業文化的不斷提煉和更新，理念和觀念的變革才能真正帶動技術、管理和服務的創新。