淺析企業財務管理的問題與對策

戴煜

[摘要]財務管理是企業管理的重要組成部分，對提高企業的市場競爭力具有重要作用，目前而言，很多企業在財務管理方面并沒有給予足夠的重視，導致企業財務管理問題較為突出，為了能夠有效的解決這些問題，本文將針對企業常見的財務管理問題進行分析，并且提出有效的解決策略，為更好的推動企業的發展提供理論參考。

[關鍵詞]財務管理 問題 對策

在我國經濟突飛猛進的同時，有很多企業也在不斷的被市場淘汰，尤其是中小企業，在市場競爭中，由于規模相對較小，市場競爭處于弱勢地位，而且在企業管理方面，這些企業未能夠將財務管理作為企業管理的重點予以關注。在這樣的情況下，如果一旦市場出現變動，那么這部分企業將會首先受到影響。根據相關數據表明，中小企業每年為國家提供的GDP可以達到60%以上，因此，關注中小企業的發展已經成為興邦治國的關鍵所在。縱觀中小企業的經營管理，經營者大多將精力集中在能夠迅速產生利潤的部門，如生產部門、銷售部門，而作為二線部門的財務部門的關注度則相對較低。隨著全球經濟一體化的發展趨勢，財務管理的重要性越來越突出，如果企業始終不能夠重視財務管理，那么企業將很難實現可持續發展戰略。

一、財務管理對企業的重要性

企業經營的主要目的是為了能夠獲取更多的經濟利潤，這也是企業經營者所追求的最終目標，財務管理是企業經營的重要組成部分，是組織資金流動的關鍵部門。財務管理的思想只有融入到企業管理中，企業的經營活動才能夠圍繞財務管理進行，確保資金籌集、使用以及分配科學合理。在市場經濟體系不斷完善的今天，財務管理的重要性也越來越突出，在企業經營管理中，只有抓好財務管理的相關工作，企業才能夠確保自身的經濟利潤穩步提高。與此同時，財務管理還能夠客觀的反映出企業的各項經營活動，及時的做好財務管理總結，有助于企業發現經營過程中的問題，避免企業遭遇更大的損失。

二、財務管理常見問題分析

在大多數中小企業中，財務管理都處于一種較為尷尬的處境，難以真正的發揮其價值，這也是大多數中小企業不能夠發展成為大型企業的主要原因，通過對中小企業的調查可以發現，大多數中小企業在財務管理方面都存在以下問題。

（一）財務管理的意識較為薄弱

財務管理是企業經營的重點內容，但是對于中小企業而言，由于企業經營者不具備專業知識，在企業管理方面，大多都將關注點集中在能夠為企業帶來短期效益的部門。財務管理雖然對企業極為關鍵，但是效果并不明顯，所以很多企業管理者都誤認為財務管理對企業發展的作用不大，甚至很多經營者認為，財務管理就是一種對企業資金流動情況進行記錄的工作，因此，財務管理工作的價值始終無法得到發揮。

（二）財務管理人員專業素質偏低

財務管理屬于一項專業性很強的技術工作，但是在大多數中小企業中，負責財務管理的人員的專業素質無法滿足財務管理的需求。他們或者學歷不夠，或者經驗不足，無法對企業所處行業的發展形勢進行客觀的分析，導致企業在投資管理方面處于高風險的狀態。他們的日常財務工作僅僅是對企業會計資料的核算處理，對資金流動的規劃管理方面非常欠缺，無法充分發揮財務管理的監督和引導作用。

（三）財務信息失真問題較為嚴重

財務信息是企業決策的重要依據，就目前情況而言，大多數中小企業的財務信息都存在失真的情況。由于企業管理者的投資決策都必須要將決策內容建立在企業財務信息基礎之上，如果財務信息不能夠真實的反映出企業的實際狀況，那么企業決策失誤的可能性將大大的提高，不僅會導致企業出現生存危機，破產的可能性大大增強。之所以出現信息失真的情況，主要原因與財務管理人員具有最為直接的關系，他們或者為了個人私利，導致企業財務賬面出現轉移、坐支等情況。或者為了掩蓋企業虧損的真實經營狀況，導致篡改會計報表的情況發生。除此之外，還有很多財務管理人員沒有按照相關要求，及時做好企業財務賬目的登記工作，導致賬目管理非常的混亂，財務報表的可參考性大大降低。

三、優化財務管理的對策

在企業發展過程中，財務管理始終處于極為關鍵的地位，因此，面對各種問題，企業必須要采取針對性的措施，避免問題給企業帶來更為嚴重的不利影響。針對以上出現的問題，企業可以采取以下措施，優化財務管理，確保財務管理與企業管理協調發展，促進企業競爭力的提高。

（一）加強財務管理宣傳力度

財務管理的重要性在中小企業未能體現是一個極具共性的問題，為了能夠有效的解決這個問題，財務管理部門必須要強化財務管理的宣傳工作，確保企業管理者能夠首先意識到財務管理的重要性。只有達到這個目的，財務管理的宣傳工作才能夠起到事半功倍的效果。為了能夠實現這個目標，財務管理人員需要借助各種案例，讓管理者意識到，如果針對財務管理不采取重視，那么企業將會如案例中的反面教材一樣，最終走向破產。

（二）加強財務管理人員培訓

財務管理人員的專業素質會直接影響到財務管理的價值，為此，企業需要針對財務管理人員，強化專業培訓，實現相關人員的專業素質能夠實現與時俱進的管理目標。在當前經濟快速發展的今天，市場對財務管理人員的要求也在不斷的提高，可能很多企業具備經驗豐富的財務管理者，但是如果缺乏與時俱進的培訓，那么財務管理人員的思想很容易與市場實際情況脫軌，不利于企業財務管理水平提高。

（三）加強企業財務管理監督

財務信息對企業的發展極為重要，針對企業財務信息失真的情況，企業管理者需要制定強有力的績效考核制度，對企業財務管理人員的工作進行嚴格的監督管理。對于表現優秀的財務管理人員，企業予以重金表揚。而對于工作出現重大失誤的財務管理人員，企業除去對他們實施重金處罰外，還需要調崗，為其他財務管理人員敲響警鐘。

四、結語

財務管理是確保中小企業實現可持續發展的重要影響因素，但是目前很多企業都未重視財務管理，導致財務管理問題層出不窮，本文主要針對常見的財務管理問題進行了分析，并且提出對策，為更好的促進企業發展提供理論依據。