廣電行業思想政治工作的改革創新淺析

郭曉玲 長沙市廣播電視臺

一、目前廣電行業思想政治工作存在的問題

(一)行業隊伍冗雜

廣電行業的從業人員越來越多，而且工作人員的工作崗位相對繁雜，不同的工作崗位任務不同，自然工薪也就不同。還有另一種情況就是廣電行業的工作人員年齡不等，較為年輕的廣電行業工作人員實踐能力較差，閱歷相對也較為少，對于思想政治工作認識程度不高，導致了廣電行業相關部門開展思想政治工作較為困難。

(二)思想政治工作開展的復雜性

由于廣播電視臺逐漸退出了國家事業單位序列，開始走向市場，走公司經營化道路，媒體化的市場也開始壯大。從以前的體制內單位走向市場化經營，從業人員的工薪和任務分配自然就發生了變化，除了部門內的暗自角力，行業內也是競爭激烈，每個員工都從自身的角度出發，努力爭取利益最大化。這樣一來，對思想政治工作的難度就更加提高了。雖然行業開始市場化，但是意識形態的領域又不能丟棄，與這樣復雜的工作分配相搭配，廣電行業思想政治工作的開展自然就復雜多了。

(三)意識的轉變

由于廣電的性質發生了變化，所以廣電行業的目的也發生了改變，開始要求利益的有效性，從而達到經濟效益與社會效益的統一。以前的廣電思想政治工作較為關注對于相關新聞的廣播與宣傳，而新形勢下的廣電行業思想政治工作較為關注的是相關產品的收視率問題和各種綜藝節目或者其他項目的效果、質量問題。因此，廣電行業要加強思想政治工作改革，以順應新狀態下的行業需求。

二、新時代下廣電行業思想政治工作改革創新的策略

(一)增強行業思想政治工作的創新意識

首先相關管理人員要制定相關制度，讓工作人員從制度上約束自己，改變形式化的內容，進行實際的工作內容。這樣相關人員在接收到自己的工作任務時，能夠更好的提高工作效率。在本行業中進行相關培訓，加強工作人員的思想政治工作創新意識，改變舊觀念，從而形成開展思想政治工作的新方式，管理階層可以運用現代信息技術，大數據信息化管理渠道來對廣電行業內部的工作人員進行思想政治工作，針對不同年齡特點的工作人員，采取不同的交流方式，并聽取新的建設意見，運用新興的媒體進行思想政治工作的創新，從而更好的形成系統的思想政治工作管理體系。從思想上讓員工重視思想政治工作的創新。

(二)加大思想政治工作的溝通力度

溝通是人與人之間達到信任程度的橋梁，工作中也是這樣，通過思想政治工作的溝通了解每位員工內心的想法，從而更好的進行廣電行業的管理。

相關管理人員要善于聽民意，及時了解員工的家庭困難或者是其他問題，并想辦法解決。使得員工對行業形成依賴感，把管理工作落到實處，切真切實的為員工處理問題，使得員工與管理層形成信任的橋梁，從而增強領導與員工間的情感，減少距離。其次管理層要創設良好的工作環境，管理人員應設身處地的為工作人員著想，不讓其超負荷工作，并且定期的與員工進行交流，以順利的進行思想政治工作，管理層可以提供溝通墻，讓員工可以把想說的、想提的建議寫在上面，避免面對面溝通給員工帶來緊張和退縮感。

(三)樹立思想政治工作的服務意識

思想政治工作的工作人員要有耐心，要知書達理，認真的傾聽員工的心里話，提供良好的思想政治工作服務，對工作人員的家庭情況與人格品行了解清晰，有針對性的開展培訓與活動。相關工作人員要培養自我的組織和交往能力，對員工的實際情況進行系統的調查，制定相關處理方案，相關工作人員還要運用現代信息技術的部分載體關注每位員工的實時動態，從而為廣電行業很好的服務，順應行業的改革創新。工作人員還要進行相關理論學習，提高自身的思想政治素養，更好的對其他員工進行培訓。

三、結語

總而言之，廣電行業思想政治工作的改革創新就要求管理人員要制定系統的思想政治制度，從制度上把關，管理層人員還要對思想政治工作加以重視，提高相關工作人員的服務與溝通意識，了解員工的最新需求，使得廣電行業的節目與新聞質量越來越高，同時廣電行業要開展相關活動與培訓，把思想政治工作融入日常工作中，使得思想政治工作順利開展。