分析基于報紙盈利模式的報業發展問題

互聯網技術和新媒體的出現正在改變著傳媒的格局與環境，報紙行業的生存空間受到嚴重的擠壓，許多的報刊已經退出了市場。報紙傳統的盈利模式已經無法適應媒體市場的變化，而很多報紙也沒能守住自己的品牌優勢和內容價值，造成讀者大量流失和廣告收入銳減。在新的傳媒環境下，報紙需要更新盈利模式，不斷提升報紙的內容價值和品牌效益，并借助數字化技術尋找新的發展方向。

一、報紙傳統的盈利模式

報紙自誕生以來，逐漸形成了一種“二次售賣”的盈利模式，即通過報紙發行收入和報紙廣告收入兩個部分進行盈利的模式。這種盈利模式會因為不同國家的不同情況而出現兩部分收入比例的較大差異。我國的報業一直以來都是低價發行，很多報紙甚至都是用低于成本價格的方式進行發售，以求最大程度上提高受眾的注意力和關注度，并以此來獲取一定的廣告收入。這種低價發行導致報紙的盈利過度依賴于廣告的收入，從而造成許多的問題。報紙低價發行的發行量越大，成本虧損也會越大，這就需要在廣告收入方面進行補救，這就是報紙廣告價格持續攀升的重要原因。報紙的廣告在結構上也過于依賴大型公司的宣傳廣告和全國性質的廣告，對中小型企業和消費品的關注度明顯不足，這種廣告結構的不均衡會大大削弱報業抵抗經濟風險的能力，導致報業可能會因為宏觀經濟的整體低迷和成本的迅速增加而出現嚴重的經營困難。

互聯網和新媒體也在沖擊著報紙的傳統盈利模式。新媒體通過互聯網來提供免費的新聞資訊，以此匯聚充足的人氣和關注度，通過售賣注意力帶來廣告和其他形式的收入，而傳統的報紙媒體還沒有完全適應新的媒體環境，其在較高的采集成本下進行新聞信息產品的生產，又因為對內容價值的認識不充分、版權和相關法治建設的不健全以及發展戰略上的滯后從而無法實現良性的盈利，已經逐漸被新媒體趕超和壓制[1]。所以，報紙行業需要改變傳統的盈利模式，以適應媒體環境的變化和自身的穩定發展。

二、在革新盈利模式的基礎上促進報業發展的途徑

(一)提升內容價值，增加發行收入

為適應新媒體的時代需求，很多的報紙都在盈利模式上進行了改變和調整，提高了報紙的價格，增加了發行收入，雖然這可能會導致一部分讀者的流失，但為了更好地面對新媒體的挑戰，報紙行業不得不做出這樣的選擇。即便是在生存空間受到壓縮的當下，傳統媒體依舊是最受消費者信賴的媒體，這是新媒體在短時間內所無法企及的，這也是報紙媒體在面對危機和應對挑戰時最重要的競爭優勢。報紙強大的公信力是經過了一個長期的積淀才逐漸形成的，也是內容價值和品牌效益持續發揮作用的結果。報紙的另一大優勢就是其不斷完善和積累的內容價值，報紙要想突破傳統的盈利模式并增加發行的收入，就需要首先強化自身的內容優勢，利用已經成熟的品牌號召力和媒體影響力把內容價值轉化成為其他形式的收入，從而實現盈利模式的革新。具體而言，報紙的盈利模式可以從“二次銷售”轉向“多次銷售”，在盈利模式上從原來的“低價發行——擴大用戶數量——吸引廣告客戶——獲得廣告收入——報紙再生產”轉變為“提高發行收入——肯定內容價值——精準受眾目標——精準投放廣告——獲取發行、廣告和附加內容等各種收入——報紙再生產”[2]。通過這種盈利模式的轉變來帶動整個報業的發展，會增強報紙的市場競爭力，也會使報紙在面對各種風險和挑戰時更加從容不迫、隨機應變。

(二)提高數字發行的收入

報紙在提高發行投入的方面可以根據實際情況進行細分，一方面可以提高報紙的紙版發行價格，另一方面可以對數字內容進行收費。這兩個方面需要相互補充、保持連貫，并在保證內容質量的基礎上為報紙帶來更好的盈利。

數字內容的收費形式一般有訂閱和付費墻兩種。美國的報業早在上世紀90年代就對數字內容進行了一定的訪問限制和內容付費，并逐漸培養了一定的數字用戶。許多權威性的報紙也紛紛使用了付費墻，并取得了良好的效果。付費墻所取得的成績是源自于公眾對報紙內容價值和品牌效益的充分肯定與認可，也在側面證明了公眾的消費習慣是可以改變的。付費墻不僅實現了巨大的社會收益，還實現了對報紙內容版權的有效保護，這為報紙不斷優化盈利模式奠定了基礎，也為報業的良性發展提供了更好的前景。

雖然，付費墻在探索中得到了長足的發展，但還沒有實現內容的單獨出售。如今的新媒體出現了更多的整合環節，例如計算機、網絡和移動設備等，對應著更具競爭力的運營商，報紙不僅要售賣獨立運作的數字內容，還需要與網絡運營商和進行合作，搭建起服務和信息交流的平臺，為讀者提供更全面、更精細的服務[3]。

三、結束語

報紙媒體在應對新媒體挑戰之時，需要保持內容和品牌上的核心競爭力，不斷提升和強化內容優勢，并通過增加發行投入和進行數字內容收費來突破傳統的盈利模式，以適應新的媒體環境并促進報業整體的穩定發展。

[1]劉玉紅.新媒體的盈利模式探尋[J].新媒體研究，2017，3(16)：44-45.

[2]李媛艷.全媒體時代都市類報紙的轉型及現狀[J].出版廣角，2017(10)：46-48.

[3]葉駿強.傳統報業媒介融合優勢與轉型策略[J].中國報業，2017(9)：70-71.