內容為王新媒體經營才能永不過時

新媒體來臨的新鮮感

高科技之所以是高科技，它勢必會讓人類簡易操作，而不會難為人類自己。因此，高科技利用會變得十分容易，而帶來的沖擊是全新的，而且非常方便。這也就是廣大青年人喜歡高科技的原因，而新媒體也是高科技帶來的成果。

辛辣、快速、簡短、直接，如果有畫面、圖片則更好。人們覺得閱讀總是很累，看到最直接的畫面更好，最好是更搶眼的。于是，這兩年來，新媒體上傳播了大量“搶眼球”的內容。很多人都說“內容為王”過時了，即便你內容再好，人們也看不到，人們沒有那個時間去閱讀報紙上的“內容”。而且，現在利用新媒體，買彩票的球迷都可以進行操作，而且人們可以進行各種互動活動和游戲，那種愉悅感十分太過癮了。新媒體，的確實在太新鮮了。

新鮮之后缺乏的回味

文化是最直接反映當今社會主流動態的標尺，影視劇就是風向標之一。舉影視劇的例子，其實與紙媒命運有異曲同工之處。由于新媒體發展很快，網上一切都能看了，誰還去電影院，誰還看電視劇，網絡劇的火爆，也證明現在人們文化動態因新媒體的來臨而變化。就像許多文字作品，新媒體的呈現一度讓那里成為人們的文字狂歡。而當一段時間瘋狂之后，人們突然發現有些內容的蒼白和空洞，或者說“標題黨”，耗干了人們的熱情。新鮮之后，人們感覺新媒體有時缺乏的是厚重和值得回味的價值。

就拿2017年而言，人民的不斷增長的精神需求，成為中國影視劇崛起的導向。電視劇有《人民的名義》、《我的前半生》、《情滿四合院》、《白鹿原》、《那年花開月正圓》、《司馬懿之軍師聯盟》和《司馬懿之虎嘯龍吟》，電影有許曉剛的《芳華》和吳京的《戰狼2》。他們都做了一件事，那就是認真地講好一個故事。而且，即便是歷史劇，也是映射當下，我們終于直面現代題材，可以把現實題材故事講好。另外，無論世界如何變換，無論新媒體未來多么不可預想，“內容為王”永不過時。

這一年，不少人也開始到實體書店去看書，去咖啡館去讀書了。有時新媒體可以做到的事情，人們不再什么都去用它，而是去尋找高質量的內容。其實，這就從一個側面說明，新媒體時代的一些粗糙之物，經過時間的沖刷，經不起推敲。同樣，人們需要文化工作者提供更有質量的作品。包括紙媒工作者在內，比如本人是體育記者，而體育其實也屬于大文化范疇，也肩負著傳遞社會正能量的責任和功能。

內容和渠道需相得益彰

傳統媒體人仍在反思，“內容為王”到底錯了嗎？甚至在情感上都難以接受不同的論調。關鍵是“內容為王”本身沒錯，但即便如此也是“死亡”，還有的人連怎么“死亡”的都不知道，或者依然在懷念和固守那樣的所謂的“傳統思維”，其實這是“酒香不怕巷子深”的思維。

這種思維是，只要做出更優質的內容，就有更多的受眾接受。受眾廣，媒體發行量大，就意味著更大的影響力和市場占有率。“內容為王”的實質，就是生產環節的質量控制，這在傳統媒體環境下當然沒錯。

但是，現在已經是新媒體時代，媒體的生態環境、受眾的閱讀習慣、信息的流通渠道發生了天翻地覆的變化。如果，我們不根據時代變遷而進行改變，即便固守著那些“內容為王”的內容，恐怕也不會有好的結果。而且，那些“內容為王”也僅是過去那種思維和內容，如今社會不斷發展，在新媒體時代要求下的“內容為王”需要更加優秀，更加遞進。

在新媒體時代，媒體傳播是全方位、多介質的傳播，是整合傳播，最后需要達到的是一個綜合性的傳播效果。好內容必須還得有優秀的傳播運營，否則內容價值就大打折扣，優秀媒體必須要有未來更加出色的新媒體運營渠道能力。其實，這也并不矛盾，內容為王就看在新時代怎么去看和對待，或者說如何去提升。其實，這也是“用戶為王”。既然我們為讀者服務，讀者就是我們的終端用戶，那么服務好他們就要想辦法。內容和渠道相得益彰才行，新媒體是渠道，這里面就是內容和渠道的關系問題，而不是有誰就沒誰的問題。

內容為王需與時俱進

內容與渠道的關系，絕對不能一概而論，二者誰更重要的討論要在特定時空條件之下，其實內容為王需要的是與時俱進。

其實，隨著互聯網的不斷發展和更新換代，壟斷渠道的成本越來越高，這也就刺激內容的重要性更加凸顯。就拿騰訊為例，合同期過后，騰訊不一定就能繼續拿到NBA網絡播放權，未來的競爭會更加激烈殘酷。比如大家都知道的樂視體育，他們曾經很火爆，但沒有自己的“實體內容”，不是拿到那個國際賽事的播映權，就是拿到這個賽事的播映權，自己沒有提供具有高質量內容的實力。那么，一旦經過市場競爭，別人從樂視體育那里搶到了播映權，那么樂視體育丟掉了這條渠道，就等于丟掉了根基。可見，既要有出色的傳播渠道，又要有屬于自己的高質量內容才行。

隨著移動互聯網時代的升級，用戶接觸的信息內容無限擴大，渠道無限便利，制作成本越來越高。優質內容才是用戶真正追求的東西，決定著用戶的走向，通過內容留住客戶才能實現流量變現，內容的重要性不言而喻。只不過，這個內容需要更新換代。

比如，讓報紙立體化，讓報紙有畫面、有聲音會更好，而新媒體恰恰給了報紙一個重新展示自我的機會，關鍵就是是否有好的內容。內容過硬，紙媒關于其的影音化呈現，反而會給紙媒增添光彩，從而也會吸引讀者來閱讀報紙本身。

就拿新媒體公眾號為例，同樣的文字內容要有，但如果配上視頻和音頻則效果完全不同。當今青年人喜歡短視頻，音頻也不需要過長。比如視頻瀏覽最佳時長為34秒，極限為90秒，再長就不利于傳播，人們會失去耐心。記者本人于2017年11月29日刊登在《北京晚報》體育新聞第31版《曾春蕾回家救駕》獨家采寫的新聞作品，就是自己拿到了絕對獨家的內容，這是記者多年下基層而得到的優秀業緣關系。

曾春蕾是北京汽車女排絕對主力，之前轉會到意大利女排甲級聯賽打球，在家鄉球隊北汽女排因外援受傷退出中國聯賽，極度缺乏接應二傳手時，于家鄉呼喚曾春蕾的時候，曾春蕾本人本著對家鄉的眷戀，毅然決定離開意大利聯賽，于2017年11月29日飛離意大利。為了更好地提升社會正能量，記者和曾春蕾本人一起提前進行了策劃。策劃一周，記者早已把內容和圖片準備好，在那一刻，我在第一時間發布了獨家專訪內容，刊登在報紙上。

由于《北京晚報》是每天下午售賣，因此我提前制作了新媒體公眾號內容，傳遞給了《北京晚報》新媒體公眾號，新媒體制作的“曾春蕾回家救駕”的內容傳播出來后，迅速得到眾人高度關注，不斷被各大網絡媒體轉載，也被各大自媒體轉載，一時間形成了巨大的傳播力量，為曾春蕾回京一事營造了積極的社會正能量。

2017年11月30日凌晨5點多，曾春蕾飛抵北京，在曾春蕾回到北汽女排駐地時，記者本人不僅帶著攝影記者在現場守候，而且當曾春蕾走出汽車，與大家見面時，記者專門拍攝了短視頻，記者把這段視頻傳遞回報社。《北京晚報》把這段短視頻傳遞到官方微博和新媒體公眾號上，一時間轉發量極大，這段視頻很生動地展現出曾春蕾回來時的現場感，比任何語言來得更直接。就在隨后的比賽中，曾春蕾回歸引發現場球迷爆滿的氛圍，同時當時曾春蕾登場短視頻同樣引起了球迷的轟動。可以說，視頻的特殊性，反而讓紙媒更生動了，更立體了。由于短視頻和新媒體公眾號內容不長，于是廣大讀者反過來會閱讀《北京晚報》關于曾春蕾更詳細的報道，同樣也增強了《北京晚報》的可信度和權威性。

音頻也能給讀者帶來莫大的全新感受，2017年12月29日在《北京晚報》體育新聞第28版上“惠若琪：給自己一片新的天空”獨家專訪報道，近來關于惠若琪各種傳聞眾多，本報記者利用本人和惠若琪熟識的關系，獨家專訪了惠若琪。在2018年新年到來之際，惠若琪通過《北京晚報》給全國球迷做出了最生動和最準確的回答。我不僅在《北晚體育》公眾號上進行了推送，更是傳遞給《北京晚報》新媒體公眾號內容，《北京晚報》公眾號進行了文字和照片呈現，轉發量巨大。

更有趣的是，這次采訪采取了微信方式，我把微信惠若琪的聲音進行了編輯，公眾號里提供了惠若琪的原聲音頻，還配上了南征北戰歌唱組合演唱的《我的天空》歌曲，人們感受到了一個立體的惠若琪。故意不提供視頻，而獨特的音頻恰恰讓人產生遐想，給了人們想象的空間。聲音獨特的魅力，拉進了報紙和讀者的距離。

“內容為王”的理念不但沒有過時，反而以優質內容為基礎，向讀者提供權威、專業、多元、具備深度的內容是未來媒體行業最根本的制勝之道。數字技術、信息技術得到了廣泛的應用，讓傳播渠道更加精致，這樣就有了一個前提，這個前提就是讓更優秀的內容得以傳播出去。以優質內容為基礎，再加上便捷先進的傳播渠道和手段，是未來媒體行業最根本的制勝之道。好的內容為王，且越來越可能收到錢，大路貨的新聞不會吸引任何人，更不用說年輕人，因此需要創造獨特的產品，人們才會為獨一無二的價值付款。