淺談民生新聞升級

朱鵬 內蒙古廣播電視臺

一、對民生新聞的認識

民生新聞從98年開始興起時，就伴隨著很多爭論，它到底是新聞類型還是新聞題材，是節目形態還是報道風格，從業界到學界大家都眾說紛紜。十多年來，民生新聞給中國傳統電視新聞帶來不小的沖擊。山東電視臺生活頻道總監王忠曾提出，“我個人更傾向于把民生新聞當做是一種報道姿態和價值取向，即：民生視角，民生內容，民本取向。”這一觀點得到了不少業內人士認可。

多年前，王忠在山東衛視做過一檔社會類節目《今日報道》，當時還拿到中國新聞名專欄，但最終，《今日報道》這檔節目被從衛視頻道被拿下。原因是，在報道姿態上，大部分監督節目都是做完輿論監督報道后，還要問監管者在哪里，政府要有什么樣的責任，在當時輿論環境下，這樣的節目生存下來是很困難的。與之相比，《南京零距離》的出現為中國民生新聞闖出了另一條路。它的報道姿態、價值取向和《今日報道》完全不同，新聞大多都是一些老百姓身邊的瑣事，報道姿態都是民生內容，視角、取向都來自老百姓，新聞選題資源豐富，欄目生存容易，發展空間大，這也使當時各省的民生新聞都在朝這個方向發展。

二、民生新聞的瓶頸

隨著民生新聞的發展，有學者把2004年以后的民生新聞劃歸為民生新聞時代。也就在2004年，有人把民生新聞概括成“雞毛蒜皮，雞零瑣碎，雞飛狗跳，”為什么會有這樣的概括？尋其根源，不難發現，民生新聞出現了淺薄化，低俗化，瑣碎化，同質化的現象。

比如內蒙古廣播電視臺新聞綜合頻道的《新聞天天看》欄目，自從2006年12月15日開播起，就靠突發現場類、熱線類、幫忙類、服務類新聞牢牢抓住了觀眾的心，開播10年來收視率始終為內蒙古廣播電視臺民生新聞欄目首位。內蒙古廣播電視臺經濟生活頻道的《都市全接觸》欄目，自開播以來收視率也是名列前茅，但目前，這兩檔節目發展都遇到了瓶頸期，存在新聞粗放化，選題套路化、模式化、采編同質化的問題，再加上目前各微博、微信等新媒體平臺來勢洶洶，瘋狂搶占收視份額，導致兩大民生欄目不僅面臨著內部競爭，同時還面臨巨大的生存和發展壓力。種種跡象表明，觀眾對現有的民生新聞從內容到形式都已經出現了審美疲勞，再不轉型升級，將面臨收視率進一步下滑的風險。另外，值得一提的是，體制機制僵化，人才使用缺乏市場意識，且競爭不充分，內部流動性差，這也成為限制民生新聞發展的重要因素之一。

三、民生新聞的升級

(一)報道內容要做差異化、特色化、精細化定位

現在許多民生新聞欄目并沒有把民生新聞細分，逮到什么播什么，如火災，車禍，鄰里吵架，家庭糾紛等等，造成民生新聞同質化競爭激烈。面對這樣的局面，該選擇一種什么樣的姿態參與競爭？如何在民生新聞這一塊兒大蛋糕中搶到份額呢？

以山東電視臺生活頻道推出的一檔民生新聞《生活幫》為例。從欄目名稱上一看就知道它是一檔什么樣的民生新聞，這個欄目中的主持人不叫主持人叫做幫主，記者不叫記者叫做幫辦，欄目打出的口號就是打造中國第一檔幫忙類的民生新聞欄目。目前這檔民生欄目可以算是在山東省最具特色的欄目之一，也是山東省最有影響力的民生新聞欄目之一，并獲得全國大獎，成為全國民生新聞學習借鑒的典范。

(二)媒體角色轉變，增強與觀眾的互動性

媒體角色的轉變，從一個客觀報道者變成一個參與者，這一個觀點的出現，引起很多專家的疑惑與質疑，他們認為媒體是在制造新聞，背離新聞基本原則。然而媒體的這種轉變是民生新聞發展的必然。

同時，隨著智能手機等電子設備的普及，觀眾中不乏民生新聞愛好者，民生新聞欄目應該出臺相應的政策，鼓勵觀眾拍攝或者采編新聞，并向欄目投稿，這樣既可以解決部分選題線索來源問題，還會增強觀眾的關注度和互動性。

(三)轉文風，表述創新，語言生動

中央電視臺著名評論員白巖松說過中國電視已經進入了一個表述時代。在文本表述上，記者寫文稿文本時一定要注意設置懸念，突出細節 改變千篇一律的套路式采編，力求每天都給觀眾新的感覺。

四、創新人才管理

將所有記者的獎金按勞取酬，并與收視率掛鉤，獎金上不封頂，下不保底。激發和推動每一名記者做出更多更好的新聞作品。同時為了吸引或者留住人才，民生新聞欄目可以考慮設立首席記者，記者兩檔。首席記者的擔任實行動態考核，不按工齡考核，所獲獎金也有所區別，如普通記者采編的普通新聞每分10元，首席記者則每分為15元。

五、建立并大力推進新媒體平臺

新媒體平臺見識既是大勢所趨，也是媒體未來發展的必然，按照新媒體平臺的運行規律，結合傳統電視民生新聞的優勢，做到傳統媒體平臺和新媒體平臺優勢互補，互相促進。

總之，民生新聞轉型升級是必然趨勢也是必經之路，轉型升級靠的是不斷創新，只有持續不斷的創新才是發展的唯一正確途徑。