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校企合作人才培養(yǎng)機制研究

2018-03-27 03:05:28陸平英
成功 2018年3期
關(guān)鍵詞:企業(yè)教學學生

陸平英

獨山縣中等職業(yè)學校 貴州黔南 558200

校企合作培養(yǎng)人才作為高等職業(yè)教育最重要的辦學思想,既是高職教育接軌市場的有效突破口,也是服務社會經(jīng)濟發(fā)展的有效切入點。幾年來,我校在對市場深入調(diào)查的基礎上,根據(jù)旅游行業(yè)發(fā)展的巨大潛力以及旅游業(yè)應用型人才奇缺的現(xiàn)狀,從2004年開始,我系旅游英語、旅游管理等專業(yè)先后與幾個著名旅游企業(yè)開展了“校企合作”的人才培養(yǎng)模式改革,為企業(yè)輸送優(yōu)秀的旅游專業(yè)技術(shù)人才。

一、校企共同做好選拔培養(yǎng)工作

為確保合作培養(yǎng)的順利進行,“南方”酒店集團與學校先后通過共同參與招生宣傳,與學生、家長溝通、直接解答學生問題,全程合同保障等方式,向?qū)W生宣傳的學習內(nèi)容、獎勵機制、以工養(yǎng)讀、就業(yè)方向、個人發(fā)展等爭取得到了家長和學生的理解和認可。在此基礎上,雙方按照標準,招生選拔學生進入校企聯(lián)合辦班的專長班,,為人才培養(yǎng)質(zhì)量提供生源保證。校企合作式教育要求以崗位能力為導向,理論教學與實踐教學一體化,教師必須具備較強的專業(yè)實踐能力和職業(yè)崗位工作的指導能力。同時,教師隊伍中必須有一定比例的尤其是“校企合作”合作方的技術(shù)專家或管理專家。旅游專業(yè)除了“請進來”的方式引進人才、聘用企業(yè)優(yōu)秀管理層擔任客座教授以外,還采取“走出去”的辦法鍛煉教師,有計劃地安排教師到酒店集團進行掛職實踐,實現(xiàn)了教師專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)崗位需求的零距離對接。

二、校企共同承擔培養(yǎng)風險

為保證校企聯(lián)合辦班的學生能安心學習,企業(yè)可以為該班學生支付三年學費、生活費,并每年拿出一定資金設立各項獎學金,為貧困學生的學習免除后顧之憂。作為回報,粵海班的學生必須在“南方”集團所屬的酒店實習就業(yè)一定年限,直至償還完集團為該生支付的學費支出。畢業(yè)生拿到畢業(yè)證書后享受“南方”酒店集團正式員工的待遇,并獲得優(yōu)先錄用、優(yōu)先享有培訓、提升的機會。在校學習期間,“南方”酒店集團負責為學生做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

三、校企共同制訂培養(yǎng)方案

校企合作培養(yǎng)工作涉及到培養(yǎng)目標、知識水平、專業(yè)技能要求、相應的職業(yè)道德、學校與企業(yè)各自的職責等。能否成功運行,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)方案是否科學可行。實踐中,學校和集團共同制定校企聯(lián)合辦班的人才培養(yǎng)方案,明確培養(yǎng)目標、專業(yè)技能、職責等具體要求,切實做到科學可行,符合學院與企業(yè)的實際,讓學生到企業(yè)立馬可以上崗,到社會深受歡迎。校企合作人才培養(yǎng)模式實行課堂教學與崗位實踐相結(jié)合,特別是學生直接參與企業(yè)的生產(chǎn)實踐過程,不僅開闊了學生的視野,而且為提高學生技能,理論聯(lián)系實際奠定了基礎。

四、校企共同參與教學考核

教學管理分工上,學院負責考核理論教學部分,企業(yè)負責考核實踐教學部分。如學生在企業(yè)頂崗實習期間,必須遵守企業(yè)員工的管理制度;學院對學生實習制定了《學生實習管理條例》,學校定期和實習單位交換意見,鑒定學生的實習情況。對于實習期間表現(xiàn)突出的學生,由學校和企業(yè)共同進行表彰,對于違紀學生同時給予相應處分。同時,注重學生每一階段的實習總結(jié),使學生通過實習總結(jié)得到再一次升華。學生實習結(jié)束后,學院都要通過座談會形式認真進行總結(jié),使學生完成“理論-實踐-理論”的過程。教學考核是保證產(chǎn)學結(jié)合人才培養(yǎng)成效的重要環(huán)節(jié)。教學考核對人才培養(yǎng)目標、規(guī)格、合作企業(yè)的效益、效率等方面的一致程度起著重要的導向作用。只有通過有效的評價機制,才能夠檢驗產(chǎn)學合作辦學形式的正確性、效率、效果、效益及其成熟程度等。

五、校企共同塑造人文理念

學院以企業(yè)文化為參照標準,加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的灌輸,傳授企業(yè)先進的管理理念,增強學生對發(fā)展目標和行為目標的認同感和歸屬感。“南方”酒店集團不僅定期讓集團公司部門高級管理人員過來參加學生培養(yǎng)工作,而且在授課中強化企業(yè)文化理念的熏陶,還把“專長班”作為大酒店的一個部門來看待,期末“南方”酒店集團還要在優(yōu)秀學生當中評選獎學金,給予適當獎勵,并在集團、酒店年終總結(jié)大會上頒獎,讓學生身臨其境,感受企業(yè)文化的向心力和凝聚力。

六、校企共同制定相關(guān)管理機制

一是成立校企合作人才培養(yǎng)的組織領導機制。要完善組織機構(gòu)建設,根據(jù)專業(yè)特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領導與學校教師共同組建“專業(yè)建設教學指導委員會”。同時,賦予“專業(yè)教學指導委員會”職責,明確其在專業(yè)人才培養(yǎng)的目標設計,專業(yè)教學計劃方案的確定,市場人才需求信息的提供,建立校外實習、實訓基地等方面負有重要職責,以更好地推進校企合作人才培養(yǎng)工作。二是健全學生實習的管理機制。學生實習期間,由于職責不明確,容易造成一些學生放任自流,達不到預期效果。為此,學院要和集團共同建立一整套學生實習管理辦法,加強學生在實習期間的管理,規(guī)范實行制度,確保實習成效。避免放任自流,達不到預期效果。三是健全校企合作人才培養(yǎng)的信息反饋機制。

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