加強安全文化建設 提高安全管理水平

武 芳

勝利油田勝東管理中心 山東東營 257000

一、企業對安全文化建設的發展要堅定不動搖

安全文化工會建設的發展要堅定不動搖，當明確企業安全文化的建設方向以后，就要認準了這個方向進行建設發展，中間可以有一些小的調整，但是大方向是不改變的。需要企業內包括領導干部及企業內的員工等各級階層充分認識到安全生產文化的建設方向，建設目的及期望達成的效果后，就要堅定不移，持之以恒的以安全文化發展方向為目標進行開展各項工作。所以就需要企業相關管理人員對自己的工作職責有著精確的定位，企業安全生產的工作方向需要確定并且堅定落實，在安全文化的建設發展中需要隨著社會的發展變化而調整，聚焦安全文化的創新發展，使得安全文化工作能夠進入新的臺階。

（一）提升企業安全生產意識

在企業的建設發展中需要堅持安全生產的思維方式，企業的所有工作的開展都是要保證工作的安全性。企業建設需要立足于自身的發展特點及發展要求來進行建設，貫徹社會對企業的發展要求，以安全生產為第一要務的理念來開展工作。在企業的建設發展過程中要加強對工人階級的安全生產教育宣傳工作，通過企業的安全文化建設，營造安全文化的企業環境，加強社會及工人的安全文化氛圍。在安全文化的宣傳過程中要做到將安全文化精神深入貫徹到廣大工人階層中的精神里面，幫助廣大的工人階級學習安全文化，理解安全文化，能夠使得工人們清楚的知道安全生產的重要性。企業在安全文化建設開展的過程中需要公開誠信，高效依法來執行，需要在安全文化的過程中樹立起良好的形象。通過安全文化的建設發展來完善企業內部的各項管理體系的完善。推動企業內部各個組織機構的程序化及規范化操作，積極推動企業的全面健康發展。

（二）加強企業生產管理人員培訓

企業還需要通過建設一支精干的隊伍來加強企業的安全生產管理水平，通過建設管理隊伍來加強企業安全生產的管理，才能使得企業能夠更好的進行生產及發展工作。要做好對企業領導干部的選拔培養，對企業教育工作的考核督查，對企業的安全生產管理建立制度，檢查落實各項政策是否有效的實施才是企業安全管理人員的主要工作職責。另一方面，還需要通過政府部門的指導來加強對企業安全生產教育工作的改進，需要不斷加強企業工人的安全文化建設，通過對廣大工人群眾的教育，來維護我國社會的安全和諧。同時，也要加強企業自身的建設，做好企業內工人的日常培訓工作，對企業員工進行定期的思想教育工作，加強、提高工人的安全生產思想覺悟，使得企業成員能夠更好的進行勞動生產，更好的做到需要的管理服務和企業發展的工作。需要注意的是，在企業員工進行安全生產思想品德教學進行實施的時候，一定要確保企業自身的純潔，很多安全生產事故是建立的貪污腐敗的大前提下的，所以要做好企業管理人員自身的廉潔工作，落實貪污腐敗的責任制度要求。在企業開展工作前，需要先跟企業各級部門等組織進行溝通交流，做好思想的統一工作，使得各個組織能夠配合安全生產開展工作。

二、加強企業安全文化建設的方法或對策

（一）培養企業生產現場的安全管理方面的人才

無論企業是國營的還是私企，只要想發展都離不開人才的管理。因此，想要做好企業生產現場的安全管理工作，就要做好高素質人才的管理工作。因此，想要提高企業生產現場的安全管理能力就必須培養一批擁有專業技能及職業素養的高素質人才隊伍。所以企業需要加大對公司工作人員的培訓工作，鼓勵員工學習專業知識技能，提升自身職業素養，最終提高自己的綜合素質，對企業生產現場的安全管理添磚加瓦，為我國的企業安全生產發展添上一份力。

（二）制定合理的安全生產現場管理制度

需要對安全生產現場的日常工作制度進行建立和完善，而在各項規章制度的建立中，對安全生產現場成員的學習培訓制度則至關重要。需要不斷加強安全生產現場各成員的思想覺悟，通過定期的對安全生產現場各個工作人員進行培訓交流，加強各個工作人員的精神文化思想。通過交流，了解安全生產現場在各項管理上的問題，通過建立規章制度，健全工作制度的方式，加強安全生產現場的工作效率。通過定期組織安全生產現場的各個管理人員進行崗位交流學習，來提高安全生產現場各個施工管理人員的工作能力和職業素養。在對現有的生產現場管理人員進行培養培訓外，還需要對預備役管理人員的后備人才進行培養培訓，優秀的現場管理人員或者預備役管理人員的人才儲備至關重要，能夠在以后進行制度化的人才新老形成梯級式更替，從而有效的保證企業的安全生產現場管理工作的穩定開展。

隨著我國社會的不斷進步，科學技術不斷發展，我國社會對企業安全生產管理的要求越來越高。企業在面對競爭日益激烈的市場環境時，需要認清時代變化的實時性，本著務實合作的態度，進行有效的生產安全現場管理工作。企業在發展過程中，需要不斷豐富、建設對企業員工的發展安全文化意識的培訓及教育，通過各種方式，不斷提升企業的安全管理水平。在當前的市場大環境下，傳統生產制造類企業需要改變自身固有認知，改變自己傳統的安全生產管理模式，適應新時代發展環境的要求，找出自身安全管理中的不足之處，通過對不足之處的改進，優化企業生產經營安全現場管理工作，才能更加健康、長遠的發展。