新時期下煤炭企業政工隊伍存在的問題和對策研究

曲鑫

摘要：近年來，隨著社會經濟的快速發展，煤礦企業之間的競爭也日益激烈。在企業運營的過程中，員工決定了企業的發展，員工的思想在很大程度上決定了企業未來的發展方向，同時也影響到企業的內部管理和工作，而政工隊伍是企業發展的中心，可以有效帶動員工工作的積極性。因此，企業只有不斷強化其政工隊伍建設，才能有效保證企業在運營過程中有條不紊地發展下去，使企業在健康的道路上越走越遠。本文著重分析了新形勢下煤礦企業政工隊伍存在問題，從而針對問題提出了相關解決策略，以期為煤礦企業的領導和政工人員提供有益的參考和借鑒。

關鍵詞：煤炭企業；政工隊伍；問題，對策

引言

在我國，煤礦企業的發展對國民經濟的發展有著直接的影響力，與人們的生活密切相關，在企業發展經濟的同時應加強企業政工隊伍的建設。煤礦作為我國的主要能源之一，煤礦企業發展的好壞影響到我國國民經濟的發展，同時也影響著我們普通人的生活，隨著我國社會和經濟的快速發展，煤礦企業的發展狀況更加嚴峻，煤礦企業之間的競爭也更加嚴峻，加強政工隊伍的建設有利于提高企業間的競爭力，在市場競爭中存活下去。

一、新形勢下煤礦企業政工隊伍中存在的問題

（一）煤礦企業中政工部門受重視程度不夠

我國的煤礦企業和好多的其他企業一樣都存在重視生產和經濟效益，而忽視了政工部門在企業建設過程中所存在的意義的問題，在市場競爭日益激烈的今天，煤礦企業這種重視產量和經濟效益的做法，嚴重地忽視了企業中思想政治教育工作，這樣很容易導致企業內部人員的思想覺悟性不高，認識不到黨的領導核心能力，后果就是在企業內部無法形成一股向心力，使企業逐漸脫離前進的軌道，失去在市場上的競爭力。思想教育工作是我們黨一直堅持的一項工作，重視政工隊伍的思想教育即是對政工隊伍的重視。

（二）政工隊伍管理機制不完善

由于煤礦企業中的政工準入門檻較低，政工工作被視作閑職，經常會出現其他部門的人兼職政工工作的情況。這些人員的政治思想覺悟不高，缺少專業的培訓且水平較低，從而導致煤礦企業政工隊伍的后備力量較弱。其次，政工制度不完善在很大程度上影響了企業的健康發展。由于政工工作發展速度較快，煤礦企業中的許多機制還沒有進一步完善，并且許多機制沒有與實際情況相結合，其制度在執行過程中具有明顯的缺陷，導致企業一直到現在都沒有制定出較為合理的、科學的政工工作機制。除此之外，一些政工人員在工作過程中沒有良好的態度，認為其工作只是應付日常需要，工作模式沒有創新，精神狀態萎靡，對自己的要求不高，無法為煤礦企業今后的發展提供有用的建議，也不能有效提高煤礦員工工作的積極性。

（三）煤礦企業員工素質水平有限

如今，我國社會發展速度越來越快，煤礦企業職工在面對新事物、新思想時有時會偏離正確的發展道路和思想觀念，進而導致煤礦企業的發展受到阻礙，這就要求煤礦企業政工隊伍成員具備較高的素質水平和業務能力，進而幫助廣大職工樹立正確的思想觀念，端正其工作和生活態度。但在實際的政工工作開展過程中，一些政工工作人員的素質水平有限，自身缺乏良好的素質教育，所以在開展思想政治教育工作時分析問題的思路比較狹窄，看待問題不全面，最終導致整個工作的效果不佳，無法充分發揮黨員的模范帶頭作用。除此之外，部分政工成員在進行思想政治教育工作時，其工作方法不夠專業，因此無法有效提高企業全員思想覺悟與素質水平。

二、解決新形勢下煤礦企業政工隊伍中存在問題的策略

（一）提高對政治工作的重視

針對企業對政治思想的認識有偏差，首先煤礦企業領導應該對政治工作充分重視，明確政工的重要性，完善政工工作機制，將企業的生產工作與政治思想工作有效結合起來。其次，強化企業各級黨委的職責，對政工工作部門和思想政治工作進行科學、合理的設置，在部門中配備具有專業知識的政工人員，逐步健全企業的政工隊伍，并且在此過程中建立符合社會發展和企業經營發展的政治思想工作規劃。

（二）加強企業管理

加強企業管理，首先要提高煤礦企業政工隊伍的質量，在本質上提高員工的工作能力。因此，政工人員在這種新形勢下必須不斷學習，使自己的政治思想得到一定提高，從而將創新理念有效地與實際工作相結合。根據企業自身發展的需要，不斷推廣新技術，盡量在完善機制的基礎上構建較為完善的教育平臺，利用互聯網渠道將企業的文化逐步傳播出去。其次，企業應當為政工人員創造較好的工作環境，做好保障工作，使政工工作切實深入員工的實際生活中，給煤礦企業員工一定的幫助和關心，使其在工作過程中發揮潛能和工作的積極性。

（三）建立政工專業技術人員管理考核機制

對煤礦企業政工專業技術人員的職責范圍和工作內容進行細化、量化，對政工工作人員工作業績給予科學評價，形成政工專業技術人員自身素質發展的良性運行機制。考核是為了選拔高素質人才和監督不稱職的政工干部，客觀地考核評價政工專業技術工作人員的工作表現。考核方法方面，實施上級領導檢查與員工投票相結合的方法，注重定性考核與定量考核結合，日常考核與定期考核相結合。

（四）建立健全的煤礦企業思想政治工作的激勵制度

當前，煤礦企業思想政治工作人員的社會地位和權益隨著企業改革的深入而存在不同程度的影響，有的煤礦企業對思想政治工作人員的權益給予了一如既往地維護和尊重，但部分煤礦企業卻漠視他們的權益，沒有給予他們應有的尊重。針對這種情況，煤礦企業要關心愛護思想政治工作人員，健全思想政治工作人員職務晉升、職級評定、收入待遇、評優評先、輪崗交流等方面的激勵機制和保障措施要關心思想政治工作人員的選拔、培養與使用。幫助他們解決工作和生活上的實際問題。思想政治工作人員的政治和經濟待遇要和同級經營人員相匹配，只有這樣才能使他們干事有平臺、發展有空間、工作得安心踏實：只有這樣，這支特殊使命的團隊才能煥發生機，也才能更好地服務企業中心工作。

結語

煤礦企業政工隊伍的建設是一項艱巨而長久的任務，面對在政工隊伍建設中遇到的各種問題，煤礦企業應采取有效的措施去改進，并且進行理性的分析。煤礦企業應給政工師們充分展示自我的平臺，提高整個建設隊伍的先進性，在增進企業凝聚力，增強企業文化方面發揮積極作用。

參考文獻：

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